Este documento trata sobre el empresario mexicano Fernando Alzate. Presenta los objetivos de comprender la importancia de estudiar al empresario, reconocer sus características para el éxito, identificar sus satisfacciones personales y conocer su situación en la sociedad. Define al empresario como la persona que crea o adquiere un negocio y se dedica a hacerlo crecer asumiendo riesgos. Explica por qué es importante estudiar al empresario y las satisfacciones que puede obtener como ser su propio jefe o la identificación personal con su empresa
2. Objetivos
Comprender la importancia de estudiar al
empresario.
Reconocer
las diversas características
personales para un buen éxito como
empresario.
Identificar las satisfacciones personales de un
empresario.
Conocer la situación del empresario en la
sociedad.
3. EMPRESARIO
Aquella persona que crea o
adquiere un negocio o
empresa, y se dedica a
trabajar en él y hacerlo crecer.
Persona
o
grupo
de
personas
que
independientemente o asociadas, por voluntad
propia y motivaciones individuales, decide asumir un
riesgo en la realización de una actividad económica
determinada y en la cual aspiran a tener éxito.
4. ¿ Por qué estudiar al
empresario?
La organización representa al empresario.
El jefe comparte su función empresarial,
acercándose al funcionamiento del empresario
múltiple.
El empresario: agente de cambio social.
5. EMPRESARIO
Inicia, desarrolla y expande la empresa o
negocio.
REQUIERE:
SE OBTIENE DE:
Planear estrategias
competitivas.
Creatividad.
Delegar autoridad.
Formar equipo de trabajo
(conocimientos).
Utilizar el ambiente a su favor.
Visión.
Impulsa el crecimiento de
personas y empresa.
Liderazgo y motivación.
6. Emprendedor
Iniciar algo= Iniciar un negocio
REQUIERE:
SE OBTIENE DE :
Romper esquemas.
Creatividad.
Estructuras y Planes.
Visión y Asociación (Asesoría).
Fe/Optimismo.
Conocimiento y Motivación.
Convencimiento.
Liderazgo.
7. Satisfacciones Personales
¿Lucro o satisfacción personal la mayor
retribución de una empresa?
Satisfacción en el trabajo.
Identificación personal.
Ser el propio jefe.
Expectativas de prosperidad.
Adquisición de una posición.
8.
9. “Debemos prometer sólo lo que podamos
entregar y entregar más de lo que
prometemos”
Jean Rozwadowski
Ex presidente de Master Card América Latina
10. Las empresas
O MiPyMEs
O Representan el 99.8% del total de empresas en México.
O El 80% fracasan por falta de un PLAN DE NEGOCIOS.
O Cerca de 50% no utiliza técnicas en calidad o
productividad.
O Grandes Empresas
O Son apenas el 0.2% del total de empresas en el país.
O Aportan el 48% del PIB.
O 3 de cada 10 empresarios de alto rango son extranjeros.
11. “La gente no gana dinero por lo que sabe, sino
por lo que logra con lo que sabe”
Helios Herrera
Consultor en desarrollo humano
12. Desempleo
O Tasa de desempleo México
O Jóvenes desempleados
O Jóvenes graduados
4.9%
2.5 millones
300 mil
O TOTAL
O Empleos generados
•
•
•
•
O DÉFICIT AÑO
EU 11%
Brasil 8%
Grecia 25%
España 25%
2.8 millones
500 mil
2.3 millones
13. NPI* = Ni P&#%¥€ Idea
• Tradicional:
• Actual:
• Solicitud/ Currículum
• Solicitud/ son más
O Hoy los empresarios y empresas Currículum
• Entrevista sencilla
exigentes que antes. • Entrevista base
Evaluaciones
O•Sin embargo, muchos reclutadores tienen el efecto
• Evaluaciones
• * en lo que hacen. • Entrevista con tu posible
NPIConocimiento
técnico
jefe
• Grado de estudios
• “Role play”
• Negociación / compromiso
90% de las personas
desertan cuando les dicen
“tienes 90 días para dar
14. “En la vida uno no logra tener lo que se merece,
sino lo que logra negociar”
Donald Trump
Empresario estadounidense
15. Perfil del empresario - emprendedor
– Humanas
O Competencias
• Trabajo en equipo
O Técnicas
• Comunicación personal y escrita
• Relación personal teóricos (educación
O Conocimientos
• Toma de decisiones
instructiva)
• Negociación
O Conocimientos técnicos (mecánicos,
• Liderazgo
procedimientos)
• Creatividad
O Conocimientos culturales (tradiciones y
• Competencias gerenciales (manejo de
lenguaje)
personal, análisis y resolución de
problemas, motivación y auto motivación)
16. Habilidad mental
O ¿Cómo mete una jirafa en un refrigerador?
Abro la puerta
O Meto a la jirafa
O Cierro la puerta
O
O ¿Cómo mete un elefante en un refrigerador?
Abro la puerta
O Saco a la jirafa
O Meto al elefante
O Cierro la puerta
O
17. O Imagine que un avión de DHL viaja a una velocidad
de 345 Km/hr y choca con una corriente de viento
de 97 km/hr. Si se le cae una de las 58 tuercas de
10” con las que cuenta ¿Cuántas tuercas de 10” le
quedan?
O
57 tuercas (58-1=57)
O El rey león organiza una fiesta. Todos los animales
van excepto uno. ¿Qué animal no fue y por qué?
O
El elefante porque está encerrado en el refrigerador
18. O Usted decide viajar a un país en donde abundan los
cocodrilos. Quiere cruzar un rio pero no cuenta
con ningún tipo de balsa, ¿Cómo lo cruzaría?
O
Nadando porque los cocodrilos están en la fiesta del
rey león.
O Antes de su viaje decide liberar al elefante; sin
embargo, al poco tiempo lo encuentra muerto. ¿De
qué murió el elefante?
O
Por la tuerca del avión de DHL que le cayó en la
cabeza.
19. Creatividad
RRR - RCC - C - RC
A
B C D
O Encuentre el quinto término de la
secuencia.
RRRR = E
20. “El gran roble de hoy es la bellota del ayer que
se logró aferrar a la tierra ”
Miguel Quintana
Estudiante de la Universidad Veracruzana
21. ¿Cómo lograr el más hoy en día?
¿Cómo te vuelveséxitocompetitivo
hoy en día?
O En la empresa te quieren para SOLUCIONAR
PROBLEMAS.
O ¿Quieres ganar más? Soluciona problemas más caros.
O Prepárate para las evaluaciones
O Las medianas empresas reciben 80 curriculas diarias y
sólo se le dedican MENOS DE 45 SEGUNDOS para
crearse un juicio de valor de cada una.
22. O Invierte en el mejor lugar del mundo:
En ti mismo.
O Desarrolla tus competencias humanas.
O “Da la vuelta” / “Restéate”
O Muéstrate y vende: “La gente ve en ti lo que tu
quieres que vean”
25. Competente y competitivo
Capacidades ,conocimientos
técnicos específicos…
Aplicación a una actividad
Grado de eficiencia - eficacia
en comparación al desempeño
de similares.
“Lo que hace, lo hace mejor que los
otros.”
27. O DIRECTORES Y GERENTES EN
ADMINISTRACIÓN, RECURSOS HUMANOS Y
MERCADOTECNIA
•Administración o recursos humanos.
• Organización del trabajo.
• Atención al público y relaciones públicas.
Reclutamientoproblemas.
• Solución de de personal evaluación del
mismo. en equipo.
• Trabajo
• Planeación y competencias laborales.
•• Certificación en ejecución de proyectos
Responsabilidad.
diversos. de un buen ambiente laboral.
•• Desarrolloauditiva.
Agudeza
• Control dirección del adecuada entre el
•• Facilitar deycomunicación equipo de trabajo.
Equipo la oficina.
• Planeación y control de presupuestos.
personal.
• Mercadotecnia y publicidad.
http://www.conocer.gob.mx/perfiles_ocupacionales/financiero.swf
32. “… Entiendan algo, siempre, SIEMPRE va a existir alguien
que les diga NO SE PUEDE. ¿Por qué? Ni ellos lo saben,
por eso deben aprender a mandarlo a la goma
creativamente (porque por lo general será su jefe el
que se los diga) y seguir…”
Eugenio Derbez
Comediante, escritor, actor, director y productor mexicano
33. “La combinación de cosas existentes
para crear una nueva”
O Inicia XHDRBZ (programa de comedia)
O Necesitaba secciones diferentes:
O Cocina
34. O Dentro de la creatividad hay que buscar sorprender, “ver
más allá”.
O Explotar y adaptar tus conocimientos:
O Universidad
O Vida
Observación
35. Percepción selectiva
“Hacer que tu subconsciente busque e identifique cosas
que habías decidido tener”
O Las mejores ideas no surgen en un escritorio.
“No menosprecien al talento mexicano”
36. Rompe esquemas y olvídate
del “No se puede”
O Comerciales en T.V.
O Rating disminuye 15%
O ¿Cómo hacer que vean los comerciales?
37. “El mejor consejo que le puedo dar a
cualquier chavo es: No salgas a pedir un
trabajo, mejor ve a ofrecerlo. La clave
para lograr algo es la disposición”
Eugenio Derbez