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1) Ahorro de alquiler, por contar con un local provisional.
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Gracias por su atención
¡Listo para tomarlo bien frio y
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Empresa ladys

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Empresa ladys

  1. 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” ESCUELA DE INGENIERIA INDUTRIAL (45) EXTENSION MATURIN Profesora: Morelia Moreno Autor: González, Helenmarie Seccion: V Maturín, Febrero del 2015
  2. 2. ACTIVIDAD O RAMO A LA QUE SE DEDICA Industria de Ponches Ladys 90´s es una empresa de servicio de licor desarrollado en Maturín donde desea complacer a sus clientes prestándole un producto de excelente gusto y a los mejores precios donde tomarse un ponche sea un placer.
  3. 3. VISIÓN Ser la empresa líder y de mayor reconocimiento del país en la importación y distribución de licores y productos afines, expandiendo el posicionamiento de nuestra compañía como líder en el ramo MISIÓN Como organización nos orientamos a buscar un liderazgo en el sector de licores comprometiéndonos con nuestros clientes con lealtad y ética profesional para así lograr una estabilidad y permanencia en el mercado.
  4. 4. OBJETIVOS 1. Ser una empresa líder en el mercadeo licores. 2. Asumir el firme compromiso de darles a los clientes la buena atención. 3. Alcanzar y mantener el liderazgo en los mercados regional y nacional. 4. Disminuir el nivel de producto de no calidad. 5. Lograr la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. 6. Crear una organización que pueda prosperar más allá de la presencia de cualquier líder y a través de múltiples ciclos de vida de productos. 7. Proyectar la mayor y mejor publicidad, cuando requieran dicho producto y servicio.
  5. 5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Industria de Ponches Ladys 90´s presenta una estructura organizativa de tipo circular, caracterizada por una línea de mando amplia y pocos niveles jerárquicos. Para alcanzar plenamente los objetivos, Industria de Ponches Ladys 90´s implantó una estructura organizacional de acuerdo a sus necesidades y al ambiente externo e interno que permitan la integración y coordinación efectiva de sus actividades, adaptándose a los cambios y al dinamismo de los tiempos actuales. DPTO. MERCADEO GG EERREENNCCIIAA GG EENNEERRAALL DPTO. ADMON. DTO.DE PRODUCCIÓN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DP TO. DE PUBLICID AD DP TO. DE M ERCADEO DPTO.DE CONTABILIDAD DPTO.DE COMPRAS DPTO.DE CONTROLDE CALIDAD DPTO.DE INVESTIGACION Y MERCADEO
  6. 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO Industria de Ponches Ladys 90´s arranca con un financiamiento que provienen de sus fundadores o su entorno más cercano. Sin embargo, en la medida que un emprendimiento avanza puede encontrar otras formas de financiarse para crecer pues para esto se necesitaría un financiamiento bancario, especialmente en el caso de los préstamos a las empresas. MAQUINARIA Y EQUIPOS REQUERIDOS Industria de Ponches Ladys 90´s tiene en sus instalaciones maquinarias y equipos, tales como: concina, licuadoras industriales, ollas industriales, cucharones y envasadoras, todo esto le proporciona facilidad y rapidez en la elaboración de los ponches. Además posee un equipo publicitario que se encarga de dar a conocer los productos mediante los medios de comunicación más modernos.
  7. 7. PLANTA FÍSICA
  8. 8. RECURSOS HUMANOS REQUERIDOS • Jefe del Departamento de Producción: Tiene como estilo de liderazgo el democrático – participativo, en donde la tarea central es la distribución adecuada de los recursos y materiales. • Jefe del Departamento de Recursos Humanos: Es un líder democrático que se caracteriza por ser responsable, receptivo, inspira entusiasmo, confianza y apoyo en el cumplimiento. De sus tareas. • Jefe del Departamento de Mercadeo: Es un líder democrático que se caracteriza por ser una persona dinámica, innovadora, creativa, con deseo de superación y audaz. • Jefe del Departamento de Administración: El líder adopta un estilo continuo, es decir, se adapta a los cambios, tiene seguridad, conocimiento y destreza para llevar a cabo las metas de la organización
  9. 9. SISTEMAS DE INFORMACIÓN. Gerencia General Dpto. de Producción Dpto. de recursos Humanos Dpto. de Administración Dpto. de Mercadeo Industria de Ponches Ladys 90´s es una organización con un sistema de información que debe fluir con rapidez. Para ser eficaz, el administrador necesita la información necesaria para llevar a cabo sus funciones y actividades
  10. 10. FODA. FORTALEZAS DEBILIDADES 1) Ahorro de alquiler, por contar con un local provisional. 2) Personal motivado y emprendedor. 3) Elaboramos un producto de gran calidad, innovación y bajo costo. 4) El capital invertido se recupera fácil y progresivamente. 1) Poca capacidad de producción. 2) Poca experiencia en el manejo de organizaciones. 3) No gozamos de un reconocimiento de nuestro producto a nivel regional. OPORTUNIDADES FO  Realizar una intensa campaña publicitaria, destacando las cualidades del producto (F 3 03 ).  Incentivar constantemente al personal con un plan motivacional efectivo (F 2 01 ). DO  Dirigirse a entidades de financiamiento para solicitar crédito (D1 ,01 ).  Establecer puntos de ventas en otras poblaciones de la región a medida que el ritmo de crecimiento acelere y se haya ganado terreno (D3 , 03 ). 1) Políticas de crédito por parte del gobierno. 2) Gran cantidad de proveedores que ofrecen materia prima de buena calidad y a bajo costo. 3) Actualmente no existe en el mercado otra empresa que fabrique este tipo de ponches. AMENAZAS FA  Mantener precios competitivos acorde con las posibilidades del consumidor (F 3 , A 2 ).  Adicionamiento de capital para adquirir materia prima en gran cantidad y aprovechar los descuentos de los proveedores (F 4 , A 3 ). DA  Aumentar las ventas ofreciendo incentivos especiales a los clientes (D3 , A1 ). 1) Posible interés de los competidores hacia la variedad de sabores. 2) Bajo poder adquisitivo. 3) Variación de precios de materia prima por efecto de la inflación.
  11. 11. Gracias por su atención ¡Listo para tomarlo bien frio y rico!

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