FODA

1. Administracion
Consideraciones para elaborar
un FODA
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2. ¿Qué es el FODA?
• Es el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tal como indican las siglas
de la palabra y, de esta manera planificar una estrategia del futuro
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3. 23.06.16Briggitte Valverde 3
• son aquellas situaciones que
provienen del entorno y que
pueden llegar a atentar incluso
contra la permanencia de la
organización.
• son aquellos factores que
provocan una posición
desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que
se carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.
• son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el
que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas
• son las capacidades
especiales con que cuenta la
empresa, y que le permite
tener una posición
privilegiada frente a la
competencia
Fortalezas Oportunidades
AmenazasDebilidades

4. La Evaluación Interna
• AUDITORIO INTERNO DE GERENCIA INTERNO
 Areas Funcionales del Negocio
 Fortaleza
 Debilidad
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5. La Evaluacion Externa
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• AUDITORIA EXTERNA DE LA GERENCIA
Areas funcionales del Negocio
Amenazas
Oportunidades

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Estrategia
FO
Estrategia
DO
Estrategia
FA
Estrategia
DA

7. CONCLUSIONE
• El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el
éxito de su negocio y resaltar las fortalezas y debilidades diferenciales
internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con
las oportunidades y amenazas claves del entorno.
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