Este resumen describe el segundo capítulo de un libro sobre integración empresarial. Explica que el éxito de la estrategia de negocio depende de la alineación entre las tecnologías de la información y las metas del negocio. Identifica tres iniciativas que impulsan los requerimientos de integración: reducir los tiempos de ciclo de negocio, mejorar la eficiencia y competitividad, y cumplir con las regulaciones. También señala que la especificación de los impulsos y requerimientos del negocio es

1. 3712934-70455UNIVERSIDAD VERACRUZANAFACULTAD DE ADMINISTRACIÓNALUMNA:ANA KAREN PRIETO SANTOSPROFESOR:CARLOS A. TORRES GASTELÚMATERIA:SIOCARRERA: LICENCIATURA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS<br />ENSAYO CAP2: <br />LOS IMPULSOS DEL NEGOCIO Y REQUERIMIENTOS<br />Los impulsos del negocio y requerimientos es el título del segundo capítulo del libro Integración Empresarial (Gold-Bernstein). Aquí se inicia la parte de las definiciones de los motores y requerimientos del negocio en donde El éxito de la estrategia de iniciativas del negocio depende en la alineación de las TI y las metas del negocio, Sin embargo, sin la habilidad de ejecutar las estrategias e iniciativas del negocio, no se podrá alcanzar la misma ventaja competitiva.<br />Se conoce tres iniciativas que impulsan los requerimientos de integración en la actualidad ellos son: la reducción de los tiempos de ciclo de negocios y el incremento de la eficiencia y competitividad, mejorando la satisfacción del negocio, fusiones y adquisiciones y conformidad de las regulaciones.<br />Los impulsos de negocio hacia la integración empresarial van dirigidos a incrementar la eficiencia y competitividad del negocio, mejorar la satisfacción del cliente, lograr fusiones y adquisiciones y buscar el cumplimiento de las regulaciones. Cada una de ellas apoyando a la definición de los requerimientos que al no definirlos bien, puede llevar a tomar decisiones y fallos en las implementaciones.<br />Antes de definir los requerimientos nos debemos hacer algunas preguntas: ¿Cuál es el problema del negocio que estamos tratando de resolver? ¿Cómo la implementación técnica pueda alcanzar de mejor forma posible las metas del negocio?<br />La integración de la especificación de impulsos y requerimientos del negocio es el documento que describe lo que el negocio intenta alcanzar. Cuando el equipo de desarrollo es provisto de este tipo de información, los ayuda a concentrarse en las metas que llevan a mayor probabilidad de éxito en la etapa de desarrollo, es decir, se convierte en la luz guía del proyecto<br />