Métodos para la evaluación del riesgo, donde se encuentra sus objetivos, metodología y procedimientos.

1. METODOS PARA
EVALUACION DEL
RIESGO
ALEJANDRA ARANGO VARELA
GESTION INTEGRAL DEL RIESGO 1963IIE(7058)

2. QUE OCURRIA SI? (QPS/WHAT IF…?)
• OBJETIVO: Este método muy creativo, que consiste
definir tendencias, formular preguntas, evaluarlas de
forma adecuada incluyendo una amplia gama de
probables consecuencias.
• DESCRIPCION DEL METODO: Este método se utiliza
información especifica de un proceso, generando una
lista de preguntas, las cuales se verifican posterior
mente.
• PROCEDIMIENTO: Identificar de manera efectiva las
condiciones y situaciones peligrosas mas probables.
Identificar eventos que pueden provocar accidentes.
Sobre esto se generan una lista con preguntas ¿Qué
ocurriría si…? Las cuales deben estar formuladas por
procesos.

3. MÉTODO ANÁLISIS CUALITATIVO MEDIANTE
ÁRBOL DE FALLOS (AAF/FTA)
• OBJETIVO: Es un método que determina las causas
que han producido dicho accidente, porque esta
técnica se enfoca en un suceso accidental.
• DESCRIPCION DEL METODO: Este método
proporciona resultados tanto cuantitativos como
cualitativos, mediante un modelo grafico muestra las
distintas fallas o errores humanos.
• PROCEDIMIENTO: Mediante un proceso deductivo
basado en las leyes de algebra de Boole, permite
determinar la expresión de sucesos estudiados en
función de los fallos. Este proceso se realiza
enlazando los sucesos mediante puertas lógicas,
representado por un árbol de diferentes símbolos
que representan los diferentes sucesos.

4. MÉTODO ANÁLISIS DE LOS MODOS DE FALLOS Y
SUS EFECTOS (AMFE/FMEA)
• OBJETIVO: Es un procedimiento que permite identificar
fallas en productos, procesos y sistemas, así como
evaluar y clasificar de manera objetiva sus efectos,
causas y elementos de identificación, para de esta
forma, evitar su ocurrencia y tener un método
documentado de prevención.
• DESCRIPCION DEL METODO: Esta herramienta puede
ser aplicada tanto a procesos, productos, sistemas entre
otros ya que es un documento muy dinámico que
puede recopilar y clasificar mucha información a nivel
del sistema en general.
• PROCEDIMIENTO: Se debe realizar una recopilación de
información, luego se debe desarrollar un mapa del
proceso que se va a evaluar, determinar los aspecticos
críticos del proceso, determinar las fallas, indicar las
causas, tomar medidas de control y ejecutar acciones
preventivas.

5. MÉTODO DE ANÁLISIS HISTÓRICO DE RIESGO
(AHR)
• OBJETIVO: Es una técnica de identificación de peligros de
tipo cualitativo, orientada a la búsqueda de información de
accidentes ocurridos en tiempo pasado. Permite tener
resultados cuantitativos siempre y cuando la información
sea suficientemente significativo que permite dar un análisis
estadístico.
• DESCRIPCION DEL METODO: Mediante una recopilación o
toma de datos de accidentes, se extrae información de
deferentes casos de accidentalidad ocurridos en tiempo
pasado, para contar con un numero significativo de
accidentes para permitir una deducción y análisis
significativa.
• PRECEDIMIENTO: Recopilar información de diferentes
accidentes, realizar un análisis de las consecuencias
ocurridas en dichos accidentes, elaborar el historial del
accidente, detectar las medidas que reducen la
probabilidad que se repitan y por ultimo implementar
medidas de protección.

6. MÉTODO MOSLER
• OBJETIVO: Este método tiene como objetivo
identificar, analizar y evaluar los factores que pueden
influir en la manifestación y materialización de un
riesgo, permitiendo calcular la clase y dimensión del
riesgo.
• DESCRIPCION DEL METODO: Es un método
secuencial donde cada fase apoya los datos
obtenidos en las fases que proceden.
• PROCEDIMIENTO: Se realiza la definición del riesgo,
luego se procede al análisis de este, mediante el
resultado arrojado del análisis se hace una evolución
de este, y por ultimo se calcula el nivel de riesgo que
se detecto.

7. MÉTODO ANÁLISIS FUNCIONAL DE OPERABILIDAD
(AFO/HAZOP)
• OBJETIVO: Este método se fundamenta en que los
accidentes, riesgos o problemas de operabilidad son
consecuencias de una desviación de una variantes de un
proceso. Consiste en analizar y evaluar todas las causas y
consecuencias de los procesos.
• DESCRIPCION DEL METODO: Este método tiene como
objetivo identificar cuatro elementos clave, la causa del
riesgo, la consecuencia, las medidas de control y las
recomendaciones.
• PROCEDIMIENTO: Se realiza una definición del área de
estudio en esta caso los procesos, identificar los nudos
dentro de los procesos, a los nudos identificados se la
aplica las diferentes desviaciones con una palabra guía, se
procede al análisis de estas desviaciones que determinan
las causas y consecuencias y los acciones a tomar mediante
un informe final.