SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL DEL
PERSONAL DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA.
UNIDAD/DPTO.------------------------------------------------ÁREA/SERV.------------------
EVALUADO-----------------------------------------------------------------------------------------
PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO------------------
EVALUADOR--------------------------------------------------------------------------------------
FECHA DE LA EVALUACIÓN ----------------------------------------------------------------
En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias
que se presentan a continuación.- Marque con una X el número que refleja su
opinión
INSTRUCCIONES
1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las
instrucciones, si tiene duda consulte con el personal responsable de la
Unidad de Personal.
2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.
3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.
4. Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje
corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto.
Muy bajo : 1 ---Inferior.- Rendimiento laboral no aceptable.
Bajo : 2 ---Inferior al promedio.- Rendimiento laboral regular.
Moderado: 3 ---Promedio.- Rendimiento laboral bueno.
Alto : 4 ---Superior al promedio.- Rendimiento laboral muy bueno.
Muy Alto : 5 ---Superior.- Rendimiento laboral excelente.
5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo
adicional que usted quiere remarcar.
6. Los formatos de evaluación deben hacerse en duplicado, y deben estar
firmadas por el evaluador y el ratificador (Jefe del evaluador), si es
necesario agregar algún comentario general a la evaluación.
7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación.
8. La entrega de los formatos de evaluación, es con documento dirigido a la
Dirección correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como máximo a
los dos (02) días de recepcionado el formato.
ÁREA DEL DESEMPEÑO
MUY
BAJO
BAJO
MODE-
RADO
ALTO
MUY
ALTO PUNTAJE
1 2 3 4 5
ORIENTACIÓN DE RESULTADOS
Termina su trabajo oportunamente
Cumple con las tareas que se le
encomienda
Realiza un volumen adecuado de
trabajo
CALIDAD
No comete errores en el trabajo
Hace uso racional de los recursos
No Requiere de supervisión
frecuente
Se muestra profesional en el trabajo
Se muestra respetuoso y amable en
el trato
RELACIONES
INTERPERSONALES
Se muestra cortés con el personal y
con sus compañeros
Brinda una adecuada orientación a
sus compañeros.
Evita los conflictos dentro del trabajo
INICIATIVA
Muestra nuevas ideas para mejorar
los procesos
Se muestra asequible al cambio
Se anticipa a las dificultades
Tiene gran capacidad para resolver
problemas
TRABAJO EN EQUIPO
Muestra aptitud para integrarse al
equipo
Se identifica fácilmente con los
objetivos del equipo
ORGANIZACIÓN
Planifica sus actividades
Hace uso de indicadores
Se preocupa por alcanzar las metas
PUNTAJE TOTAL:
Firma del evaluador (Director, Jefe
de Departamento, o Jefe de Unidad
Administrativa)
Comentarios

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Taller de investigación de accidentes
Taller de investigación de accidentesTaller de investigación de accidentes
Taller de investigación de accidentesoscarreyesnova
 
INM-MOF-231 - Supervisor de Operaciones
INM-MOF-231 - Supervisor de OperacionesINM-MOF-231 - Supervisor de Operaciones
INM-MOF-231 - Supervisor de OperacionesINMENA S.A.C.
 
Formato peligros riesgos_sec_economicos
Formato peligros riesgos_sec_economicosFormato peligros riesgos_sec_economicos
Formato peligros riesgos_sec_economicosStiven Arboleda
 
Principios de la ergonomía
Principios de la ergonomíaPrincipios de la ergonomía
Principios de la ergonomíaLuisito0209
 
INFORME FINAL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.docx
INFORME FINAL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.docxINFORME FINAL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.docx
INFORME FINAL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.docxRowelMora
 
Induccion Presentacion
Induccion PresentacionInduccion Presentacion
Induccion PresentacionMaryEsth
 
Peligros riesgos economicos
Peligros riesgos economicosPeligros riesgos economicos
Peligros riesgos economicosSebastinRomero16
 
Evaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
Evaluación de desempeño entregable editar recomendacionesEvaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
Evaluación de desempeño entregable editar recomendacionesteamoDDios
 
Actividad 4 - Guion sobre la responsabilidad del auditor (1).pdf
Actividad 4 - Guion sobre la responsabilidad del auditor (1).pdfActividad 4 - Guion sobre la responsabilidad del auditor (1).pdf
Actividad 4 - Guion sobre la responsabilidad del auditor (1).pdfINGRIDJOHANNARODRIGU2
 
Actividad no.2 Metodos
Actividad no.2 MetodosActividad no.2 Metodos
Actividad no.2 MetodosJinneth2015
 
Evaluacion del desempeño laboral
Evaluacion del desempeño laboralEvaluacion del desempeño laboral
Evaluacion del desempeño laboralantoniolux
 
Formato plan anual de capacitacion
Formato plan anual de capacitacionFormato plan anual de capacitacion
Formato plan anual de capacitacionKaren Lagos
 
Riesgos biológicos de maderas a la intemperie
Riesgos biológicos de maderas a la intemperieRiesgos biológicos de maderas a la intemperie
Riesgos biológicos de maderas a la intemperiepushtwist0
 
Examen #3 gestion del recurso humano politecnico de colombia
Examen #3 gestion del recurso humano politecnico de colombiaExamen #3 gestion del recurso humano politecnico de colombia
Examen #3 gestion del recurso humano politecnico de colombiaMiguel Coba Ballestas
 
Formato peligros riesgos_sec_economicos gui 2
Formato peligros riesgos_sec_economicos   gui 2Formato peligros riesgos_sec_economicos   gui 2
Formato peligros riesgos_sec_economicos gui 2JohanaBeleo1
 

La actualidad más candente (20)

Taller de investigación de accidentes
Taller de investigación de accidentesTaller de investigación de accidentes
Taller de investigación de accidentes
 
INM-MOF-231 - Supervisor de Operaciones
INM-MOF-231 - Supervisor de OperacionesINM-MOF-231 - Supervisor de Operaciones
INM-MOF-231 - Supervisor de Operaciones
 
Formato peligros riesgos_sec_economicos
Formato peligros riesgos_sec_economicosFormato peligros riesgos_sec_economicos
Formato peligros riesgos_sec_economicos
 
Ntc 4116
Ntc 4116Ntc 4116
Ntc 4116
 
Principios de la ergonomía
Principios de la ergonomíaPrincipios de la ergonomía
Principios de la ergonomía
 
Sve sena
Sve senaSve sena
Sve sena
 
INFORME FINAL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.docx
INFORME FINAL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.docxINFORME FINAL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.docx
INFORME FINAL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.docx
 
Induccion Presentacion
Induccion PresentacionInduccion Presentacion
Induccion Presentacion
 
Peligros riesgos economicos
Peligros riesgos economicosPeligros riesgos economicos
Peligros riesgos economicos
 
Evaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
Evaluación de desempeño entregable editar recomendacionesEvaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
Evaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
 
Actividad 4 - Guion sobre la responsabilidad del auditor (1).pdf
Actividad 4 - Guion sobre la responsabilidad del auditor (1).pdfActividad 4 - Guion sobre la responsabilidad del auditor (1).pdf
Actividad 4 - Guion sobre la responsabilidad del auditor (1).pdf
 
ppt MAPA DE RIESGOS.pptx
ppt MAPA DE RIESGOS.pptxppt MAPA DE RIESGOS.pptx
ppt MAPA DE RIESGOS.pptx
 
Actividad no.2 Metodos
Actividad no.2 MetodosActividad no.2 Metodos
Actividad no.2 Metodos
 
Evaluacion del desempeño laboral
Evaluacion del desempeño laboralEvaluacion del desempeño laboral
Evaluacion del desempeño laboral
 
Formato plan anual de capacitacion
Formato plan anual de capacitacionFormato plan anual de capacitacion
Formato plan anual de capacitacion
 
Actividad interactiva 2
Actividad interactiva 2Actividad interactiva 2
Actividad interactiva 2
 
Riesgos biológicos de maderas a la intemperie
Riesgos biológicos de maderas a la intemperieRiesgos biológicos de maderas a la intemperie
Riesgos biológicos de maderas a la intemperie
 
Examen #3 gestion del recurso humano politecnico de colombia
Examen #3 gestion del recurso humano politecnico de colombiaExamen #3 gestion del recurso humano politecnico de colombia
Examen #3 gestion del recurso humano politecnico de colombia
 
Taller unidad 2
Taller unidad 2Taller unidad 2
Taller unidad 2
 
Formato peligros riesgos_sec_economicos gui 2
Formato peligros riesgos_sec_economicos   gui 2Formato peligros riesgos_sec_economicos   gui 2
Formato peligros riesgos_sec_economicos gui 2
 

Similar a Instrumento de-evaluacion

Taller de evaluación maria si
Taller de evaluación maria siTaller de evaluación maria si
Taller de evaluación maria siIraida Viloria
 
instrumento de evaluación del portafolio electrónico
instrumento de evaluación del portafolio electrónicoinstrumento de evaluación del portafolio electrónico
instrumento de evaluación del portafolio electrónicoDaniel J. Segovia B.
 
Anexos 1 4-ejemplos de metodos de evaluación
Anexos 1 4-ejemplos de metodos de evaluaciónAnexos 1 4-ejemplos de metodos de evaluación
Anexos 1 4-ejemplos de metodos de evaluaciónpmonteferrante
 
cuaderno informe 12 semana.pdf
cuaderno informe 12 semana.pdfcuaderno informe 12 semana.pdf
cuaderno informe 12 semana.pdfMarianaChirinos7
 
ADRIAN RAFAEL JIMENEZ GONZALEZ_ COMPONENETES DE UN INFORME DE AUDITORIA.pptx
ADRIAN RAFAEL JIMENEZ GONZALEZ_ COMPONENETES DE UN INFORME DE AUDITORIA.pptxADRIAN RAFAEL JIMENEZ GONZALEZ_ COMPONENETES DE UN INFORME DE AUDITORIA.pptx
ADRIAN RAFAEL JIMENEZ GONZALEZ_ COMPONENETES DE UN INFORME DE AUDITORIA.pptxadrinJimnezGonzlez
 
Evaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoEvaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoNathygod
 
Evaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoEvaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoNathygod
 
Evalución del desempeño
Evalución del desempeñoEvalución del desempeño
Evalución del desempeñoLuz Vanegas
 
Evaluacion 2015 con respeustas
Evaluacion 2015 con respeustasEvaluacion 2015 con respeustas
Evaluacion 2015 con respeustasJulian Olaizola
 
2. Redacción de informes. Informe de auditoría, claves de su redacción
2. Redacción de informes. Informe de auditoría, claves de su redacción2. Redacción de informes. Informe de auditoría, claves de su redacción
2. Redacción de informes. Informe de auditoría, claves de su redacciónYeilan Ivette González Odio
 
Cuaderno de Informes semana 5.docx
Cuaderno de Informes semana 5.docxCuaderno de Informes semana 5.docx
Cuaderno de Informes semana 5.docxZombieGamer2
 
EO Estandar de Operacion - PR Procedimiento de Rutina
EO Estandar de Operacion - PR Procedimiento de RutinaEO Estandar de Operacion - PR Procedimiento de Rutina
EO Estandar de Operacion - PR Procedimiento de RutinaJose Eulogio Llanos
 
Propuesta para Evaluación del Personal de Bomberos de Caracas con opcion a As...
Propuesta para Evaluación del Personal de Bomberos de Caracas con opcion a As...Propuesta para Evaluación del Personal de Bomberos de Caracas con opcion a As...
Propuesta para Evaluación del Personal de Bomberos de Caracas con opcion a As...Leopoldo Jesús Quijada Bellorin
 
Sílabo auditoría de gestión 3
Sílabo auditoría de gestión 3Sílabo auditoría de gestión 3
Sílabo auditoría de gestión 3RICHARD-FERNANDO
 
Evaluacion Desempeño
Evaluacion DesempeñoEvaluacion Desempeño
Evaluacion Desempeñohbussenius
 

Similar a Instrumento de-evaluacion (20)

Cuaderno de Informes.docx
Cuaderno de Informes.docxCuaderno de Informes.docx
Cuaderno de Informes.docx
 
Taller de evaluación maria si
Taller de evaluación maria siTaller de evaluación maria si
Taller de evaluación maria si
 
Practica profesional ucsc
Practica profesional ucscPractica profesional ucsc
Practica profesional ucsc
 
instrumento de evaluación del portafolio electrónico
instrumento de evaluación del portafolio electrónicoinstrumento de evaluación del portafolio electrónico
instrumento de evaluación del portafolio electrónico
 
Cuaderno de Informes (1).docx
Cuaderno de Informes (1).docxCuaderno de Informes (1).docx
Cuaderno de Informes (1).docx
 
Anexos 1 4-ejemplos de metodos de evaluación
Anexos 1 4-ejemplos de metodos de evaluaciónAnexos 1 4-ejemplos de metodos de evaluación
Anexos 1 4-ejemplos de metodos de evaluación
 
cuaderno informe 12 semana.pdf
cuaderno informe 12 semana.pdfcuaderno informe 12 semana.pdf
cuaderno informe 12 semana.pdf
 
ADRIAN RAFAEL JIMENEZ GONZALEZ_ COMPONENETES DE UN INFORME DE AUDITORIA.pptx
ADRIAN RAFAEL JIMENEZ GONZALEZ_ COMPONENETES DE UN INFORME DE AUDITORIA.pptxADRIAN RAFAEL JIMENEZ GONZALEZ_ COMPONENETES DE UN INFORME DE AUDITORIA.pptx
ADRIAN RAFAEL JIMENEZ GONZALEZ_ COMPONENETES DE UN INFORME DE AUDITORIA.pptx
 
Evaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoEvaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeño
 
Evaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoEvaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeño
 
Evaluacion desempeño laboral
Evaluacion desempeño laboralEvaluacion desempeño laboral
Evaluacion desempeño laboral
 
G th-03-evaluacion-desempeno-laboral
G th-03-evaluacion-desempeno-laboralG th-03-evaluacion-desempeno-laboral
G th-03-evaluacion-desempeno-laboral
 
Evalución del desempeño
Evalución del desempeñoEvalución del desempeño
Evalución del desempeño
 
Evaluacion 2015 con respeustas
Evaluacion 2015 con respeustasEvaluacion 2015 con respeustas
Evaluacion 2015 con respeustas
 
2. Redacción de informes. Informe de auditoría, claves de su redacción
2. Redacción de informes. Informe de auditoría, claves de su redacción2. Redacción de informes. Informe de auditoría, claves de su redacción
2. Redacción de informes. Informe de auditoría, claves de su redacción
 
Cuaderno de Informes semana 5.docx
Cuaderno de Informes semana 5.docxCuaderno de Informes semana 5.docx
Cuaderno de Informes semana 5.docx
 
EO Estandar de Operacion - PR Procedimiento de Rutina
EO Estandar de Operacion - PR Procedimiento de RutinaEO Estandar de Operacion - PR Procedimiento de Rutina
EO Estandar de Operacion - PR Procedimiento de Rutina
 
Propuesta para Evaluación del Personal de Bomberos de Caracas con opcion a As...
Propuesta para Evaluación del Personal de Bomberos de Caracas con opcion a As...Propuesta para Evaluación del Personal de Bomberos de Caracas con opcion a As...
Propuesta para Evaluación del Personal de Bomberos de Caracas con opcion a As...
 
Sílabo auditoría de gestión 3
Sílabo auditoría de gestión 3Sílabo auditoría de gestión 3
Sílabo auditoría de gestión 3
 
Evaluacion Desempeño
Evaluacion DesempeñoEvaluacion Desempeño
Evaluacion Desempeño
 

Último

TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdfTIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdfLUZMARIAAYALALOPEZ
 
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
12 Clasificacion de las Computadoras.pdfedwinmelgarschlink2
 
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdf
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdfGuia para el registro en el sitio slideshare.pdf
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdflauradbernals
 
Las redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digitalLas redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digitalNayaniJulietaRamosRa
 
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjPPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjNachisRamos
 
Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disolucionesUnidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disolucioneschorantina325
 
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señorkkte210207
 

Último (7)

TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdfTIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
 
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
 
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdf
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdfGuia para el registro en el sitio slideshare.pdf
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdf
 
Las redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digitalLas redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digital
 
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjPPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
 
Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disolucionesUnidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
 
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
 

Instrumento de-evaluacion

  • 1. FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA. UNIDAD/DPTO.------------------------------------------------ÁREA/SERV.------------------ EVALUADO----------------------------------------------------------------------------------------- PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO------------------ EVALUADOR-------------------------------------------------------------------------------------- FECHA DE LA EVALUACIÓN ---------------------------------------------------------------- En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se presentan a continuación.- Marque con una X el número que refleja su opinión INSTRUCCIONES 1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si tiene duda consulte con el personal responsable de la Unidad de Personal. 2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar. 3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente. 4. Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto. Muy bajo : 1 ---Inferior.- Rendimiento laboral no aceptable. Bajo : 2 ---Inferior al promedio.- Rendimiento laboral regular. Moderado: 3 ---Promedio.- Rendimiento laboral bueno. Alto : 4 ---Superior al promedio.- Rendimiento laboral muy bueno. Muy Alto : 5 ---Superior.- Rendimiento laboral excelente. 5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional que usted quiere remarcar. 6. Los formatos de evaluación deben hacerse en duplicado, y deben estar firmadas por el evaluador y el ratificador (Jefe del evaluador), si es necesario agregar algún comentario general a la evaluación. 7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación. 8. La entrega de los formatos de evaluación, es con documento dirigido a la Dirección correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como máximo a los dos (02) días de recepcionado el formato.
  • 2. ÁREA DEL DESEMPEÑO MUY BAJO BAJO MODE- RADO ALTO MUY ALTO PUNTAJE 1 2 3 4 5 ORIENTACIÓN DE RESULTADOS Termina su trabajo oportunamente Cumple con las tareas que se le encomienda Realiza un volumen adecuado de trabajo CALIDAD No comete errores en el trabajo Hace uso racional de los recursos No Requiere de supervisión frecuente Se muestra profesional en el trabajo Se muestra respetuoso y amable en el trato RELACIONES INTERPERSONALES Se muestra cortés con el personal y con sus compañeros Brinda una adecuada orientación a sus compañeros. Evita los conflictos dentro del trabajo INICIATIVA Muestra nuevas ideas para mejorar los procesos Se muestra asequible al cambio Se anticipa a las dificultades Tiene gran capacidad para resolver problemas TRABAJO EN EQUIPO Muestra aptitud para integrarse al equipo Se identifica fácilmente con los objetivos del equipo ORGANIZACIÓN Planifica sus actividades Hace uso de indicadores Se preocupa por alcanzar las metas PUNTAJE TOTAL:
  • 3. Firma del evaluador (Director, Jefe de Departamento, o Jefe de Unidad Administrativa) Comentarios