SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
PLAN 
DE 
NEGOCIOS 
1
1. Descripción: 
1.1. Visión Corporativa 
Determinar cuál es el mejor producto financiero que provea de la 
liquidez necesaria, a la empresa con problemas de liquidez y/o planes de 
expansión al mismo tiempo que seguridad al fondeador. 
La intención de esta propuesta es implicar por medio de este apoyo 
financiero el impulso y aprovechamiento de recursos ya sean líquidos o 
inmobiliarios, en beneficio de ambas partes, con base a que existen todos los 
elementos que garanticen la viabilidad y el retorno de la inversión en un tiempo 
específico. Significa el inicio de una actividad económica que transforme las 
condiciones de financiamientos privados por medio de una logística de éxito. 
1.2. Quienes Somos 
Un buen equipo gerencial capaz de tomar la idea de un cliente, sin 
importar las carencias que tenga y hacerla volar. Es un equipo ganador. Cada 
integrante tiene el talento y la experiencia pertinentes en el negocio. 
2
1.3. Que Se Ofrecerá 
Con este mecanismo de crédito y prestamos garantizados mediante un 
inmueble, se protege al inversionista privado y se minimiza el riesgo del crédito. 
Se coadyuva a mejorar la administración, los recursos y la productividad, a 
través de la recuperación mensual, disminuyendo el riesgo en la cartera vencida 
de los créditos y ejecutando el inmueble en los casos que amerite y de la misma 
forma se ofrece la enajenación del mismo. 
1.4. Necesidades de Mercado 
En la actualidad la mayoría de las empresas a nivel mundial necesitan 
de liquidez, de tal forma que se intentará satisfacer las necesidades de insumos, 
materia prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc. Estos recursos 
deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa 
a tiempo. De igual forma los requerimientos de liquidez enfocados a planes de 
expansión, pero que tengan un adecuado y exitoso plan de negocios, en ambos 
casos. 
3
1.5. Viabilidad del Negocio 
A continuación realizamos la evaluación macro de este gran proyecto. 
Se calcula la rentabilidad del proyecto de la siguiente manera: 
Valor del Préstamo 
Tasa Financiera 
Comisiones 
Costo y Gastos Notariales 
Beneficio Costo (B/C) 
Costo Efectividad o de Período de Recuperación de la Inversión. 
Fue necesario analizar todas las alternativas que resultaron de combinar las 
diversas opciones técnicas, financieras, de gestión y de mercado encontradas en 
los respectivos estudios de viabilidad. A veces una opción técnica que fue 
desechada en el correspondiente estudio de viabilidad, puede resultar 
conveniente al hacer un análisis integrando opciones de gestión, de mercado, 
legales y financieras. 
4
2. Nichos De Mercado 
2.1. Originalidad En Negocio 
En el país hay nichos de mercado que deben ser ocupados por el 
capital interno. "Uno de los grandes y graves problemas en el mundo de los 
negocios en México es que a los empresarios les hace falta originalidad para los 
negocios". Es necesario replantear la visión o cultura empresarial para abrir 
nichos de mercado en las ciudades que permitan el crecimiento y generación de 
prestamos privados. 
3. Posicionamiento del negocio 
3.1. Identidad De La Empresa 
Esto constituye la identidad de esta empresa en el mercado: es la forma 
en que el mercado y la competencia perciben este innovador producto y 
servicio. Y para llegar a este punto nos realizamos las siguientes preguntas: 
¿Qué hace que este producto y servicio sea único?, ¿qué necesidades y prioridades del 
cliente cubre?, ¿cómo se desea que las empresas perciban este producto y servicio? 5
4. Competencia 
4.1. Evaluaciones, Conocimiento e Innovación 
Con este producto innovador y de servicio nos posicionamos como lo 
mas adecuado para el entorno de prestamos privados y nos convertimos en los 
mas competitivos del mercado. Con esto, se demuestra que se entienden las 
exigencias y problemática del mismo, pero sobre todo, que estamos preparados 
para hacer frente a los obstáculos que encontrarán los inversionistas privados. 
Los principales competidores de este negocio son los conocidos como agiotistas, 
que son demasiados costosos y se vuelven problemáticos para ambas partes 
por no tener conocimiento y seriedad en sus operaciones. 
6

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ventajas y desventajas REVNI
Ventajas y desventajas REVNIVentajas y desventajas REVNI
Ventajas y desventajas REVNI
Eli Chiluiza
 
Bussiness plan powwer point
Bussiness plan powwer pointBussiness plan powwer point
Bussiness plan powwer point
Alfredo A
 

La actualidad más candente (17)

Emprendimientooo segundo periodo
Emprendimientooo segundo periodoEmprendimientooo segundo periodo
Emprendimientooo segundo periodo
 
Reestructuracion de pasivos un enfoque practico
Reestructuracion de pasivos un enfoque practicoReestructuracion de pasivos un enfoque practico
Reestructuracion de pasivos un enfoque practico
 
Ventajas y desventajas REVNI
Ventajas y desventajas REVNIVentajas y desventajas REVNI
Ventajas y desventajas REVNI
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
UPAO-GESTION EMPRESARIAL Y ASESORIA EXTERNA
UPAO-GESTION EMPRESARIAL Y ASESORIA EXTERNAUPAO-GESTION EMPRESARIAL Y ASESORIA EXTERNA
UPAO-GESTION EMPRESARIAL Y ASESORIA EXTERNA
 
El proceso de M&A
El proceso de M&AEl proceso de M&A
El proceso de M&A
 
Requisitos para ser un buen empresario
Requisitos  para ser un buen empresarioRequisitos  para ser un buen empresario
Requisitos para ser un buen empresario
 
Bussiness plan powwer point
Bussiness plan powwer pointBussiness plan powwer point
Bussiness plan powwer point
 
Función de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas
Función de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresasFunción de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas
Función de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas
 
Ente economico
Ente economicoEnte economico
Ente economico
 
Vender su empresa
Vender su empresaVender su empresa
Vender su empresa
 
LA FINANCIACIÓN DE UNA STARTUP
LA FINANCIACIÓN DE UNA STARTUPLA FINANCIACIÓN DE UNA STARTUP
LA FINANCIACIÓN DE UNA STARTUP
 
Conceptos financieros
Conceptos financierosConceptos financieros
Conceptos financieros
 
VIII Jornada Spin-Off. Presentación Extenda
VIII Jornada Spin-Off. Presentación ExtendaVIII Jornada Spin-Off. Presentación Extenda
VIII Jornada Spin-Off. Presentación Extenda
 
Proceso de gestion para crear una empresa
Proceso de gestion para crear una empresaProceso de gestion para crear una empresa
Proceso de gestion para crear una empresa
 
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
 
Plan de negocios franklin
Plan de negocios franklinPlan de negocios franklin
Plan de negocios franklin
 

Destacado

Cidade jardim treinamento
Cidade jardim treinamentoCidade jardim treinamento
Cidade jardim treinamento
Sulamita Ester
 
Jardim ipojuca promessa de compra e venda - cláusulas específicas (13.08) 2
Jardim ipojuca    promessa de compra e venda - cláusulas específicas (13.08) 2Jardim ipojuca    promessa de compra e venda - cláusulas específicas (13.08) 2
Jardim ipojuca promessa de compra e venda - cláusulas específicas (13.08) 2
Sulamita Ester
 

Destacado (20)

Policy+webinar+vn
Policy+webinar+vnPolicy+webinar+vn
Policy+webinar+vn
 
Cidade jardim treinamento
Cidade jardim treinamentoCidade jardim treinamento
Cidade jardim treinamento
 
El romanticismo prosa y mariano larra
El romanticismo prosa y mariano larra El romanticismo prosa y mariano larra
El romanticismo prosa y mariano larra
 
RECURSOS EDUCACIONAIS ABERTOS NA FORMAÇÃO DO PROFESSOR-AUTOR: REFLEXÕES TEÓRICAS
RECURSOS EDUCACIONAIS ABERTOS NA FORMAÇÃO DO PROFESSOR-AUTOR: REFLEXÕES TEÓRICASRECURSOS EDUCACIONAIS ABERTOS NA FORMAÇÃO DO PROFESSOR-AUTOR: REFLEXÕES TEÓRICAS
RECURSOS EDUCACIONAIS ABERTOS NA FORMAÇÃO DO PROFESSOR-AUTOR: REFLEXÕES TEÓRICAS
 
Чорне море
Чорне мореЧорне море
Чорне море
 
Eng411 bunlv day10m4exam
Eng411 bunlv day10m4examEng411 bunlv day10m4exam
Eng411 bunlv day10m4exam
 
Interdependencia : espacios y relaciones . Idoia Camiruaga Osés
Interdependencia : espacios y relaciones . Idoia Camiruaga OsésInterdependencia : espacios y relaciones . Idoia Camiruaga Osés
Interdependencia : espacios y relaciones . Idoia Camiruaga Osés
 
El agua como fuente de recursos proyectuales
El agua como fuente de recursos proyectualesEl agua como fuente de recursos proyectuales
El agua como fuente de recursos proyectuales
 
Jardim ipojuca promessa de compra e venda - cláusulas específicas (13.08) 2
Jardim ipojuca    promessa de compra e venda - cláusulas específicas (13.08) 2Jardim ipojuca    promessa de compra e venda - cláusulas específicas (13.08) 2
Jardim ipojuca promessa de compra e venda - cláusulas específicas (13.08) 2
 
Sophia's passion: Sant Mat and the Gnostic Myth of Creation
Sophia's passion: Sant Mat and the Gnostic Myth of CreationSophia's passion: Sant Mat and the Gnostic Myth of Creation
Sophia's passion: Sant Mat and the Gnostic Myth of Creation
 
Customer recovery strategy
Customer recovery strategyCustomer recovery strategy
Customer recovery strategy
 
Mobile apps 2014 panel discussion
Mobile apps 2014   panel discussionMobile apps 2014   panel discussion
Mobile apps 2014 panel discussion
 
The shinning
The shinningThe shinning
The shinning
 
La impresora
La impresoraLa impresora
La impresora
 
Animesh ppt patna
Animesh ppt patnaAnimesh ppt patna
Animesh ppt patna
 
ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΙΔΕΩΔΕΣ
ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΙΔΕΩΔΕΣΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΙΔΕΩΔΕΣ
ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΙΔΕΩΔΕΣ
 
6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.
6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.
6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.
 
Unidad I y II
Unidad I y IIUnidad I y II
Unidad I y II
 
proceso de elaboracion de la salchicha
proceso de elaboracion de la salchichaproceso de elaboracion de la salchicha
proceso de elaboracion de la salchicha
 
Ivan Ordoñez de Cine+ en TSN 28
Ivan Ordoñez de Cine+ en TSN 28Ivan Ordoñez de Cine+ en TSN 28
Ivan Ordoñez de Cine+ en TSN 28
 

Similar a Presentacion medem 1

Newsletter agosto2
Newsletter agosto2Newsletter agosto2
Newsletter agosto2
Pepe Colunga
 
Emprendimiento U 15
Emprendimiento U 15Emprendimiento U 15
Emprendimiento U 15
marioaguirre
 
PLAN DE NEGOCIOS - Procompíte
PLAN DE NEGOCIOS - ProcompítePLAN DE NEGOCIOS - Procompíte
PLAN DE NEGOCIOS - Procompíte
Juan Adalberto Castillo Ocaña
 
Finanzas Intermedias
Finanzas IntermediasFinanzas Intermedias
Finanzas Intermedias
UNAD
 

Similar a Presentacion medem 1 (20)

Fuentes de financiamiento
Fuentes de financiamientoFuentes de financiamiento
Fuentes de financiamiento
 
Manual de procedimiento de tecnosolucionescyc
Manual de procedimiento de tecnosolucionescycManual de procedimiento de tecnosolucionescyc
Manual de procedimiento de tecnosolucionescyc
 
EMPRENDER ES FACIL.Manual para la elaboracion de planes de negocios
EMPRENDER ES FACIL.Manual para la elaboracion de planes de negociosEMPRENDER ES FACIL.Manual para la elaboracion de planes de negocios
EMPRENDER ES FACIL.Manual para la elaboracion de planes de negocios
 
Alexis jose linares
Alexis jose linaresAlexis jose linares
Alexis jose linares
 
Newsletter agosto2
Newsletter agosto2Newsletter agosto2
Newsletter agosto2
 
Emprendimiento U 15
Emprendimiento U 15Emprendimiento U 15
Emprendimiento U 15
 
Plandenegocioramon
PlandenegocioramonPlandenegocioramon
Plandenegocioramon
 
Plandenegocioramon
PlandenegocioramonPlandenegocioramon
Plandenegocioramon
 
Guia emprendimientos digitales
Guia emprendimientos digitalesGuia emprendimientos digitales
Guia emprendimientos digitales
 
Pasos para crear un plan de negocios.
Pasos para crear un plan de negocios.Pasos para crear un plan de negocios.
Pasos para crear un plan de negocios.
 
Formulación y evaluación de proyectos
Formulación y evaluación de proyectosFormulación y evaluación de proyectos
Formulación y evaluación de proyectos
 
Acciones estratégicas empresariales en tiempos de crisis
Acciones estratégicas empresariales en tiempos de crisisAcciones estratégicas empresariales en tiempos de crisis
Acciones estratégicas empresariales en tiempos de crisis
 
Modulo 01 finanzas intermedias
Modulo 01 finanzas intermediasModulo 01 finanzas intermedias
Modulo 01 finanzas intermedias
 
PLAN DE NEGOCIOS - Procompíte
PLAN DE NEGOCIOS - ProcompítePLAN DE NEGOCIOS - Procompíte
PLAN DE NEGOCIOS - Procompíte
 
Es rentable tunegocio-2013
Es rentable tunegocio-2013Es rentable tunegocio-2013
Es rentable tunegocio-2013
 
Estrategias De Crédito En Las Empresas Privadas
Estrategias De Crédito En Las Empresas PrivadasEstrategias De Crédito En Las Empresas Privadas
Estrategias De Crédito En Las Empresas Privadas
 
1. la persona emprendedora
1. la persona emprendedora1. la persona emprendedora
1. la persona emprendedora
 
Finanzas Intermedias
Finanzas IntermediasFinanzas Intermedias
Finanzas Intermedias
 
Plan de negocios para las micro pequeñas y
Plan de negocios para las micro pequeñas yPlan de negocios para las micro pequeñas y
Plan de negocios para las micro pequeñas y
 
Plan de negocios para las micro pequeñas y
Plan de negocios para las micro pequeñas yPlan de negocios para las micro pequeñas y
Plan de negocios para las micro pequeñas y
 

Último

LA aceptacion de herencia notarial se clasifica en dos tipos de testimonios c...
LA aceptacion de herencia notarial se clasifica en dos tipos de testimonios c...LA aceptacion de herencia notarial se clasifica en dos tipos de testimonios c...
LA aceptacion de herencia notarial se clasifica en dos tipos de testimonios c...
olmedorolando67
 
LEY 27444 (2).ppt informaciion sobre gestion ley
LEY 27444 (2).ppt informaciion sobre gestion leyLEY 27444 (2).ppt informaciion sobre gestion ley
LEY 27444 (2).ppt informaciion sobre gestion ley
46058406
 

Último (20)

Imputación Fiscal a Raúl Uría por el caso tráfico ilícito de armas
Imputación Fiscal a Raúl Uría por el caso tráfico ilícito de armasImputación Fiscal a Raúl Uría por el caso tráfico ilícito de armas
Imputación Fiscal a Raúl Uría por el caso tráfico ilícito de armas
 
LA aceptacion de herencia notarial se clasifica en dos tipos de testimonios c...
LA aceptacion de herencia notarial se clasifica en dos tipos de testimonios c...LA aceptacion de herencia notarial se clasifica en dos tipos de testimonios c...
LA aceptacion de herencia notarial se clasifica en dos tipos de testimonios c...
 
CLASES DE 4 REQUISITOS DE VALIDEZ (1).pptx
CLASES DE 4 REQUISITOS DE VALIDEZ (1).pptxCLASES DE 4 REQUISITOS DE VALIDEZ (1).pptx
CLASES DE 4 REQUISITOS DE VALIDEZ (1).pptx
 
Carta de Bustinduy a las empresas españolas en Israel
Carta de Bustinduy a las empresas españolas en IsraelCarta de Bustinduy a las empresas españolas en Israel
Carta de Bustinduy a las empresas españolas en Israel
 
2.1.2 (DECISIONES ETICAS EN LA INVESTIGACION CIENTIFICA).pptx
2.1.2 (DECISIONES ETICAS EN LA INVESTIGACION CIENTIFICA).pptx2.1.2 (DECISIONES ETICAS EN LA INVESTIGACION CIENTIFICA).pptx
2.1.2 (DECISIONES ETICAS EN LA INVESTIGACION CIENTIFICA).pptx
 
BIOETICA.pptx código deontológico responsabilidad
BIOETICA.pptx código deontológico responsabilidadBIOETICA.pptx código deontológico responsabilidad
BIOETICA.pptx código deontológico responsabilidad
 
Fin de la existencia de la persona física.pptx
Fin de la existencia de la persona física.pptxFin de la existencia de la persona física.pptx
Fin de la existencia de la persona física.pptx
 
RESOLUCIÓN DIRECTORAL de sancion docente aip.pdf
RESOLUCIÓN DIRECTORAL  de sancion docente aip.pdfRESOLUCIÓN DIRECTORAL  de sancion docente aip.pdf
RESOLUCIÓN DIRECTORAL de sancion docente aip.pdf
 
Quiroscopia - huella digitales.Posee gran riqueza identificativa con deltas, ...
Quiroscopia - huella digitales.Posee gran riqueza identificativa con deltas, ...Quiroscopia - huella digitales.Posee gran riqueza identificativa con deltas, ...
Quiroscopia - huella digitales.Posee gran riqueza identificativa con deltas, ...
 
RESOLUCIÓN DIRECTORAL de sancion educacion peru.pdf
RESOLUCIÓN DIRECTORAL  de sancion educacion peru.pdfRESOLUCIÓN DIRECTORAL  de sancion educacion peru.pdf
RESOLUCIÓN DIRECTORAL de sancion educacion peru.pdf
 
LEY 27444 (2).ppt informaciion sobre gestion ley
LEY 27444 (2).ppt informaciion sobre gestion leyLEY 27444 (2).ppt informaciion sobre gestion ley
LEY 27444 (2).ppt informaciion sobre gestion ley
 
OBLIGACIONES PARTE (1) Y SUBCLASIFICACION
OBLIGACIONES PARTE (1) Y SUBCLASIFICACIONOBLIGACIONES PARTE (1) Y SUBCLASIFICACION
OBLIGACIONES PARTE (1) Y SUBCLASIFICACION
 
1. DERECHO LABORAL COLECTIVO CONCEPTO CONTENIDO APLICACIOìN Y DIFERENCIAS (1)...
1. DERECHO LABORAL COLECTIVO CONCEPTO CONTENIDO APLICACIOìN Y DIFERENCIAS (1)...1. DERECHO LABORAL COLECTIVO CONCEPTO CONTENIDO APLICACIOìN Y DIFERENCIAS (1)...
1. DERECHO LABORAL COLECTIVO CONCEPTO CONTENIDO APLICACIOìN Y DIFERENCIAS (1)...
 
Que Es El Desarrollo Sostenible En Guatemala
Que Es El Desarrollo Sostenible En GuatemalaQue Es El Desarrollo Sostenible En Guatemala
Que Es El Desarrollo Sostenible En Guatemala
 
ACTO JURIDICO Y NEGOCIO JURIDICO EN EL PERU
ACTO JURIDICO Y NEGOCIO JURIDICO EN EL PERUACTO JURIDICO Y NEGOCIO JURIDICO EN EL PERU
ACTO JURIDICO Y NEGOCIO JURIDICO EN EL PERU
 
REGIMEN DISCIPLINARIO ART. 41 DE LA LOSEP.ppt
REGIMEN DISCIPLINARIO ART. 41 DE LA LOSEP.pptREGIMEN DISCIPLINARIO ART. 41 DE LA LOSEP.ppt
REGIMEN DISCIPLINARIO ART. 41 DE LA LOSEP.ppt
 
PPT 06 CONSTITUCION Y DERECHOS HUMANOS.pptx
PPT 06 CONSTITUCION Y DERECHOS HUMANOS.pptxPPT 06 CONSTITUCION Y DERECHOS HUMANOS.pptx
PPT 06 CONSTITUCION Y DERECHOS HUMANOS.pptx
 
DIAPOSITIVAS DE DERECHO CIVIL DEL CODIGO CIVIL
DIAPOSITIVAS DE DERECHO CIVIL  DEL CODIGO CIVILDIAPOSITIVAS DE DERECHO CIVIL  DEL CODIGO CIVIL
DIAPOSITIVAS DE DERECHO CIVIL DEL CODIGO CIVIL
 
318347050-Suspension-del-Contrato-de-Trabajo.ppt
318347050-Suspension-del-Contrato-de-Trabajo.ppt318347050-Suspension-del-Contrato-de-Trabajo.ppt
318347050-Suspension-del-Contrato-de-Trabajo.ppt
 
EL ESTADO Y SUS ELEMENTOS. CONCEPTO DE ESTADO Y DESCRIPCION DE SUS ELEMENTOS
EL ESTADO Y SUS ELEMENTOS. CONCEPTO DE ESTADO Y DESCRIPCION DE SUS ELEMENTOSEL ESTADO Y SUS ELEMENTOS. CONCEPTO DE ESTADO Y DESCRIPCION DE SUS ELEMENTOS
EL ESTADO Y SUS ELEMENTOS. CONCEPTO DE ESTADO Y DESCRIPCION DE SUS ELEMENTOS
 

Presentacion medem 1

  • 2. 1. Descripción: 1.1. Visión Corporativa Determinar cuál es el mejor producto financiero que provea de la liquidez necesaria, a la empresa con problemas de liquidez y/o planes de expansión al mismo tiempo que seguridad al fondeador. La intención de esta propuesta es implicar por medio de este apoyo financiero el impulso y aprovechamiento de recursos ya sean líquidos o inmobiliarios, en beneficio de ambas partes, con base a que existen todos los elementos que garanticen la viabilidad y el retorno de la inversión en un tiempo específico. Significa el inicio de una actividad económica que transforme las condiciones de financiamientos privados por medio de una logística de éxito. 1.2. Quienes Somos Un buen equipo gerencial capaz de tomar la idea de un cliente, sin importar las carencias que tenga y hacerla volar. Es un equipo ganador. Cada integrante tiene el talento y la experiencia pertinentes en el negocio. 2
  • 3. 1.3. Que Se Ofrecerá Con este mecanismo de crédito y prestamos garantizados mediante un inmueble, se protege al inversionista privado y se minimiza el riesgo del crédito. Se coadyuva a mejorar la administración, los recursos y la productividad, a través de la recuperación mensual, disminuyendo el riesgo en la cartera vencida de los créditos y ejecutando el inmueble en los casos que amerite y de la misma forma se ofrece la enajenación del mismo. 1.4. Necesidades de Mercado En la actualidad la mayoría de las empresas a nivel mundial necesitan de liquidez, de tal forma que se intentará satisfacer las necesidades de insumos, materia prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo. De igual forma los requerimientos de liquidez enfocados a planes de expansión, pero que tengan un adecuado y exitoso plan de negocios, en ambos casos. 3
  • 4. 1.5. Viabilidad del Negocio A continuación realizamos la evaluación macro de este gran proyecto. Se calcula la rentabilidad del proyecto de la siguiente manera: Valor del Préstamo Tasa Financiera Comisiones Costo y Gastos Notariales Beneficio Costo (B/C) Costo Efectividad o de Período de Recuperación de la Inversión. Fue necesario analizar todas las alternativas que resultaron de combinar las diversas opciones técnicas, financieras, de gestión y de mercado encontradas en los respectivos estudios de viabilidad. A veces una opción técnica que fue desechada en el correspondiente estudio de viabilidad, puede resultar conveniente al hacer un análisis integrando opciones de gestión, de mercado, legales y financieras. 4
  • 5. 2. Nichos De Mercado 2.1. Originalidad En Negocio En el país hay nichos de mercado que deben ser ocupados por el capital interno. "Uno de los grandes y graves problemas en el mundo de los negocios en México es que a los empresarios les hace falta originalidad para los negocios". Es necesario replantear la visión o cultura empresarial para abrir nichos de mercado en las ciudades que permitan el crecimiento y generación de prestamos privados. 3. Posicionamiento del negocio 3.1. Identidad De La Empresa Esto constituye la identidad de esta empresa en el mercado: es la forma en que el mercado y la competencia perciben este innovador producto y servicio. Y para llegar a este punto nos realizamos las siguientes preguntas: ¿Qué hace que este producto y servicio sea único?, ¿qué necesidades y prioridades del cliente cubre?, ¿cómo se desea que las empresas perciban este producto y servicio? 5
  • 6. 4. Competencia 4.1. Evaluaciones, Conocimiento e Innovación Con este producto innovador y de servicio nos posicionamos como lo mas adecuado para el entorno de prestamos privados y nos convertimos en los mas competitivos del mercado. Con esto, se demuestra que se entienden las exigencias y problemática del mismo, pero sobre todo, que estamos preparados para hacer frente a los obstáculos que encontrarán los inversionistas privados. Los principales competidores de este negocio son los conocidos como agiotistas, que son demasiados costosos y se vuelven problemáticos para ambas partes por no tener conocimiento y seriedad en sus operaciones. 6