1. TRABAJO COLABORATIVO
PRESENTADO POR:
WILFREDO ROSALES

2. INTRODUCCIÓN
 Esta presentación sobre planes estratégicos es una
tarea asignada por el docente del curso de Política y
Planeamiento Educativo, tiene como objetivo teorizar
sobre el tema y presentar una técnica de trabajo
colaborativo.

3. CONCEPTO
El plan estratégico es un
programa de actuación que
consiste en aclarar lo que
pretendemos conseguir y
cómo nos proponemos
conseguirlo. Esta
programación se plasma en
un documento de consenso
donde concretamos las
grandes decisiones que van a
orientar nuestra marcha
hacia la gestión excelente.

4. ETAPAS
ETAPA DEFINICIÓN
Análisis de la situación Analizar problemáticas.
Diagnóstico de la situación Identificar problemas y oportunidades.
Trazar un mapa de organización, que
Elaboración de objetivos estratégicos nos señale los pasos para alcanzar
nuestra visión.
Estrategias Priorizar.
Planes de actuación Plan operativo
Seguimiento Acompañamiento en su ejecución,
Evaluación Antes, durante y después (contínua).

5. OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO
• Señalar pasos
Trazar un mapa • Alcanzar la visión
• Tendencias, Metas,
Convertir proyectos Objetivos,
en acciones • Reglas, verificación,
resultados
• Lo que queremos
Aclarar conseguir
• Cómo conseguirlo

6. VENTAJAS
• Ofrece pautas congruentes para las actividades de la
organización.
• Provee objetivos definidos.
• Ayuda a prever los problemas antes que surjan.
• Permite reconocer las oportunidades seguras y
riesgosas, además de elegir entre ellas.
• Proporciona información para tomar buenas
decisiones.

7. DESVENTAJAS
• Peligro de crear una enorme burocracia.
• Mucha inversión de tiempo, dinero y personal.
• Tiende a limitar la organización a la opción más racional y
exenta de riegos.
• Se aprende a desarrollar sólo aquellas estrategias y objetivos
que son analizadas minuciosamente.
• Son difíciles de analizar y comunicar.

8. CONCLUSIÓN
 Los planes estratégicos son importante porque
brindan una guía para poder implementar un proyecto
o una actividad de manera ordenada y minimizando
riesgos, logrando alcanzar objetivos apegados a la
misión y visión.
 E - Grafía
 http://elsofa-delgerente.blogspot.com/2008/04/ventajas-y-desventajas-de-la.html
 Recuperada el 25.10.2012