1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
MAGISTER: RONDON ISMODES GRETEL
INTEGRANTES:
. Bonifacio Bonifacio Alexander
. Borda Caceres Aldo Edisson
.Castillo Pumaccahua Belinda Rossy
.Ccala Supo Dina Zulema
3. OLIMPUS
• I
• Fue fundada en 1919 y su sede social se encuentra Tokio , Japón.
• Es una Empresa especializada en microscopios, lentes para equipo medico y
de laboratorio ; dio un salto al negocio de las cámaras fotográficas digitales.
• Tiene sedes en Europa , Asia y América.
• Multinacional reconocida en Japón y a nivel mundial con un alto poder de
adquision y posición en la bolsa de valores.
4. FRAUDE DE OLIMPUS
• II
• Todo empezó un 14 de octubre de 2011 cuando MICHAEL WOODFORD fue
expulsado de su cargo como consejero delegado (EXDIRECTOR) por
denunciar un fraude de 1.150 millones de euros en transacciones irregulares.
• La acusación de WOODFORD eran gravísimas: les culpaba de haber
maquillado grandes perdidas desde los AÑOS 90 y no era considerado su
criterio por no ser japonés.
• La magnitud del escandalo puso en jaque la credibilidad de todo el sistema
empresarial japonés , por que se sospecha que los bancos y otras
organizaciones (desde los políticos y la mafia), podrían haber proporcionado
fraude.
5. INVOLUCRADOS EN EL CASO - CÓMPLICES
• III
Expresidente
de Olimpus
Tsuyoshi
Kikukama
Exvicepre-
sidente
Hisashi
Mori
Exauditor
Hideo
Yamada
Director de
Olimpus
19 Altos
Ejecutivos
entre ellos
6. EXTERNOS
Facilitaron el fraude, los
banqueros Akio Nakagawa y
Nobumasa Yokoo.
Sospechosos de ayudar a
esconder la enormes
perdidas de la compañía.
Tres trabajadores de Axam
Ivestments
(empresa consultora afincada
en Islas Caimán )
. Cinco auditores
Uno de los exauditores, Minoru
Ota ,estaba al tanto del
encubrimiento de las perdidas y
no informo de ello a los
miembros del consejo de
administración.
A los otros cuatro se les
considera responsables por
haber aceptado las adquisiciones
de varias compañías a precios
excesivos y el pago de
elevadísimas comisiones a
asesores en operaciones
irregulares.
7. PRACTICAS CONTRARIAS A LA ETICA
IV
OLIMPUS,UN
ESCANDALO “MADE IN
JAPAN”
UNO DE LAS MAS
GRANDES FRAUDES
EMPRESARIALES EN LA
HISTORIA DE JAPON
UN FRAUDE “TUMBA”
A OLIMPUS
8. BALANCES
FALSIFICADOS- Personal
con falta de integridad
Se oculto por cinco años que
la compañía había perdido
117.700 millones de yenes
La cantidad estafada
asciende a 1.700 millones de
dólares desde finales de los
años noventa
10. CONCENTRACION DE
PODER- Abuso de
Autoridad
El presidente de OLIMPUS
( y, a su vez, presidente del
consejo) sabia, junto con
otros miembros , que se
estaban manipulando los
libros contables.
11. MAL USO DEL
CONOCIMIENTO EN LA
PROFESION- Asesoría sin
principios éticos
Por parte de trabajadores de
Axam Investments,
consultora de la empresa, por
asesorar la manera de
maquillar las cuentas,
causando el fraude contable.
12. PRINCIPALES VICTIMAS
V
• Al no reflejar la realidad de la
situación financiera prácticamente
se estafaba para atraer inversión.
Inversores
• Principal prestamista a estos fondos
aparentemente sin conocer los
detalles de este esquema.
LGT Bank de
Liechtenstein
13. CONSECUENCIAS EN BOLSA
• las acciones de Olympus se desplomaron un 30% después de que la compañía admitió
que había ocultado, por décadas, enormes pérdidas de inversiones en títulos de valores.
• La empresa informó que había usado fondos relacionados con sus adquisiciones pasadas
para cubrir las pérdidas.
• El accionista mayoritario de Olympus, Sumitomo Mitsui Financial Group, aseguró poco
después de hacerse público el escándalo que mantendría su apoyo a la compañía.
14. SOLUCIONES...
• Se hizo oficial una compra de acciones por parte de Sony con una inversión de 642
millones de dólares que transforma a esta compañía competidora en la dueña del
11.46% de la cartera de Olympus. El principal interés de Sony es adquirir más peso en
el rubro del instrumental óptico para medicina, donde Olympus sigue liderando el
mercado.
• * Actualmente, Olympus parece haber recuperado la senda de los beneficios y espera
que para el ejercicio recién concluido su beneficio operativo se triplique hasta los
45.000 millones de yenes (350 millones de euros/375 millones de dólares
