6. Identificación del riesgo SITUACIÓN ACTUAL P A ANALISIS ESTANDARIZAR LAS CONTRAMEDIDAS EFECTIVAS PLAN DE ACCIÓN V IMPLEMENTAR CONTRAMEDIDAS VERIFICAR RESULTDO DE CONTRAMEDIDAS H
8. Identificación de peligros Qué puede ocurrir en realidad? Cuál puede ser el daño o la consecuencia? Qué puede cambiar o ser diferente? Cuál será el posible efecto? Qué puede prevenir su aparición? Qué puede salir mal en realidad? Qué debe hacer el personal? Algún evento o acción puede provocar una situación peor aún? Sabe la gente lo que tiene que hacer? Ha pasado esto antes? Qué se hizo antes para resolverlo?
10. Evaluación del riesgo Es el punto de partida de la acción preventiva en la empresa y no es un fin en si misma, sino un medio, con el objetivo último de prevenir los riesgos laborales, siendo prioritario actuar antes de que aparezcan las consecuencias
15. Gestión del riesgo Proceso conjunto de Evaluación del riesgo y el Control del mismo. Si de la Evaluación del riesgo se deduce que el riesgo es no tolerable, hay que Controlarlo
17. DIAGRAMA : GESTION DE RIESGO Identificación del peligro Análisis del riesgo Que, quien, como Estimación de riesgo C E P Evaluación del riesgo Valoración del riesgo Obtenido con tolerable ¿ Proceso seguro ? SI Riesgo controlado Gestión riesgo Evaluac mas control NO Control de riesgo 1"Evaluación de Riesgos Laborales"' (Documentos Divulgativos), INSHT. Madrid. 1996