El documento describe los aspectos generales, enfoques y niveles de la planeación. La planeación incluye procesos para definir objetivos y estrategias, y se lleva a cabo a tres niveles: planeación estratégica a nivel de alta dirección, planeación programática a nivel intermedio, y planeación operativa a nivel operativo. Los enfoques han evolucionado de un enfoque de diagnóstico en los años 70 a un enfoque prospectivo que construye escenarios futuros deseados considerando la misión, visión y valores de la organización

1. PLANEAMIENTO
ASPECTOS
GENERALES
ENFOQUES
NIVELES

2. ASPECTOS GENERALES

3. PROCESO
PARA
OBJETIVOS
DEFINIR
CURSO DE ACCION

4. ESENCIA
DECIDIR EL ANALIZAR EL
DESTINO PLAN
¿Son factibles los supuestos
ESTRATEGIA del plan?
¿Qué puede obstaculizarlos?
OBJETIVO ¿Qué tan
probable/improbable es que
aparezca algún obstáculo?

5. ENFOQUES DE LA PLANEACION

6. AÑOS 70
DIAGNÓSTICO SUEÑO

7. AÑOS 90
SUEÑO DIAGNÓSTICO

8. ACTUALMENTE
SUEÑO
PROSPECTIVA DIAGNÓSTICO
Construir el •Misión Diagnostico de
escenario acuerdo a
futuro a donde •Visión
ambos
quiero llegar •Valores

9. TIPOS DE PLANEACION

10. Alta PLAN ESTRATEGICO
Dirección
Nivel PLAN PROGRAMÁTICO
Intermedio
Nivel
PLAN OPERATIVO
Operativ
o

11. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
 Es el planeamiento
proyectado al logro
de los propósitos
institucionales y tiene
como finalidad básica
el establecimiento de
las guías generales de
acción.

12. PROSPECTIVA
DIAGNÓSTICO
V---M--VAL
PERFIL DEL PROBLEMAS
NEGOCIO
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
RESULTADOS

13. PLANEACION PROGRAMATICA
 Es establecer una
calendarización
sobre lo que dirá
el proyecto:
actividades, retos,
que recursos se
están destinando.

14. PROGRAMACION
EVENTO FECHA RESPONSABLE
Se diseñarará el 01-07- Dpto. RR.HH
perfil del especialista 2008
Se realizará el 24 – 07 – Dpto. RR.HH
proceso de selección 2008
de la persona
especialista de
almacén.
Se ordenarán los 24-08- Especialista en
medicamentos por 2008 Almacén
nombres y tipos.

15. PLANEACIÓN OPERATIVA
 El plan tiene un
presupuesto y ya
esta listo para ser
ejecutado. Se
refiere básicamente
a la asignación
previa de las tareas
específicas.

16. PLAN ESTRATÉGICO
PLAN
PROGRAMÁTICO
PLAN OPERATIVO
PLANES DE USO PLANES DE UN SOLO
PERMANENTE USO
•PROCEDIMIENTOS •PROGRAMAS
•POLÍTICAS •PRESUPUESTO
•REGLAS •PROYECTOS

17. NIVELES DE CONDUCCIÓN