Este documento presenta una guía para realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Define las fortalezas como los recursos y capacidades positivos de una empresa, y las oportunidades como factores externos positivos que se pueden aprovechar. Las debilidades son factores internos negativos que se deben eliminar o reducir, y las amenazas son aspectos externos negativos que podrían obstaculizar los objetivos. El análisis FODA ayuda a identificar estas áreas para aprove
3. Fortalezas
(factorescríticospositivoscon losque secuenta)
•Son las capacidades especiales con que cuenta
la empresa (persona), y que le permite tener una
posición privilegiada frente a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente.
5. Oportunidades
(aspectos positivos que podemosaprovechar utilizandonuestras
fortalezas)
•Son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir en el
entorno en el que actúa la empresa (persona), y que
permiten obtener ventajas competitivas.
7. Debilidades
(factores críticos negativos
quese debeneliminaro reducir)
Son aquellos factores que provocan una
posición desfavorable frente a la competencia,
recursos de los que se carece, habilidades que
no se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.