Si quieres saber algo de finanzas, aquí hay una presentación de pymes y franquicias, lo que significa cada una, sus características, un ejemplo de cada una y su contrato o normativa legal y su clasificación que te pueden servir a identificar si es una pyme o si es una franquicia. Así que descúbrelo con esta presentación.

1. PYMES
Y
FRANQUICIAS

2. Concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o
nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas
en una zona determinada.
La franquicia es un sistema de comercio asociado entre empresas
financieras y jurídicamente independientes, pero ligadas por un
contrato en virtud del cual, una de ellas (la franquiciadora) concede a la
otra u otras (franquiciados), a cambio de unas contraprestaciones
económicas, el derecho a explotar una marca o producto.
Una pyme (pequeña y mediana empresa) es una entidad organizativa que se
identifica por poseer un número relativamente bajo de trabajadores, unas
actividades comerciales limitadas, y un ingreso económico no superior a las
grandes empresas.
Pese a que las microempresas y las pequeñas y medianas empresas (pymes), que
constituyen el 99% del tejido industrial, generan la mayoría de los empleos, su
productividad es extremadamente baja en relación con la de las grandes empresas.
Microempresas: Empresas que cuentan con uno a nueve trabajadores. Pequeñas
empresas: Empresas que cuentan con 10 a 49 trabajadores. Medianas empresas:
Empresas que cuentan con 50 a 199 trabajadores.
DEFINICION

3. Propiedad y control
Compartida entre el franquiciador y el
franquiciado. El franquiciado opera una
unidad bajo las pautas del franquiciador.
Independiente y generalmente
propiedad de una o pocas personas.
Mayor control y toma de decisiones por
parte del propietario.
Modelo de negocio
Basado en la replicación de un modelo
exitoso. El franquiciador proporciona
marca, procesos y soporte.
Variedad de modelos de negocio,
desde comercio minorista y servicios
hasta consultoría y fabricación. Pueden
ser muy especializadas.
Inversión Inicial
Riesgo y
Recompensa
Flexibilidad
Menor riesgo de términos de modelo de
negocio, ya que se basa en un sistema
probado. Sin embargo, el éxito aun depende
de la gestión y ejecución local.
Mayor control sobre el riesgo y la
recompensa, ya que las decisiones
están en manos del propietario.
Menos flexibilidad en términos de operación,
ya que los franquiciados deben seguir los
estándares y procesos establecidos por el
franquiciador.
Mayor flexibilidad en la toma de
decisiones y adaptación a cambios en
el mercado local
Generalmente mas alta debido a las tarifas
de franquicia y los requisitos corporativos
Mas flexible y variable según el tipo de
negocio, pero tiende a ser menor que en las
franquicias

4. Franquicia de comida rápida.
McDonald's es una de las
franquicias de comida rápida más grandes y
reconocidas a nivel mundial. El modelo de franquicia
de McDonald's implica que los propietarios locales
(franquiciados) operen restaurantes utilizando los
estándares, procesos y productos establecidos por la
corporación. Los franquiciados adquieren el derecho
de utilizar la marca, los productos y el sistema
operativo de McDonald's.
Franquicia de gimnasios.
Anytime Fitness es una cadena de
gimnasios que opera bajo el modelo de franquicia.
Los franquiciados pueden abrir y operar gimnasios
que ofrecen acceso las 24 horas del día, los 7 días
de la semana, utilizando el concepto y los
estándares de Anytime Fitness. Este modelo
permite a los propietarios locales beneficiarse de la
marca establecida, los sistemas de gestión y el
respaldo corporativo, mientras se adaptan a las
necesidades de la comunidad local. A cambio, los
franquiciados deben invertir en equipos de gimnasio
específicos y pagar regalías.
franquicias

5. PyMEs “
 : Pequeña panadería local.
 10
 "Delicias Caseras" es una
panadería artesanal que se especializa en la
producción diaria de panes frescos, pasteles y
productos de repostería. Fundada por un
panadero apasionado, esta PYME se destaca
por utilizar ingredientes de alta calidad, técnicas
tradicionales y ofrecer un ambiente acogedor.
La panadería atiende a la comunidad local,
proporcionando opciones frescas y deliciosas,
diferenciándose de las grandes cadenas por su
enfoque artesanal y atención personalizada.
“
 Agencia de marketing digital.
 24
 "Impulso Digital" es una PYME que
ofrece servicios de marketing digital a pequeñas y
medianas empresas. Su equipo de expertos se
especializa en estrategias de redes sociales, SEO y
campañas publicitarias en línea. La empresa se
distingue por su enfoque personalizado y
adaptabilidad a las necesidades específicas de cada
cliente. Aunque es una empresa pequeña, "Impulso
Digital" brinda resultados efectivos, ayudando a sus
clientes a aumentar su presencia en línea y
mejorar sus ventas.

6. Normatividad legal
Actualmente las franquicias en México se encuentran reguladas por:
 La Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial y su reglamento.
 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
 Legislaciones Fiscales y Civiles.
 Ley General de Sociedades Mercantiles.
 Código de Comercio.
 Ley federal del trabajo.
 Ley federal del derecho de autor.

7. Contrato Mediante el contrato de franquicia, el franquiciante concede al
franquiciatario la explotación de derechos de propiedad intelectual.
El contrato de franquicia debe de contener, la zona geográfica en la que
el franquiciatario ejercerá las actividades objeto del contrato, la
dimensión mínima y características de las inversiones en
infraestructura del establecimiento a pagar, políticas de mercadotecnia,
inventarios y publicidad, plazos, reembolsos y financiamiento, la
supervisión, casos de modificación y terminación de contrato,
márgenes de utilidad, y capacitación técnica y operativa; los derechos y
obligaciones tanto como del Franquiciante como del Franquiciatario.

8.  Conceder el derecho de uso y
explotación de la franquicia.
 Proporcionar al franquiciatario los
manuales de operación del negocio.
 Proporcionar asistencia técnica al
franquiciatario.
 Otorgar capacitación técnica y operativa
al personal del franquiciatario.
 Realizar supervisiones y evaluaciones al
franquiciatario.
 Operar en la zona geográfica en la que
se haya obligado según el contrato de
franquicia.
 Mantener las características del
establecimiento estipuladas en el
contrato.
 Cumplir con las políticas de inventarios,
suministro, mercadotecnia y publicidad.
 Pagar los montos y conceptos a los que
se haya obligado.

9. A nivel nacional las Pymes están regidas jurídicamente por la legislación
siguiente:
 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
 Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
 Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones.
 Ley de Comercio Exterior.Ley de Concursos Mercantiles.
 Ley de la Inversión Extranjera.
 Ley Federal para el Fomento de la Microindustria y la Actividad
Artesanal.
 Leyes Fiscales.
 Ley general de sociedades mercantiles.
 Ley general de sociedades cooperativas.
 Ley para el desarrollo de la competitividad de la micro, pequeña y
Mediana empresa.

10.  Inscribirse al RFC y mantener
actualizada la información en éste.
 Expedir facturas electrónicas por las
ventas y operaciones realizadas.
 Pagar los impuestos pertinentes.
 Llevar en orden su Contabilidad
Fiscal.
 Presentar las Declaraciones Fiscales
que correspondan
 Pago puntual y completo de los
sueldos y salarios.
 Emisión de los CFDI (conocidos
como Recibos de Nómina).
 Cumplimiento de las cuotas al
IMSS.
 Participación de los Trabajadores en
las Utilidades en la empresa (PTU o
Reparto de Utilidades).
 Aportaciones de ISR de los
empleados.
 Aguinaldo y primas vacacionales (y
dominicales, si es el caso).
 El porcentaje que
corresponda de Impuesto
Sobre la Renta (ISR).
 El ISR Retenido por
concepto de salarios.
 Las retenciones de Impuesto
al Valor Agregado (IVA).
 El Impuesto Especial sobre
Producción y Servicios
(IEPS).10% de PTU.

11. En México, las pymes representan el 95% del total de todas las
empresas en el país y contribuyen 52% al Producto Interno Bruto
(PIB).Además, son los responsables de generar 72% de empleos.
En ellas trabajan menos de 10 personas y no generan más de $4
millones de pesos al año en ventas. Muchas veces utilizan los
créditos para microempresas con el fin de echar a andar sus
operaciones. Generalmente tienen un solo dueño que se encarga
de la producción, administración y comercialización, además
suelen tener un sistema de fabricación con poca maquinaria o
directamente artesanal.

12. Tienen de 15 a 100 empleados como máximo y su
balance general anual suele alcanzar los $100 millones
de pesos. Pueden tener uno o varios dueños y se
dividen en equipos que se enfocan en tareas
administrativas, de producción y de difusión. Estos
negocios operan muy bien sin la necesidad de un
crecimiento acelerado, pero tienen la oportunidad de
diversificar sus productos y optimizar sus operaciones a
través del financiamiento para pymes.
Su personal va desde los 100 hasta los 250 empleados y
logran en promedio ventas anuales de $250 millones de
pesos. Su estructura es más compleja que la de las
empresas más pequeñas, ya que la toma de decisiones
involucra a más personas.Tienen mayores oportunidades de
expandir su negocio tanto dentro de su país de origen como
en el extranjero, pero para cumplir con los objetivos
empresariales requieren de un mayor grado de compromiso
por parte de sus trabajadores.

13. Entre los negocios de microempresas más populares se encuentran:
 Tiendas de abarrotes.
 Cafeterías para llevar.
 Tiendas en línea de productos artesanales como bisutería, velas,
jabones y dulces.
 Venta de workshops y cursos en línea.
 Cerrajerías.Salones de belleza.
Algunos ejemplos de empresas pequeñas son:
 Organizadoras de eventos.
 Panaderías.
 Talleres mecánicos.
 Librerías.
 Consultorías enfocadas en finanzas, marketing,
ventas o cuestiones legales.
Algunos ejemplos de empresas medianas son:
 Agencias de marketing.
 Editoriales.
 Hospitales.
 Escuelas.
 Gasolineras.
 Cadenas en crecimiento de restaurantes,
minisúper y tiendas departamentales.
Ejemplos

14.  Franquicia comercial. El franquiciador pone a disposición del franquiciado todo lo
que necesita para desarrollar su negocio.
 Franquicia industrial. El franquiciador cede el derecho de fabricación, así el know-
how (saber hacer) y la comercialización de sus productos.
Ejemplo: Las cadenas de comida rápida.
 Franquicia de producción. El franquiciador produce lo que el franquiciado luego
vende, siendo este último como un intermediario.
Un ejemplo puede ser una tienda de ropa.
 Franquicia de distribución o de producto. El franquiciado distribuye la mercancía
que, a su vez, el franquiciador ha adquirido.
 Franquicia de servicios. El franquiciador cede su know-how o saber hacer al
franquiciado.
Ejemplo: Un modelo de negocio de alquiler de oficinas coworking.
 Franquicia mixta. Es una combinación entre la franquicia de distribución y una
franquicia de servicio.

15. De acuerdo con la relación entre los partícipes, las franquicias
pueden clasificarse en:
 Franquicia individual: El empresario adquiere una franquicia y
tiene la opción de poder comprar otras franquicias para
hacerlas funcionar.
 Franquicia múltiple. Cuando una persona adquiere varias
franquicias, todas de la misma marca.
 Franquicia de participación accionarial. Una de las partes
posee participación en el capital social de la otra. Por
ejemplo, cuando el franquiciador posee participación en una
de las franquicias.
 Franquicia regional. El franquiciador cede el derecho de
administrar un determinado número de franquicias y dentro de
una área geográfica específica que puede ser muy amplia.
 Franquicia maestra. Este tipo de acuerdo permite al
franquiciado sub franquiciar el negocio.

16. Según su ubicación, las franquicias pueden dividirse
en:
 Franquicia córner. Se encuentra dentro de otro
negocio con el cual tiene una relación cercana o
complementaria.
 Franquicia shop in shop. Se incluye dentro de otro
comercio, en un espacio independiente (sin relación
con la actividad del establecimiento).
 Franquicia tienda online. Es aquella que se vale del
Internet y lo medios virtuales, prescindiendo de
la tienda física.