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Gloria Isaza López
Universidad ECCI
Especialización en Gerencia de Seguridad y
Salud en el Trabajo
Los métodos de evaluación de riesgos
abarcan un amplio espectro de posibilidades.
No obstante la elección del método depende
de un criterio profesional y el objeto.

QUE OCURRIRIA SI:
 Descripción:
Consiste en definir tendencias,
formular interrogantes, desarrollar
propuestas y evaluarlas de una
forma adecuada.
 Objetivos:
*Identificar eventos de
accidentalidad.
*Identificar las condiciones y
situaciones de carácter peligroso que
pueden ser producto de métodos de
control.
*Aportar sugerencias que dan inicio
a un proceso de reducción de riesgo.
 Procedimiento:
Este método utiliza
información especifica de
un determinado proceso,
además de estar
fundamentado en
diagramas muy utilies. Se
formulan una serie de
preguntas que inician con
las palabras…¿Que pasa
si…….?

METODO MOSLER:
 Descripción:
Método que consiste en
calcular el nivel o la clase de
un determinado riesgo.
 Procedimiento:
Se divide en cuatro fases:
*Definición del Riesgo
*Análisis del Riesgo
*Evaluación del Riesgo
*Clasificación del Riesgo
 Objetivos:
*Eliminar incidentes o
interferencias en el ámbito
laboral.
*Consiste en identificar,
analizar y evaluar los
factores que pueden influir
en la manifestación y
materialización de un riesgo,
con la finalidad de que la
información obtenida, nos
permita calcular la clase y
dimensión del riesgo.

METODO HCCP:
 Descripción:
Sistema que permite identificar
peligros específicos y medidas
para su control, con el fin de
garantizar la inocuidad de los
alimentos.
 Procedimiento:
Este sistema puede aplicarse a lo
largo de toda la cadena
alimentaria, desde el productor
primario hasta el consumidor
final y su aplicación deberá
basarse en pruebas científicas de
peligros para la salud humana.
 Objetivos:
*Mejora la inocuidad de los
alimentos.
*Facilita las inspecciones por
parte de las autoridades de
reglamentación.
*Promover el comercio
internacional al aumentar la
confianza en la inocuidad de
los alimentos.

Secuencia Lógica para la
Aplicación de un Sistema HACCP
1. Formación de un equipo HACCP
2. Descripción del Producto
3. Determinación de la aplicación del sistema
4. Elaboración de un diagrama de flujo
5. Verificación In Situ del diagrama de flujo
6. Enumeración de todos los riegos posibles, ejecución de un análisis de
peligros, determinación de las medidas de control.
7. Determinación de los PCC
8. Establecimiento de limites críticos para cada PCC
9. Establecimiento de un sistema de vigilancia para cada PCC
10. Establecimiento de medidas rectificadoras para las posibles
desviaciones.
11. Establecimiento de medidas de verificación para las posibles
desviaciones.
12. Establecimiento de procedimientos de verificación
13. Establecimiento de un sistema de registro y documentacion

METODO ERIC:
 Descripción:
Este método completa
aspectos como los tiempos
de evacuación, la opacidad y
la toxicidad de los humos.
 Procedimiento:
Este es un procedimiento
empírico, sin embargo
establece la unión entre dos
concepciones de la
seguridad: riesgo para
bienes y riesgo para las
personas.
 Objetivos:
*Protección de bienes
*Protección de personas

METODO DE ANALISIS
HISTORICO DE RIESGO:
 Descripción:
Consiste en estudiar los accidentes
registrados en el pasado en la misma
instalación o en otras de similares o
características y que estén disponibles
para extraer conclusiones y
recomendaciones.
 Objetivos:
*Detectar directamente aquellas
operaciones que han originado
accidentes en el pasado.
*Estudiar dichos procedimientos de
forma detallada.
*Proponer medidas preventivas
*Proponer medidas o planes de
acción.
 Procedimiento:
1. Obtener antecedentes
históricos de accidentalidad.
2. Selección los que apliquen de
acuerdo al tipo de instalación.
3. Comprobar la frecuencia en
el tiempo de cada tipo de
accidente.
4. Realizar estudio de cada
accidente.
5. Adoptar medidas de
prevención.

METODO DE ANALISIS
PRELIMINAR:
 Descripción:
Se emplea en instalaciones de nuevo
desarrollo en aquellas donde se carece de
histórico de accidentes.
 Procedimiento:
1. Obtener toda la información de datos
y manuales de operaciones.
2. Aprovechar las enseñanzas de
procesos similares.
3. Determinar productos, equipos y
procedimientos críticos, que generen
riesgo.
4. Estudio técnico de los ítem
encontrados.
5. Adopción de medidas preventivas
para minimizar los riesgos.
 Objetivos:
*Detectar proceso de los
que se sospeche puedan
generar riesgo a futuro.
*Estudiar procedimientos
de forma detallada.
*Proponer medidas
preventivas.
*Proponer medidas de
protección

 Ohsas 18001 y la metodología What if…?tomado de
https://www.nueva-iso-45001.com/2015/06/ohsas-
18001-metodologia-what-if/
 Navarro, Francisco. El Análisis de Riesgos. Método
Mosler. Revista Digital INESEM. Tomado de
https://revistadigital.inesem.es/gestion-
integrada/el-analisis-de-riesgos-metodo-mosler/
 http://www.fao.org/docrep/005/y1579s/y1579s03.
htm
Referencias Bibliográficas
GRACIAS!
Recuerden siempre trabajar en equipo para obtener
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Metodos de evaluacion de riesgos

  • 1. Gloria Isaza López Universidad ECCI Especialización en Gerencia de Seguridad y Salud en el Trabajo
  • 2. Los métodos de evaluación de riesgos abarcan un amplio espectro de posibilidades. No obstante la elección del método depende de un criterio profesional y el objeto.
  • 3.  QUE OCURRIRIA SI:  Descripción: Consiste en definir tendencias, formular interrogantes, desarrollar propuestas y evaluarlas de una forma adecuada.  Objetivos: *Identificar eventos de accidentalidad. *Identificar las condiciones y situaciones de carácter peligroso que pueden ser producto de métodos de control. *Aportar sugerencias que dan inicio a un proceso de reducción de riesgo.  Procedimiento: Este método utiliza información especifica de un determinado proceso, además de estar fundamentado en diagramas muy utilies. Se formulan una serie de preguntas que inician con las palabras…¿Que pasa si…….?
  • 4.  METODO MOSLER:  Descripción: Método que consiste en calcular el nivel o la clase de un determinado riesgo.  Procedimiento: Se divide en cuatro fases: *Definición del Riesgo *Análisis del Riesgo *Evaluación del Riesgo *Clasificación del Riesgo  Objetivos: *Eliminar incidentes o interferencias en el ámbito laboral. *Consiste en identificar, analizar y evaluar los factores que pueden influir en la manifestación y materialización de un riesgo, con la finalidad de que la información obtenida, nos permita calcular la clase y dimensión del riesgo.
  • 5.  METODO HCCP:  Descripción: Sistema que permite identificar peligros específicos y medidas para su control, con el fin de garantizar la inocuidad de los alimentos.  Procedimiento: Este sistema puede aplicarse a lo largo de toda la cadena alimentaria, desde el productor primario hasta el consumidor final y su aplicación deberá basarse en pruebas científicas de peligros para la salud humana.  Objetivos: *Mejora la inocuidad de los alimentos. *Facilita las inspecciones por parte de las autoridades de reglamentación. *Promover el comercio internacional al aumentar la confianza en la inocuidad de los alimentos.
  • 6.  Secuencia Lógica para la Aplicación de un Sistema HACCP 1. Formación de un equipo HACCP 2. Descripción del Producto 3. Determinación de la aplicación del sistema 4. Elaboración de un diagrama de flujo 5. Verificación In Situ del diagrama de flujo 6. Enumeración de todos los riegos posibles, ejecución de un análisis de peligros, determinación de las medidas de control. 7. Determinación de los PCC 8. Establecimiento de limites críticos para cada PCC 9. Establecimiento de un sistema de vigilancia para cada PCC 10. Establecimiento de medidas rectificadoras para las posibles desviaciones. 11. Establecimiento de medidas de verificación para las posibles desviaciones. 12. Establecimiento de procedimientos de verificación 13. Establecimiento de un sistema de registro y documentacion
  • 7.  METODO ERIC:  Descripción: Este método completa aspectos como los tiempos de evacuación, la opacidad y la toxicidad de los humos.  Procedimiento: Este es un procedimiento empírico, sin embargo establece la unión entre dos concepciones de la seguridad: riesgo para bienes y riesgo para las personas.  Objetivos: *Protección de bienes *Protección de personas
  • 8.  METODO DE ANALISIS HISTORICO DE RIESGO:  Descripción: Consiste en estudiar los accidentes registrados en el pasado en la misma instalación o en otras de similares o características y que estén disponibles para extraer conclusiones y recomendaciones.  Objetivos: *Detectar directamente aquellas operaciones que han originado accidentes en el pasado. *Estudiar dichos procedimientos de forma detallada. *Proponer medidas preventivas *Proponer medidas o planes de acción.  Procedimiento: 1. Obtener antecedentes históricos de accidentalidad. 2. Selección los que apliquen de acuerdo al tipo de instalación. 3. Comprobar la frecuencia en el tiempo de cada tipo de accidente. 4. Realizar estudio de cada accidente. 5. Adoptar medidas de prevención.
  • 9.  METODO DE ANALISIS PRELIMINAR:  Descripción: Se emplea en instalaciones de nuevo desarrollo en aquellas donde se carece de histórico de accidentes.  Procedimiento: 1. Obtener toda la información de datos y manuales de operaciones. 2. Aprovechar las enseñanzas de procesos similares. 3. Determinar productos, equipos y procedimientos críticos, que generen riesgo. 4. Estudio técnico de los ítem encontrados. 5. Adopción de medidas preventivas para minimizar los riesgos.  Objetivos: *Detectar proceso de los que se sospeche puedan generar riesgo a futuro. *Estudiar procedimientos de forma detallada. *Proponer medidas preventivas. *Proponer medidas de protección
  • 10.   Ohsas 18001 y la metodología What if…?tomado de https://www.nueva-iso-45001.com/2015/06/ohsas- 18001-metodologia-what-if/  Navarro, Francisco. El Análisis de Riesgos. Método Mosler. Revista Digital INESEM. Tomado de https://revistadigital.inesem.es/gestion- integrada/el-analisis-de-riesgos-metodo-mosler/  http://www.fao.org/docrep/005/y1579s/y1579s03. htm Referencias Bibliográficas
  • 11. GRACIAS! Recuerden siempre trabajar en equipo para obtener mejores resultados en lo que haces…