2.  Es el acto de coordinar, disponer y ordenar los
recursos disponibles y las actividades necesarias, de
tal manera, que se logren los fines propuestos.

3.  Suministra los métodos para que se puedan
desempeñar las actividades
eficientemente, con un mínimo de esfuerzos
evitando la lentitud e
ineficiencia, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.

4. Principio de planteamiento:
Los métodos basados en procedimientos
científicos
Principios de preparación:
Seleccionar científicamente los trabajadores.
Principios de control:
Controlar el trabajo para cerciorarse que el
mismo esta siendo ejecutado según las
normas establecidas

5. Tareas: El trabajo realizado en una empresa,
divide según la especialización de actividades
y funciones.
Persona: Cada persona es designada a
ocupar un cargo, que es una porción, del
trabajo global.
Órganos: Se agrupan en la medida que
tengan características u objetivos
semejantes.
Relaciones: El concepto más importante en
la función de la organización

7.  Se sustenta en el principio escalar: existe
una jerarquía de autoridad.

8.  Se basa en el principio de especialización de
la funciones para cada tarea. La estructura
funcional fue consagrada por Taylor.

9.  Es una combinación de la organización lineal
y funcional, que maximiza las ventajas de
ambas y reduce las desventajas.

10.  Es un grupo de personas al que se le entrega
un asunto para que lo estudie y tome
decisiones.

11.  Son las herramientas necesarias para llevar a
cabo una organización racional,
indispensables durante el proceso de
organización.

13.  Es la separación y delimitación de
actividades, con el fin de realizar una
función con la mayor precisión y eficiencia
con el mínimo esfuerzo

14.  Es la disposición de las funciones de una
organización por orden rango o grado de
importancia

15.  Se logra mediante una división orgánica que
permite a la empresa desempeñar con
eficiencia sus diversas
actividades.

16.  Se realiza primordialmente, a través de
análisis de puestos y de la carta de
distribución del trabajo

17.  Sincronización de los recursos, esfuerzos de
un grupo, con el fin de lograr, unidad,
armonía y rapidez en desarrollo y
consecución de objetivos.