El documento presenta un plan de vida y carrera para los empleados de una empresa de seguridad privada en México. Explica que el objetivo es desarrollar un plan que se ajuste a los intereses, actitudes y habilidades de cada empleado para que puedan servir mejor a la empresa y alcanzar su máximo potencial. También describe los objetivos secundarios de determinar las necesidades de desarrollo de cada persona, seleccionar los perfiles adecuados y evaluar a los candidatos idóneos para posibles ascensos.
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Plan de Vida y Carrera en las Organizaciones
1. MATERIA: Plan de Vida y Carrera
MAESTRA: Cecilia Vite Rodríguez
ALUMNAS: Orduño Duarte Vangelis
Meléndez Miranda Silvia
GRUPO: 465RHE1
29 Julio 2014
Maestría en Administración de Recursos Humanos
2. Sistema actual
México es uno de los países con mayor oferta y demanda laboral en toda
América Latina.
Cada vez se pide más preparación, las organizaciones y los mercados
cambian cada vez más rápido, los perfiles de puesto van
evolucionando, por lo que se necesitan personas con capacidad de
aprender continuamente.
3. Plan de Vida y Carrera
Los nuevos enfoques de la planeación de vida y carrera contemplan
una visión optimista del ser humano haciendo mayor énfasis en las
potencialidades de la persona, en su capacidad de auto dirigir su
vocación de autorrealización en el propio camino
Característica de La segunda mitad del
siglo XX
Velocidad
Cambio
4. Reflexionar Definir metas
Poner por
escrito metas
personales
Tener un plan de vida y carrera es fundamental porque
denota el liderazgo de la persona y su voluntad de hacer
que las cosas sucedan.
5. La planeación de vida y carrera, está diseñada para capacitar a las personas a
concentrarse en sus objetivos de carrera y vida y en cómo pueden hacer para
lograrlo. Las actividades estructuradas conducen a la realización de inventarios de
carrera y de vida; discusiones de metas y objetivos y la determinación de
capacidades, capacitación adicional necesaria y áreas fuertes y deficientes.
Si hablamos del proceso de planeación de vida y carrera y que estaremos
desarrollando factor humano (o en Recursos humanos) para contribuir al éxito de la
organización, podemos decir que el desarrollo de la administración es la experiencia
planeada, el crecimiento pre dirigido y la oportunidad de capacitación que se da a las
personas que realizan las funciones administrativa; por lo tanto, el plan de carrera que
una empresa establezca para sus empleados forma parte del desarrollo de la
administración
6. Perspectiva Laboral
• La palabra prospectiva proviene
del latín prospicere que significa
mirar a lo lejos. De ahí la casi
identidad con su palabra gemela
perspectiva, de quien se
diferencia en el matiz temporal
respecto al espacial de
perspectiva. La prospectiva, como
adjetivo, se refiere al futuro.
Como nombre, se define como el
conjunto de análisis y estudios
realizados con el fin de explorar o
de predecir el futuro, en una
determinada materia. (Dessler,
2008)
• Las empresas y las personas hacen
sus planes de dentro hacia afuera,
expresan su voluntad, sus
potencialidades, sus deseos y las
circunstancias externas se
consideran como dadas y en
muchos casos como anecdóticas
respecto al plan o con un tipo de
condición ya conocida que forma
parte de los considerandos.
7. Planteamiento del Problema
Una importante herramienta dentro del departamento de Recursos Humanos para poder
obtener lo mejor de la gente, es la planeación de carrera y vida personal.
Esto implica saber cuáles son sus necesidades a futuro, para planificar una carrera
profesional, hacer frente a las necesidades de los empleados y para que ellos se fijen
metas profesionales realistas y trabajen activamente para alcanzarlas, es decir la
planeación de carrera y vida permite optimizar y perfeccionar la participación del factor y
capital humano en las organizaciones para contribuir al éxito; se cuenta con una fuerza
laboral más comprometida, con una carrera más rica y con mayores desafíos.
El capital humano es el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas de
las personas que componen las organizaciones. (Dessler, 2008)
Analizando lo anterior surge la pregunta de ¿Cómo impactará a los
trabajadores y patrones de la Empresa de Seguridad Privada S.A de C.V con RFC
ESP8405251MA Y domicilio fiscal en Av. Héroes de 1320 #50 Col Tacubaya C.P
09811 en México DF, la implementación y aplicación de un plan de vida y
carrera dentro de la organización?
8. En la actualidad las carreras no son como
hace varios años. Por tradición, la gente
consideraba las carreras como un tipo de
escalera ascendente de un puesto a otro,
por lo general en una o pocas empresas.
Hoy las fusiones, las subcontrataciones, las
consolidaciones y las reducciones del
personal han cambiado las reglas básicas, al
menos para la mayoría de las personas.
Muchos trabajadores aún ascienden de un
puesto a otro, pero la mayoría de las veces
deben reinventarse a sí mismos.
Justificación
9. Objetivo General
Desarrollar el plan de Vida y Carrera para los
colaboradores de la Empresa de Seguridad
Privada SA de CV, de una forma adecuada
para sus intereses, actitudes y habilidades,
de esta forma ellos estarán preparados para
servir a la empresa y desarrollar todo su
potencial.
Objetivos secundarios
Determinar las necesidades de Desarrollo de
personal de cada colaborador
Describiremos los aspectos que se deben
considerar al tomar decisiones para ascender
empleados en la organización.
Seleccionar los perfiles adecuados
Evaluar a los candidatos idóneos