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Novena Reunión Ordinaria Mesa de Trabajo REDD+ 
Subsecretaría de Cambio Climático 
15 de agosto de 2014
Ofrecer un espacio para el aprendizaje y el intercambio de experiencias entre países sobre el desarrollo de planes de acción o estrategias nacionales REDD+. 
Conocer e intercambiar información sobre los aspectos técnicos, legales, institucionales, operativos y financieros que los países están trabajando para guiar el proceso de toma de decisiones informada en el desarrollo de sus planes de acción o estrategias nacionales REDD+. 
Identificar acciones específicas que los países pueden implementar para impulsar el desarrollo de sus planes de acción o estrategias nacionales REDD+, tomando en cuenta los Acuerdos de Cancún, el marco de Varsovia para REDD+ y las experiencias nacionales. 
Obtener lecciones aprendidas y mejores prácticas en el desarrollo de planes de acción o estrategias nacionales REDD+. 
Taller regional sobre Estrategias Nacionales 
Objetivos
•Gobierno y de sociedad civil. 
•Países invitados: Argentina, Bolivia, Brasil (y Estado de Acre), Colombia, Chile, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Guyana, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú y Surinam. 
Representantesde países 
•WWF 
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•Expertosde Agenciasregionales 
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•EquiponacionalONUREDD 
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Taller regional sobre Estrategias Nacionales 
Público objetivo
Taller regional sobre Estrategias Nacionales 
Temas discutidos en plenaria 
Conceptualización los Planes de Acción o Estrategias Nacionales 
Vinculación de REDD+ con otras políticas públicas y prioridades de desarrollo 
Análisis de las causas de la deforestación y degradación de bosques e identificación de opciones estratégicas para combatirlas 
Análisis económicos para REDD+: importancia de maximizar los beneficios sociales, ambientales y económicos, mitigar los riesgos y minimizar los costos de la implementación 
Consideraciones hacia la implementación del Plan de Acción o Estrategia REDD+
Taller regional sobre Estrategias NacionalesTemas considerados en la agenda –grupos de trabajo 
Algunos aspectos legales críticos que deben ser solventados para facilitar la ejecución del Plan de Acción o Estrategia REDD+ 
Elementos del marco de implementación del Plan de Acción o Estrategia REDD+ -marco operativo 
Opciones de financiamiento para REDD+, consideraciones para su acceso y arquitectura financiera –incluyendo rol del sector privado 
Hoja de ruta hacia el diseño o implementación de las estrategias nacionales –trabajo por países
•Fortalecercapacidadesnacionalese institucionalessobrecambiarel chip de comose veREDD+ al momento 
•Los beneficiosrelativos a REDD+ van más allá de los “posibles pagos” y se empiezan a captar ya desde la fase de preparación 
•REDD+ no como fin sino como mediopara alcanzar fines nacionales e internacionales 
•REDD+ como oportunidad para la coordinación intersectorial 
•Producir buenos insumos técnicos y usarlos para informar toma de decisiones y generar medidas y políticas para reducir la deforestación 
•Se necesita una inversión inicial para implementar la estrategia → el monitoreo y la medición permitirán el análisis del desempeño → el reporte a la CMNUCC para poder acceder a beneficios por resultadosde REDD+ bajo la CMNUCC 
•Considerando el enfoque intersectorial de REDD+ → anclaje de la estrategia podría no estar en el Min del Ambiente/forestal 
Sobrelasestrategiaso planes de acción 
Taller regional sobre Estrategias Nacionales 
Principales conclusiones / reflexiones
•La necesidad de un arreglo institucional con mandato y presupuestopara llevar la agenda REDD+ nacional 
•Según la Convención los países tienen ahora que identificar el punto focal / entidad nacional REDD+. 
•Varios países están armando su arquitectura financiera para recibir financiamiento bajo la convención 
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Taller regional sobre Estrategias Nacionales 
Principales conclusiones / reflexiones
•FinanciamientoparaREDD+ formal bajola CMNUCC esde pagosporresultado–no se hablasobrefinanciamientode preparacióno implementación 
•FinanciamientoREDD+ esdiferentede lasinversionesquelos paísesrealizanparaalcanzarla sostenibilidadde los 4 pilaresde REDD+ 
•Se reconocióla importanciade involucraral sector privado, tomandoen cuentaqueestesector incluyeinversionesen cadenasde valory causasde deforestaciónparareducirlasemisiones 
•Las fuentesde financiamientobasadoen resultadosson diversasy dependeránde decisionesde país 
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Taller regional sobre Estrategias Nacionales 
Principales conclusiones / reflexiones
•Los resultadosde reducciónde emisionesporREDD+ los reportaráel paísante la CMNUCC 
•Cómose logranesosresultadosy a quénivelse reportanesosresultadosesdecisióndel país–siemprehaciael nivelnacional 
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•Algunospaísestienenproyectosen implementación–retode articularlospolítica, legal y técnicamentehaciaun enfoquenacional 
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Taller regional sobre Estrategias Nacionales 
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Taller regional sobre Estrategias Nacionales 
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Taller regional sobre Estrategias Nacionales 
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  • 1. Taller de Intercambio Regional Sur-Sur sobre el desarrollo de Estrategias Nacionales REDD+ Novena Reunión Ordinaria Mesa de Trabajo REDD+ Subsecretaría de Cambio Climático 15 de agosto de 2014
  • 2. Ofrecer un espacio para el aprendizaje y el intercambio de experiencias entre países sobre el desarrollo de planes de acción o estrategias nacionales REDD+. Conocer e intercambiar información sobre los aspectos técnicos, legales, institucionales, operativos y financieros que los países están trabajando para guiar el proceso de toma de decisiones informada en el desarrollo de sus planes de acción o estrategias nacionales REDD+. Identificar acciones específicas que los países pueden implementar para impulsar el desarrollo de sus planes de acción o estrategias nacionales REDD+, tomando en cuenta los Acuerdos de Cancún, el marco de Varsovia para REDD+ y las experiencias nacionales. Obtener lecciones aprendidas y mejores prácticas en el desarrollo de planes de acción o estrategias nacionales REDD+. Taller regional sobre Estrategias Nacionales Objetivos
  • 3. •Gobierno y de sociedad civil. •Países invitados: Argentina, Bolivia, Brasil (y Estado de Acre), Colombia, Chile, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Guyana, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú y Surinam. Representantesde países •WWF •CoonservaciónInternacional •BID •AsesoresLegales Expertos •Expertosde Agenciasregionales •Representantesde agenciasnacionales •EquiponacionalONUREDD ProgramaONUREDD Regional y Nacional Taller regional sobre Estrategias Nacionales Público objetivo
  • 4. Taller regional sobre Estrategias Nacionales Temas discutidos en plenaria Conceptualización los Planes de Acción o Estrategias Nacionales Vinculación de REDD+ con otras políticas públicas y prioridades de desarrollo Análisis de las causas de la deforestación y degradación de bosques e identificación de opciones estratégicas para combatirlas Análisis económicos para REDD+: importancia de maximizar los beneficios sociales, ambientales y económicos, mitigar los riesgos y minimizar los costos de la implementación Consideraciones hacia la implementación del Plan de Acción o Estrategia REDD+
  • 5. Taller regional sobre Estrategias NacionalesTemas considerados en la agenda –grupos de trabajo Algunos aspectos legales críticos que deben ser solventados para facilitar la ejecución del Plan de Acción o Estrategia REDD+ Elementos del marco de implementación del Plan de Acción o Estrategia REDD+ -marco operativo Opciones de financiamiento para REDD+, consideraciones para su acceso y arquitectura financiera –incluyendo rol del sector privado Hoja de ruta hacia el diseño o implementación de las estrategias nacionales –trabajo por países
  • 6. •Fortalecercapacidadesnacionalese institucionalessobrecambiarel chip de comose veREDD+ al momento •Los beneficiosrelativos a REDD+ van más allá de los “posibles pagos” y se empiezan a captar ya desde la fase de preparación •REDD+ no como fin sino como mediopara alcanzar fines nacionales e internacionales •REDD+ como oportunidad para la coordinación intersectorial •Producir buenos insumos técnicos y usarlos para informar toma de decisiones y generar medidas y políticas para reducir la deforestación •Se necesita una inversión inicial para implementar la estrategia → el monitoreo y la medición permitirán el análisis del desempeño → el reporte a la CMNUCC para poder acceder a beneficios por resultadosde REDD+ bajo la CMNUCC •Considerando el enfoque intersectorial de REDD+ → anclaje de la estrategia podría no estar en el Min del Ambiente/forestal Sobrelasestrategiaso planes de acción Taller regional sobre Estrategias Nacionales Principales conclusiones / reflexiones
  • 7. •La necesidad de un arreglo institucional con mandato y presupuestopara llevar la agenda REDD+ nacional •Según la Convención los países tienen ahora que identificar el punto focal / entidad nacional REDD+. •Varios países están armando su arquitectura financiera para recibir financiamiento bajo la convención •Necesidad de mecanismos de interoperabilidad: convenios/acuerdos entre marco nacional e internacional → armonización y adaptacióndel marco jurídico para recibir apoyo futuro a REDD+ a través de la CMNUCC. •Clarificar el vinculo entre derechos de carbono y tenencia de la tierra se ha identificado como una necesidad en algunos países •Se plantea la duda de si bajo un enfoque nacional esta discusión es relevante pues no se pueden atribuir los resultados a actores específicos Sobremarcolegal e institucional Taller regional sobre Estrategias Nacionales Principales conclusiones / reflexiones
  • 8. •FinanciamientoparaREDD+ formal bajola CMNUCC esde pagosporresultado–no se hablasobrefinanciamientode preparacióno implementación •FinanciamientoREDD+ esdiferentede lasinversionesquelos paísesrealizanparaalcanzarla sostenibilidadde los 4 pilaresde REDD+ •Se reconocióla importanciade involucraral sector privado, tomandoen cuentaqueestesector incluyeinversionesen cadenasde valory causasde deforestaciónparareducirlasemisiones •Las fuentesde financiamientobasadoen resultadosson diversasy dependeránde decisionesde país Sobreel financiamiento Taller regional sobre Estrategias Nacionales Principales conclusiones / reflexiones
  • 9. •Los resultadosde reducciónde emisionesporREDD+ los reportaráel paísante la CMNUCC •Cómose logranesosresultadosy a quénivelse reportanesosresultadosesdecisióndel país–siemprehaciael nivelnacional •Algunospaísescon yacon enfoquenacional •Algunospaísestienenproyectosen implementación–retode articularlospolítica, legal y técnicamentehaciaun enfoquenacional Sobreel enfoquede implementaciónde REDD+ Taller regional sobre Estrategias Nacionales Principales conclusiones / reflexiones
  • 10. •Importancia del Sistema Nacional de Monitoreo de los Bosques, para la construcción de niveles de referencia, demonstrar el desempeño de la estrategia, evitar inconsistencia con datos reportados a la CMNUCC y - vinculado a otras herramientas de gestión de información, evitar doble contabilidad Sobreel monitoreoforestaly la mediciónde resultados Taller regional sobre Estrategias Nacionales Principales conclusiones / reflexiones
  • 11. •Se esperabaquebajola CMNUCC se crearaun registrointernacionalde REDD+ (mecanismode mercado) •El conceptode registroevolucionóen lasnegociaciones“information hub” comoregistrointernacional: reducciónde emisionesy pagosNO proyectos •Registroa nivelnacionaldeberíapensarsecomoun espejo: instrumentode seguimientode accionesnacionales Sobreel registroy sistemasde información Taller regional sobre Estrategias Nacionales Principales conclusiones / reflexiones
  • 12. •Los “sistemas de información”, en relación con REDD+, se entienden más allá de sólo sistemas informáticosson estructuras/procesos para gestionar información •Importanciade espaciosde intercambiode experienciassimilares Varios Taller regional sobre Estrategias Nacionales Principales conclusiones / reflexiones