Este documento analiza la creatividad en el ámbito empresarial, definiendo la creatividad y la innovación empresarial y la importancia de mantener una actitud creativa. Explica que la creatividad empresarial implica generar ideas nuevas que resuelvan problemas o aprovechen oportunidades, mientras que la innovación se refiere a la implementación de dichas ideas para mejorar productos, procesos u otros aspectos del negocio. Además, enfatiza que tener una mentalidad abierta al cambio y buscar soluciones diferentes a pesar de las

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
COMPUTACIÓN APLICADA I
TEMA:
LA CREATIVIDAD EN EL AMBITO EMPRESARIAL
ALUMNA:
MORALES TENE MARIELA BEATRIZ
DOCENTE:
ING. HUGO MOROCHO BLACIO
NIVEL:
OCTAVO VESPERTINO A
AÑO LECTIVO:
2014-2015

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INDICE
INDICE ......................................................................................................................................... 2
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 4
CAPITULO I................................................................................................................................. 5
MARCO TEÓRICO...................................................................................................................... 5
1. LA CREATIVIDAD EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL........................................................ 5
1.1 QUE ES LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL.................................................................... 5
1.2 INNOVACIÓN EMPRESARIAL....................................................................................... 5
1.3 ACTITUD CREATIVA O PERSONA CREATIVA.......................................................... 6
CAPITULO II ............................................................................................................................... 8
CONCLUSIÓN............................................................................................................................. 8
CAPITULO III.............................................................................................................................. 9
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................... 9

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RESUMEN
Este artículo plantea una reflexión sobre la creatividad en el mundo empresarial, al estar
ligado a la capacidad de autorrealización, se encuentra atravesado por significativas
paradojas o tensiones discursivas. Para este fin, se han analizado una serie discursos
presentes en manuales sobre desarrollo de creatividad empresarial, centrándose en el
nivel textual-representacional del modelo tridimensional del análisis crítico del
discurso. La investigación indaga sobre la manera como se legitiman, desde discursos
psicológico-organizacionales, formas de ser y estar en el mundo del trabajo, que
suponen una experiencia de crecimiento identitario, mientras omiten fines productivos y
posibles exclusiones entre las personas.
Palabras clave: creatividad empresarial, investigación, autorrealización, subjetividad
laboral, análisis crítico.
ABSTRACT
This paper analyses the main features of creativity in the business sphere, is crossed by
paradoxes or discursive tensions. This investigation is based on the three-dimensional
model in Critical Discourse Analysis by Norman Fairclough and particularly on textual-
representational analyses level. This research analyses the discourses found in manuals
on the development of business creativity in order to figure out how psychological
organizational discourses legitimize the way people behave in the working environment.
Business creativity discourses are supposed to bring identity growth while pursuing
productive goals and omitting the exclusions among people.
Key words: Business creativity, research, autorrealizacion, laboral subjectivity, critical
discourse.

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INTRODUCCIÓN
La creatividad es una de las herramientas más importantes dentro de cualquier ámbito,
tanto a nivel empresarial, educativo, personal, profesional, etc. En todos los campos
posibles se necesita ser creativos y más que una necesidad es algo que cada una de las
personas lo tenemos, con la única diferencia de que algunos las desarrollan mucho más
que otros, debido a la constante práctica de la creación de ideas nuevas y preparación
personal con relación a la creatividad empresarial se dan innumerables ventajas que trae
consigo grandes beneficios para la empresa como por ejemplo una mayor
competitividad por parte de la empresa que esta implementado la creatividad en la
organización.
Esto a su vez también permite la solución de problemas y a su vez el desarrollo de ideas
nuevas que ayudan al crecimiento de la misma, creando nuevos productos e
innovadores. A continuación se detallan temas relacionados con la creatividad
empresarial, relacionado en base a conceptos de distintos autores que conocen del tema,
también se define la innovación en el ámbito empresarial que tiene gran relación con la
creatividad, y por último se encuentra la actitud creativa que se debe mantener dentro
de la organización frente a las situaciones que se puedan presentar.

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CAPITULO I
MARCO TEÓRICO
1. LA CREATIVIDAD EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL
1.1 QUE ES LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL
Según (Vasquez, 2005) la creatividad consiste en descubrir soluciones imaginativas
para problemas relacionados con el trabajo, utilizando siempre alternativas a las formas
clásicas de actuación.
La definición de creatividad empresarial según (Amabile, 1983): Implantar ideas nuevas
y útiles para establecer un nuevo modelo de negocio o nuevos programas para producir
bienes o servicios.
Según (Martinez Villaverde, 2006) Creatividad empresarial es la expresión de ideas en
grado absoluto que además de originales deben ser apropiadas, útiles y viables, e influir
de alguna manera en la forma de hacer negocios o en nuevas maneras de pensar.
En base a lo anterior, la creatividad empresarial es la destreza o habilidad para generar
ideas o soluciones a una situación o problema determinado, puesto que esto radica en la
importancia de mantener un constante aprendizaje por medio de las experiencias
adquiridas o a su vez por medio de la lectura.
1.2 INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Según (Garcia Manjón, 2010) Una empresas innovadora es aquella que es capaz de
cambiar sustancialmente lo que hace (productos), la forma en la que lo hace (procesos),
sus estrategias de marketing (mercado) y su estructura organizativa (modelos).

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El autor (Hamel, 2007) La innovación en conceptos empresariales es la capacidad de
imaginar nuevas formas de diferenciar los conceptos empresariales existentes. Por lo
tanto, la innovación de conceptos empresariales es la clave de la creación de nueva
riqueza. La verdadera competencia en un dominio amplio no tiene lugar entre productos
y empresas, sino entre modelos empresariales.
Según (Schumpeter, 2010) existe un estado de no crecimiento, el circuito económico, y
un estado de crecimiento, la evolución. El paso del circuito a la evolución se efectúa por
medio de las innovaciones que constituyen el motor del crecimiento.
Con respecto a lo anterior, la innovación es considerada como una parte inherente de la
creatividad, puesto que crear sin innovar, no tendría un valor real como tal, innovar es
cambiar de lo común o lo tradicional a algo mucho más avanzado, de excelencia que
marque la diferencia, es por ello que las empresas de hoy en día lo están aplicando.
1.3 ACTITUD CREATIVA O PERSONA CREATIVA
(Lamata Cotanda, 2006) La actitud creativa es la disposición que nos permite
flexibilizar las formas de percibir, entender y actuar en nuestra realidad, buscar,
entender y ensayar alternativas, generar ideas, provocar cambios.
(Cruz, 2005) La actitud creativa es una fuerza, una actividad que genera, a través de la
transformación, sus propias alternativas: crea nuevos valores, busca libertad, afronta el
riesgo y promueve el cambio y la innovación.
(Ricarte Bescos, 1998) Es el punto de arranque necesario, porque la actitud es la fuerza
dinámica de la creatividad, desde que el ser humano apareció en la civilización, su
comportamiento viene impulsado por un determinante componente creativo, es decir a
una actitud creadora.

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La actitud creativa es aquella que explora soluciones diferentes, a pesar de las
innumerables dificultades que se puedan presentar, siempre está de manifiesto la
confianza y la determinación al éxito de lo que se desea lograr.

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CAPITULO II
CONCLUSIÓN
La creatividad en el ámbito empresarial está cada vez evolucionando más, ya que esto
conlleva una mayor ventaja competitiva para las organizaciones, puesto que permite
mantener una mentalidad abierta al cambio y esto a su vez se enfoca en aquellos
emprendedores que buscan cumplir sus fines aplicando la creación innovadora de sus
proyectos y manteniendo la actitud creativa para conseguir sus objetivos, no todas las
empresas aplican esta herramienta, pero las que si lo hacen marcan la gran diferencia.

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CAPITULO III
BIBLIOGRAFÍA
Amabile, Teresa. 1983. [aut. libro] Juan Pastor Bustamante. [ed.] ICEX España
Exportacion e Inversiones. C x I. Creatividad e innovación: Factores clave para la
gestión e internacionalización. 1983, pág. 470.
Cruz, Javier. 2005. Creatividad + pensamiento práctico: actitud transformadora. s.l. :
Pluma y Papel Ediciones, 2005. pág. 204. 9871021550, 9789871021550.
Garcia Manjón, Juan Vicente. 2010. Gestion de La Innovacion Empresarial. [ed.]
Netbiblo. 2010. 8497454774, 9788497454773.
Hamel, Gary. 2007. [aut. libro] Juan Carrión Maroto. [ed.] ESIC Editorial. Estrategia:
de la visión a la acción. 2007, pág. 461.
Lamata Cotanda, Rafael. 2006. La actitud creativa: ejercicios para trabajar en grupo la
creatividad. s.l. : Narcea Ediciones, 2006. 235.
Martinez Villaverde, Lorena. 2006. Gestión Del Cambio Y la Innovación en la
Empresa. [ed.] Ideas Propias. s.l. : S.L, 2006. pág. 152. 8498393272, 9788498393279.
Ricarte Bescos, Jose Maria. 1998. Creatividad y comunicación persuasiva. s.l. : Univ.
Autonoma de Barcelona, 1998. pág. 234. 8449017874, 9788449017872.
Schumpeter, Joseph Alois. 2010. [aut. libro] Vazquez Escudero. [ed.] Editorial
Parainfo. Empresa y administración. 2010, pág. 272.
Vasquez, Rodrigo Luis. 2005. Habilidades directivas y técnicas de liderazgo: Su
aplicación en la gestión de grupos de trabajo. [ed.] Ideas Propias. s.l. : S.L, 2005. pág.
130. 8496578275, 9788496578272.