Este documento presenta resúmenes de varios métodos para la evaluación integral de riesgos, incluyendo el Análisis Histórico de Riesgo, el método ¿Qué Ocurriría Sí?, el Análisis de los Modos de Fallos y sus Efectos, el método Mosler, el método Eric y el Análisis Funcional de Operabilidad. Cada método tiene un objetivo específico como identificar causas de incidentes históricos, detectar posibles desviaciones en procesos o analizar la vulnerabilidad ante incendios.

1. ---Internal Use---
MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
Presentado por:
Rodrigo Andres Gomez Duran
Cod: 00000012432
Esp. Gerencia en Seguridad y Salud en el Trabajo
Universidad ECCI
Abril 2021

2. ---Internal Use---
Método de Análisis Histórico de Riesgo (AHR)
Objetivo:
Este me todo busca validar históricamente los incidentes registrados, asociados a maquinaria y equipo o inadecuada
gestión de los procedimientos, con el fin de realizar un análisis detallado que permita identificar las causas de origen y a
partir de esta identificación, establecer medidas preventivas en el uso de equipos y capacitaciones a personal para mitigar
el riesgo humano.
Descripción del Método:
Consiste en realizar una evaluación y análisis de los accidentes registrados en el sitio donde ocurrieron o en espacios con
características similares y los cuales se encuentren registrados en las bases disponibles, con el fin de identificar las causas
y oportunidades de mejora, con base en los resultados obtenidos del estudio.

3. ---Internal Use---
Método de Análisis Histórico de Riesgo (AHR)
Procedimiento:
1. Tener un registro histórico sobre los accidentes de trabajo.
2. Analizar los AT ocurridos en un área de trabajo especifica para llevar a cabo un análisis detallado de cada
área o proceso.
3. Validar la frecuencia de accidentalidad por cada tipo de riesgo identificado.
4. Con base en la investigación del accidente, detallar las oportunidades de mejora y la implementación de
nuevos procedimientos sobre los puntos críticos y de mayor impacto en los accidentes ocurridos.
5. Implementar las medidas necesarias que ayuden a mitigar el nivel de riesgo. Estas deberán ser
comunicadas a todo el personal.

4. ---Internal Use---
Método ¿Que Ocurriría Sí? (QPS/What If?)
Objetivo:
Este método busca detectar y analizar cualitativamente las diferentes variables pertenecientes a un proceso para hallar
desviaciones en el desarrollo normal de cada actividad, con el fin de identificar sucesos y consecuencias no deseables.
Descripción del Método:
Consiste en aplicar la pregunta ¿Qué pasa si?, según el área sobre la cual se desee realizar la investigación. Generalmente
se analizan aspectos tales como:
Capacitación de las personas que ejecutan procesos y manejos de equipos y maquinarias
Mantenimiento a equipos e instalaciones
Seguimiento y control adecuado a cada procedimiento
Puesta en marcha de maquinaria
Inadecuada cadena y flujos de materias e información
Calidad de materias primas
Sinergia organizacional

5. ---Internal Use---
Método ¿Que Ocurriría Sí? (QPS/What If?)
Procedimiento:
1. Definir el alcance del estudio a realizar con base en las condiciones físicas del
área y los equipos y herramientas de trabajo disponible y una categorización de
las consecuencias que con lleva ejecutar dicha actividad.
2. Se debe contar con toda la información necesaria para el respectivo análisis. Un
grupo de expertos debe dar respuesta a todas las posibles situaciones no
deseadas con el fin de tener una visión general de la situación de riesgo.
3. Con base en el análisis de las preguntas validadas anteriormente y la experiencia
del personal involucrado, se van determinando las medidas de protección y las
acciones de mejora que ayuden a mitigar el nivel de riesgo.
4. Finalmente se emite un informe final que incluya las etapas anteriores en el cual
se establecen procedimientos para la ejecución de tareas catalogadas como de
alto riesgo.
5. Este informe deberá ser comunicado a todos los niveles de la organización para
que se tomen las medidas pertinentes desde cada área.

6. ---Internal Use---
Método Análisis de los Modos de Fallos y sus Efectos (AMFE / FMEA)
Objetivo:
Lo que busca este método es identificar de manera temprana las posibles fallas asociadas a los procesos, sistemas,
maquinaria y equipo, clasificando y llevando un control sobre las posibles causas y efectos para evitar la ocurrencia y así
generar procedimientos y manuales acordes a cada riesgo.
Descripción del Método:
Este método pretende recopilar información detallada sobre cada
uno de los procesos, productos y servicios dentro de la organización,
con el fin de proveer a los operadores una guía efectiva, indicadores
de calidad, instrucciones en la ejecución de la tareas y controlar los
recursos durante todo el proceso.

7. ---Internal Use---
Procedimiento:
1. Documentar las actividades referentes a cada procedimiento y elaborar un diagrama o mapa del
proceso.
2. Identificar los cuello de botella o puntos críticos en el proceso, para documentar los riesgos
potenciales en cada etapa y evaluar el nivel de gravedad.
3. Por medio de un análisis de causa-efecto, identificar las fallas y la probabilidad de ocurrencia,
posteriormente establecer los controles necesarios para mitigar el nivel de ocurrencia.
4. Con base en las prioridades del proceso, se deben implementar las acciones correctivas necesarias y
capacitar al personal en la prevención.
Método Análisis de los Modos de Fallos y sus Efectos (AMFE / FMEA)

8. ---Internal Use---
Método Mosler
Objetivo:
El método de Mosler busca identificar, analizar y controlar todos los factores que puedan surgir como causa
de un suceso no deseado. Por medio de este método se busca evaluar el tipo de riesgo y sus dimensiones
ante una ocurrencia. Se pretende establecer políticas de seguridad para proteger los activos y
procedimientos de la compañía.
Descripción del Método:
La metodología se basa en un proceso secuencial de 4 fases:
1. Definición del Riesgo
2. Análisis del Riesgo
3. Evaluación del Riesgo
4. Cálculo y Clasificación del Riesgo
Este método adicional al análisis cualitativo de riesgos, tiene en cuenta otros factores relevantes para el buen
funcionamiento de la empresa, los cuales son clasificados de acuerdo con el valor obtenido

9. ---Internal Use---
Procedimiento: Evaluación del Riesgo
1. Calculo del Carácter del Riesgo: C = I + D
• Importancia del suceso
o I= Criterio de Función (F) x Criterio de Sustitución (S)
• Daños Ocasionados
o D= Criterio de Profundidad o Perturbación (P) x Criterio de Extensión (E)
Método Mosler
2. Calculo de la Probabilidad: PR = A x V
• A = Criterio de Agresión
• V = Criterio de Vulnerabilidad
3. Cuantificación del Riesgo Considerado: ER = C x PR
4. Cálculo y Clasificación del Riesgo

10. ---Internal Use---
Método Eric
Objetivo:
Este método busca analizar la vulnerabilidad de riesgo de las personas y los bienes ante la amenaza de un
incendio. Por medio de este método se pretende alinear las acciones que resultan en desigualdad o que no
contribuyen con la protección de estos actores, la vida humana y el medio ambiente.
Descripción del Método:
Este método trata particularmente los riesgos asociados con la integridad de las personas y el riesgo para los bienes. Por
medio de este método se busca cuantificar detalladamente variables como tiempos de evacuación y el nivel de impacto
en toxicidad y opacidad a causa de los humos generados por la conflagración.

11. ---Internal Use---
Procedimiento:
En este procedimiento se relacionan de manera directa los cálculos de los riesgos tanto para las
personas como el de los bienes, por medio de un diagrama de juicio. Allí se logra cuantificar las
variables asociadas al tiempo de evacuación y el nivel de toxicidad. Esta metodología tiene dos
ecuaciones para medir el nivel de impacto a las personas y a los bienes. Su análisis abarca aspectos
tales como la protección contra la transmisión y el sistema RCI.
Riesgo a las personas: R1 = P1M1F1
Riesgo de los Bienes: R2 = P2M2F2
Método Eric

12. ---Internal Use---
Método Análisis Funcional de Operabilidad (AFO / HAZOP)
Objetivo:
Por medio de la implementación de este método se busca identificar los peligros y problemas de operabilidad
principalmente en la industria química. Es un método de tipo cualitativo el cual tiene como finalidad evaluar un potencial
riesgo a lo largo del proceso o el funcionamiento incorrecto de la maquinaria y equipo, logrando analizar toda la
operación como un conjunto.
Descripción del Método:
Este método garantiza una medición eficiente en la etapa inicial de diseño de las variables
identificadas a lo largo del proceso con el fin de conservar parámetros estandarizados de
funcionamiento en un sistema determinado, ya que facilita la identificación de errores y a
partir de este análisis permite la implementación de medidas de seguridad. También permite
valorizar las posibles causas de accidentes que se puedan materializar durante la ejecución
normal del trabajo a causa de factores tales como la variación de presión, temperatura,
concentración de sustancias, entre otras.

13. ---Internal Use---
Procedimiento:
El procedimiento adecuado de implementación consiste en identificar las desviaciones del proceso, posteriormente
determinar las posibles causas que generan dichas desviaciones y acto seguido identificar las consecuencias que puedan
generar un impacto potencial en el proceso.
Luego se debe efectuar todo el plan de mejora, en primera instancia aplicar las medidas de seguridad requeridas para
mitigar el nivel de riesgo, aplicar metodologías de identificación de fallas en el proceso para prevenir desviaciones
adicionales, realizar una matriz y análisis de riesgos en escenarios de AT y finalmente divulgar y capacitar al personal en
prevención, gestión y auto cuidado para reducir los riesgos a niveles aceptables.
Método Análisis Funcional de Operabilidad (AFO / HAZOP)