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SELECCIÓN




La selección es un proceso para encontrar el candidato idóneo que
pueda ocupar el lugar de vacante que hay en una organización.
SOLICITUD DE TRABAJO
 Es un documento que permite recabar de
  manera introductoria los datos de los posibles
  candidatos a ocupar un puesto.
 Sus partes son:
 Datos personales
 Estudios académicos
 Experiencia profesional
 Idiomas
 Informática
 Otros
ENTREVISTA

 La entrevista de selección consiste en una
  platica formal y en profundidad, conducida
  para evaluar la idoneidad para el puesto que
  tenga el solicitante.
 Las entrevistas se llevan a cabo entre un
  solo representante de la compañía y un
  solicitante (entrevistado).
   El entrevistador se fija como objeto
    responder a dos preguntas generales:
    ¿Puede el candidato desempeñar el puesto?
    ¿Cómo se compara con respecto a otras
    personas que han solicitado el puesto?.
TIPOS DE ENTREVISTA

 Entrevistas no estructuradas
 Entrevistas estructuradas

 Entrevistas mixtas

 Entrevista de solución de problemas

 Entrevista de provocación de tensión
ENTREVISTAS NO ESTRUCTURADAS
 Permite que el entrevistador formule
  preguntas no previstas durante la
  conversación. El entrevistador inquiere sobre
  diferentes temas a medida que se presentan,
  en forma de una practica común.
 Lo que es aun más grave; en este enfoque
  pueden pasarse por alto determinadas áreas
  de aptitud, conocimiento o experiencia del
  solicitante.
ENTREVISTAS ESTRUCTURADAS
 Entrevista estructurada se basan en un
  marco de preguntas predeterminadas. Las
  preguntas se establecen antes de que inicie
  la entrevista y todo solicitante debe
  responderla.
 Este enfoque mejora la contabilidad de la
  entrevista, pero no permite que el
  entrevistador explore las respuestas
  interesantes o poco comunes.
ENTREVISTAS MIXTAS

   En la practica, los entrevistadores
    despliegan una estrategia mixta, con
    preguntas estructurales y con preguntas no
    estructurales. La parte estructural
    proporciona una base informativa que
    permite las comparaciones entre candidatos.
    La parte no estructurada añade interés al
    proceso y permite un conocimiento inicial de
    las características especificas del solicitante.
ENTREVISTA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

   Se centra en un asunto que se espera que
    se resuelva el solicitante. Frecuentemente se
    trata de soluciones interpersonales
    hipotéticas, que se presentan al candidato
    para que explique como las enfrentaría.
ENTREVISTA DE PROVOCACIÓN DE TENSIÓN

   Cuando un puesto debe desempeñarse en
    condiciones de gran tensión se puede
    desear saber como reacciona el solicitante a
    ese elemento.
FASES DE LA ENTREVISTA

Consta de cinco etapas:
 Preparación del entrevistador

 Creación de un ambiente de confianza

 Intercambio de información

 Terminación

 Evaluación
PREPARACIÓN DEL ENTREVISTADOR
 El entrevistador debe prepararse antes de dar
  inicio a una entrevista. Esta preparación
  requiere que se desarrollen preguntas
  especificas. Las preguntas que se den a estas
  preguntas indicaran la idoneidad del candidato.
  Al mismo tiempo, el entrevistador debe
  considerar las preguntas que probablemente le
  harán el solicitante.
 Como una de las metas del entrevistador es
  convencer a los candidatos idóneos para que
  acepten las ofertas de la empresa.
CREACIÓN DE UN AMBIENTE DE CONFIANZA

   La labor de crear un ambiente de aceptación
    recíproca corresponde al entrevistador. Él
    debe representar a su organización y dejar
    en sus visitantes una imagen agradable,
    humana, amistosa. Inicie con preguntas
    sencillas. Evite las interrupciones. Ofrezca
    una taza de café. Aleje documentos ajenos a
    la entrevista. Es importante que su actitud no
    trasluzca aprobación o rechazo.
INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN

   Se basa en una conversación. Algunos
    entrevistadores inician el proceso
    preguntando al candidato si tiene preguntas.
    Así establece una comunicación de dos
    sentidos y permite que el entrevistador
    pueda a empezar a evaluar al candidato
    basándose en las preguntas que le haga.
TERMINACIÓN
   Cuando el entrevistador considera que va
    acercándose al punto en que ha completado su
    lista de preguntas y expira el tiempo planeado
    para la entrevista, es hora de poner fin a la
    sesión. No es conveniente indicarle qué
    perspectivas tiene de obtener el puesto. Los
    siguientes candidatos pueden causar una
    impresión mejor o peor, y los otros pasos del
    proceso de selección podrían modificar por
    completo la evaluación global del candidato.
ERRORES DEL ENTREVISTADO

   Los cinco errores más comunes cometidos
    por los entrevistadores son : intentar
    técnicas distractoras, hablar en exceso,
    jactarse de los logros del pasado, no
    escuchar y no estar debidamente preparado
    para la entrevista.
ERRORES DEL ENTREVISTADOR

   Una entrevista es débil cuando no hay
    clima de confianza, se omite hacer
    preguntas claves. Existe otra fuente de
    errores, los que se originan en la aceptación
    o rechazo del candidato por factores ajenos
    al desempeño potencial. Una entrevista con
    errores puede redundar en el rechazo de
    personas idóneas o (igualmente grave) en la
    contratación de personas inadecuadas para
    el puesto.
RECOMENDACIONES PARA UNA ENTREVISTA
Cuando estás buscando empleo, la entrevista
de trabajo es un paso determinante para que
te elijan en el puesto. Por eso es muy
importante que muestres lo mejor de ti para
proyectar una buena marca personal y así
obtener un buen resultado.
SÉ PUNTUAL.
   Recuerda que la puntualidad es tu primera carta de
    presentación. No hay nada peor que llegar tarde a
    una entrevista te hace ver irresponsable e
    irrespetuoso. Las primeras impresiones son las más
    importantes. Procura llegar por lo menos 15 minutos
    antes de la hora acordada; esto permitirá que tengas
    tiempo suficiente para relajarte, observar el lugar
    donde estás y arreglar algún detalle de tu atuendo. Si
    llegas tarde, pide una disculpa y ofrece una
    explicación muy breve. Si es posible, llámale a la
    empresa o la persona que te va a entrevistar desde
    tu celular para avisar que vas con retraso.
MUESTRA UN INTERÉS GENUINO.

   Procura mostrar interés, no solo con tus
    palabras, sino también haciendo contacto
    visual, asintiendo con la cabeza y sonriendo
    en momentos apropiados. Evita sentarte
    cruzado de piernas y/o brazos, ya que esto
    demuestra una mente cerrada o una actitud
    a la defensiva. Presta atención y participa en
    la conversación.
PREPÁRATE.

   La persona que te va a entrevistar espera
    que tú sepas algo acerca de la empresa en
    la cual buscas empleo, así como el puesto
    que deseas obtener. Estos datos te
    ayudarán a proyectar una imagen de
    motivación, interés, responsabilidad y actitud
    de team player. No es difícil encontrar
    información; empieza por explorar el sitio
    web de la empresa, así como las de sus
    clientes y sus historias de éxito.
SÉ CORTÉS Y USA TUS MEJORES MODALES.

   Sé cortés y usa tus mejores modales. Los
    buenos modales siempre son indispensables: di
    “por favor” y háblale de “usted” al entrevistador,
    a menos que te invite a “tutearlo”. Usa un tono
    de voz respetuoso y evita interrumpir a la otra
    persona. Evita usar groserías o palabras
    corrientes, así como las muletillas y recuerda
    mantener contacto visual lo más posible. Al final
    de la entrevista, agradece a la persona por su
    tiempo. Estos buenos modales dejarán una
    buena impresión de ti en la persona que te
    entrevista.
VÍSTETE BIEN.

    Tu meta principal es obtener el empleo, no
    estar al último grito de la moda. En el mundo
    laboral, debes procurar vestirte de tal
    manera que la atención se enfoque en ti y no
    en tu ropa. Evita colores estridentes de
    cabello, así como usar demasiada joyería o
    accesorios, maquillaje excesivo o ropa que
    más bien usarías para una fiesta con tus
    amigos
MANTENTE TRANQUILO.

   Evita estar moviéndote en la silla, cruzando y
    descruzando las piernas o jugando con tu
    ropa o pelo. Recuerda que el lenguaje
    corporal es importantísimo y comunica
    mucho acerca de lo que estás pensando o
    sintiendo.
HABLA CON LA VERDAD.

   No caigas en la tentación de mentir o
    exagerar la verdad durante una entrevista. Si
    sale a la luz (y muy probablemente lo hará),
    es muy improbable que te ofrezcan el
    puesto. Por otro lado, si tu jefe descubre que
    mentiste después de haber sido contratado,
    es una buena razón para despedirte. Evítate
    el problema y mejor habla siempre con la
    verdad.
HABLA Y ESCRIBE CORRECTAMENTE.
   El usar las palabras y frases correctas, así
    como la buena gramática y ortografía, te
    darán una ventaja enorme. Es mucho más
    creíble una persona que habla de sus metas
    y logros de la manera correcta, que alguien
    que podría estar saliendo de preparatoria.
    Muchas personas de excelente formación
    tienen mala ortografía -un gran obstáculo. La
    comunicación correcta, el carisma y la
    empatía abren muchas puertas al éxito.
MUÉSTRATE A TI MISMO DE LA MEJOR
MANERA.
   Durante tu entrevista, habla con seguridad
    acerca de tus habilidades y logros. Tu
    curriculum te dará la oportunidad de ir a una
    entrevista, pero depende de ti el poder
    mostrar tu mejor cara y convencer al
    entrevistador que eres la mejor opción para
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AGRADECE AL ENTREVISTADOR.

   Tómate algunos minutos para hacer una
    nota de los puntos importantes que se
    platicaron durante la entrevista una vez que
    ésta haya terminado. Incluye algunos de
    estos puntos cuando mandes un correo para
    agradecerle a la persona por su tiempo, y
    vuelve a expresar tu interés en el puesto.
CURRÍCULUM VÍTAE


    Es la carta de presentación de una persona
    frente a un futuro empleador, el cual debe
    estar redactado de la forma mas clara y
    concisa posible. Este conjunto de datos
    personales, la formación y la experiencia
    profesional son la vidriera de la persona que
    aspira conseguir un empleo.
TIPOS DE CURRICULUM VITAE
   Además, dependiendo del modo de organización de
    la información, el currículum vítae puede ser de tres
    tipos:
   Cronológico: consiste en ordenar el currículum vítae
    del más antiguo al más reciente. No es
    recomendable cuando se ha cambiado de trabajo
    con frecuencia.
   Inverso: permite destacar la experiencia laboral
    reciente. Recomendable si ésta tiene relación con el
    puesto de trabajo al que aspiramos.
   Temático o Funcional: consiste en ordenar el
    currículum vítae por bloques temáticos.
    Recomendable cuando la experiencia es muy
    dispersa o cuando hay grandes espacios de tiempo
    en los que no se ha trabajado.
   En algunos casos se puede hablar también
    de un currículum combinado o mixto. En este
    caso, la información se organiza
    temáticamente aunque mantiene la
    distribución cronológica (o cronológica
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SECCIONES DEL CURRÍCULUM VÍTAE

 Encabezado
 Esta sección contiene todos los datos
  básicos de la persona o algunos de ellos:
  nombre, domicilio, número de teléfono,
  dirección de correo electrónico, edad, estado
  civil, número de hijos, fecha de nacimiento.
  Puede también agregarse disponibilidad
  horaria.
OBJETIVO
   El objetivo profesional deberá establecer de forma clara,
    concreta y precisa cuál es el tipo de trabajo que se quiere
    realizar. Es como un resumen del currículum en un par de
    líneas quedando claro que es lo que quiere la persona y
    cuales son sus puntos fuertes.
   Algunos autores opinan que éste es la parte más
    importante del currículum ya que no refiere al pasado
    sino a lo que se pretende conseguir y precisamente en la
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   El objetivo puede contener cuatro elementos: tipo de
    empleo que se desea conseguir, tipo de empresa en la
    que le gustaría trabajar, habilidades o puntos fuertes de
    la persona en relación con el puesto que se solicita,
    progreso que desea conseguir con el transcurso del
    tiempo.
HISTORIA LABORAL

   Puede ser ascendente o descendente,
    recomiendan el comenzar por el último
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    egreso, posición ocupada, principales logros
    o funciones que haya tenido.
EDUCACIÓN

 Desde el último título obtenido y su lugar de
  realización, año de finalización e institución
  educativa.
 Los cursos e idiomas suelen ir bajo esta
  sección en ellos se deberán agregar los
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  diferentes nivelaciones, como en el caso de
  los idiomas, el mayor nivel alcanzado.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

 Atentamente equipo 5:
 Campos Sandoval Mayrani

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Selecccion

  • 1. SELECCIÓN La selección es un proceso para encontrar el candidato idóneo que pueda ocupar el lugar de vacante que hay en una organización.
  • 2. SOLICITUD DE TRABAJO  Es un documento que permite recabar de manera introductoria los datos de los posibles candidatos a ocupar un puesto.  Sus partes son:  Datos personales  Estudios académicos  Experiencia profesional  Idiomas  Informática  Otros
  • 3.
  • 4.
  • 5. ENTREVISTA  La entrevista de selección consiste en una platica formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante.  Las entrevistas se llevan a cabo entre un solo representante de la compañía y un solicitante (entrevistado).
  • 6. El entrevistador se fija como objeto responder a dos preguntas generales: ¿Puede el candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el puesto?.
  • 7. TIPOS DE ENTREVISTA  Entrevistas no estructuradas  Entrevistas estructuradas  Entrevistas mixtas  Entrevista de solución de problemas  Entrevista de provocación de tensión
  • 8. ENTREVISTAS NO ESTRUCTURADAS  Permite que el entrevistador formule preguntas no previstas durante la conversación. El entrevistador inquiere sobre diferentes temas a medida que se presentan, en forma de una practica común.  Lo que es aun más grave; en este enfoque pueden pasarse por alto determinadas áreas de aptitud, conocimiento o experiencia del solicitante.
  • 9. ENTREVISTAS ESTRUCTURADAS  Entrevista estructurada se basan en un marco de preguntas predeterminadas. Las preguntas se establecen antes de que inicie la entrevista y todo solicitante debe responderla.  Este enfoque mejora la contabilidad de la entrevista, pero no permite que el entrevistador explore las respuestas interesantes o poco comunes.
  • 10. ENTREVISTAS MIXTAS  En la practica, los entrevistadores despliegan una estrategia mixta, con preguntas estructurales y con preguntas no estructurales. La parte estructural proporciona una base informativa que permite las comparaciones entre candidatos. La parte no estructurada añade interés al proceso y permite un conocimiento inicial de las características especificas del solicitante.
  • 11. ENTREVISTA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS  Se centra en un asunto que se espera que se resuelva el solicitante. Frecuentemente se trata de soluciones interpersonales hipotéticas, que se presentan al candidato para que explique como las enfrentaría.
  • 12. ENTREVISTA DE PROVOCACIÓN DE TENSIÓN  Cuando un puesto debe desempeñarse en condiciones de gran tensión se puede desear saber como reacciona el solicitante a ese elemento.
  • 13. FASES DE LA ENTREVISTA Consta de cinco etapas:  Preparación del entrevistador  Creación de un ambiente de confianza  Intercambio de información  Terminación  Evaluación
  • 14. PREPARACIÓN DEL ENTREVISTADOR  El entrevistador debe prepararse antes de dar inicio a una entrevista. Esta preparación requiere que se desarrollen preguntas especificas. Las preguntas que se den a estas preguntas indicaran la idoneidad del candidato. Al mismo tiempo, el entrevistador debe considerar las preguntas que probablemente le harán el solicitante.  Como una de las metas del entrevistador es convencer a los candidatos idóneos para que acepten las ofertas de la empresa.
  • 15. CREACIÓN DE UN AMBIENTE DE CONFIANZA  La labor de crear un ambiente de aceptación recíproca corresponde al entrevistador. Él debe representar a su organización y dejar en sus visitantes una imagen agradable, humana, amistosa. Inicie con preguntas sencillas. Evite las interrupciones. Ofrezca una taza de café. Aleje documentos ajenos a la entrevista. Es importante que su actitud no trasluzca aprobación o rechazo.
  • 16. INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN  Se basa en una conversación. Algunos entrevistadores inician el proceso preguntando al candidato si tiene preguntas. Así establece una comunicación de dos sentidos y permite que el entrevistador pueda a empezar a evaluar al candidato basándose en las preguntas que le haga.
  • 17. TERMINACIÓN  Cuando el entrevistador considera que va acercándose al punto en que ha completado su lista de preguntas y expira el tiempo planeado para la entrevista, es hora de poner fin a la sesión. No es conveniente indicarle qué perspectivas tiene de obtener el puesto. Los siguientes candidatos pueden causar una impresión mejor o peor, y los otros pasos del proceso de selección podrían modificar por completo la evaluación global del candidato.
  • 18. ERRORES DEL ENTREVISTADO  Los cinco errores más comunes cometidos por los entrevistadores son : intentar técnicas distractoras, hablar en exceso, jactarse de los logros del pasado, no escuchar y no estar debidamente preparado para la entrevista.
  • 19. ERRORES DEL ENTREVISTADOR  Una entrevista es débil cuando no hay clima de confianza, se omite hacer preguntas claves. Existe otra fuente de errores, los que se originan en la aceptación o rechazo del candidato por factores ajenos al desempeño potencial. Una entrevista con errores puede redundar en el rechazo de personas idóneas o (igualmente grave) en la contratación de personas inadecuadas para el puesto.
  • 20. RECOMENDACIONES PARA UNA ENTREVISTA Cuando estás buscando empleo, la entrevista de trabajo es un paso determinante para que te elijan en el puesto. Por eso es muy importante que muestres lo mejor de ti para proyectar una buena marca personal y así obtener un buen resultado.
  • 21. SÉ PUNTUAL.  Recuerda que la puntualidad es tu primera carta de presentación. No hay nada peor que llegar tarde a una entrevista te hace ver irresponsable e irrespetuoso. Las primeras impresiones son las más importantes. Procura llegar por lo menos 15 minutos antes de la hora acordada; esto permitirá que tengas tiempo suficiente para relajarte, observar el lugar donde estás y arreglar algún detalle de tu atuendo. Si llegas tarde, pide una disculpa y ofrece una explicación muy breve. Si es posible, llámale a la empresa o la persona que te va a entrevistar desde tu celular para avisar que vas con retraso.
  • 22. MUESTRA UN INTERÉS GENUINO.  Procura mostrar interés, no solo con tus palabras, sino también haciendo contacto visual, asintiendo con la cabeza y sonriendo en momentos apropiados. Evita sentarte cruzado de piernas y/o brazos, ya que esto demuestra una mente cerrada o una actitud a la defensiva. Presta atención y participa en la conversación.
  • 23. PREPÁRATE.  La persona que te va a entrevistar espera que tú sepas algo acerca de la empresa en la cual buscas empleo, así como el puesto que deseas obtener. Estos datos te ayudarán a proyectar una imagen de motivación, interés, responsabilidad y actitud de team player. No es difícil encontrar información; empieza por explorar el sitio web de la empresa, así como las de sus clientes y sus historias de éxito.
  • 24. SÉ CORTÉS Y USA TUS MEJORES MODALES.  Sé cortés y usa tus mejores modales. Los buenos modales siempre son indispensables: di “por favor” y háblale de “usted” al entrevistador, a menos que te invite a “tutearlo”. Usa un tono de voz respetuoso y evita interrumpir a la otra persona. Evita usar groserías o palabras corrientes, así como las muletillas y recuerda mantener contacto visual lo más posible. Al final de la entrevista, agradece a la persona por su tiempo. Estos buenos modales dejarán una buena impresión de ti en la persona que te entrevista.
  • 25. VÍSTETE BIEN.  Tu meta principal es obtener el empleo, no estar al último grito de la moda. En el mundo laboral, debes procurar vestirte de tal manera que la atención se enfoque en ti y no en tu ropa. Evita colores estridentes de cabello, así como usar demasiada joyería o accesorios, maquillaje excesivo o ropa que más bien usarías para una fiesta con tus amigos
  • 26. MANTENTE TRANQUILO.  Evita estar moviéndote en la silla, cruzando y descruzando las piernas o jugando con tu ropa o pelo. Recuerda que el lenguaje corporal es importantísimo y comunica mucho acerca de lo que estás pensando o sintiendo.
  • 27. HABLA CON LA VERDAD.  No caigas en la tentación de mentir o exagerar la verdad durante una entrevista. Si sale a la luz (y muy probablemente lo hará), es muy improbable que te ofrezcan el puesto. Por otro lado, si tu jefe descubre que mentiste después de haber sido contratado, es una buena razón para despedirte. Evítate el problema y mejor habla siempre con la verdad.
  • 28. HABLA Y ESCRIBE CORRECTAMENTE.  El usar las palabras y frases correctas, así como la buena gramática y ortografía, te darán una ventaja enorme. Es mucho más creíble una persona que habla de sus metas y logros de la manera correcta, que alguien que podría estar saliendo de preparatoria. Muchas personas de excelente formación tienen mala ortografía -un gran obstáculo. La comunicación correcta, el carisma y la empatía abren muchas puertas al éxito.
  • 29. MUÉSTRATE A TI MISMO DE LA MEJOR MANERA.  Durante tu entrevista, habla con seguridad acerca de tus habilidades y logros. Tu curriculum te dará la oportunidad de ir a una entrevista, pero depende de ti el poder mostrar tu mejor cara y convencer al entrevistador que eres la mejor opción para el puesto.
  • 30. AGRADECE AL ENTREVISTADOR.  Tómate algunos minutos para hacer una nota de los puntos importantes que se platicaron durante la entrevista una vez que ésta haya terminado. Incluye algunos de estos puntos cuando mandes un correo para agradecerle a la persona por su tiempo, y vuelve a expresar tu interés en el puesto.
  • 31. CURRÍCULUM VÍTAE  Es la carta de presentación de una persona frente a un futuro empleador, el cual debe estar redactado de la forma mas clara y concisa posible. Este conjunto de datos personales, la formación y la experiencia profesional son la vidriera de la persona que aspira conseguir un empleo.
  • 32. TIPOS DE CURRICULUM VITAE  Además, dependiendo del modo de organización de la información, el currículum vítae puede ser de tres tipos:  Cronológico: consiste en ordenar el currículum vítae del más antiguo al más reciente. No es recomendable cuando se ha cambiado de trabajo con frecuencia.  Inverso: permite destacar la experiencia laboral reciente. Recomendable si ésta tiene relación con el puesto de trabajo al que aspiramos.  Temático o Funcional: consiste en ordenar el currículum vítae por bloques temáticos. Recomendable cuando la experiencia es muy dispersa o cuando hay grandes espacios de tiempo en los que no se ha trabajado.
  • 33. En algunos casos se puede hablar también de un currículum combinado o mixto. En este caso, la información se organiza temáticamente aunque mantiene la distribución cronológica (o cronológica inversa) dentro de cada bloque.
  • 34. SECCIONES DEL CURRÍCULUM VÍTAE  Encabezado  Esta sección contiene todos los datos básicos de la persona o algunos de ellos: nombre, domicilio, número de teléfono, dirección de correo electrónico, edad, estado civil, número de hijos, fecha de nacimiento. Puede también agregarse disponibilidad horaria.
  • 35. OBJETIVO  El objetivo profesional deberá establecer de forma clara, concreta y precisa cuál es el tipo de trabajo que se quiere realizar. Es como un resumen del currículum en un par de líneas quedando claro que es lo que quiere la persona y cuales son sus puntos fuertes.  Algunos autores opinan que éste es la parte más importante del currículum ya que no refiere al pasado sino a lo que se pretende conseguir y precisamente en la empresa a la que se le envió el currículum. 9  El objetivo puede contener cuatro elementos: tipo de empleo que se desea conseguir, tipo de empresa en la que le gustaría trabajar, habilidades o puntos fuertes de la persona en relación con el puesto que se solicita, progreso que desea conseguir con el transcurso del tiempo.
  • 36. HISTORIA LABORAL  Puede ser ascendente o descendente, recomiendan el comenzar por el último trabajo. Se deberán indicar los datos de nombre de la empresa, fechas de ingreso y egreso, posición ocupada, principales logros o funciones que haya tenido.
  • 37. EDUCACIÓN  Desde el último título obtenido y su lugar de realización, año de finalización e institución educativa.  Los cursos e idiomas suelen ir bajo esta sección en ellos se deberán agregar los mismos datos y, en el caso de tener diferentes nivelaciones, como en el caso de los idiomas, el mayor nivel alcanzado.
  • 38.
  • 39.
  • 40. GRACIAS POR SU ATENCIÓN  Atentamente equipo 5:  Campos Sandoval Mayrani  Guerrero Martínez Daniel  Isordia Vizcarra Bertha Alicia  Mayo Gómez Andrés  Mejia Bonilla Ali Yardiel