Entrevistas LatAm Jeanswear

1. ENTREVISTA CON EXPERTXS

2. NEW2022
Bajos restricciones relacionadas al Covid-19, nuestra
industria tuvo dos años desafiantes.
La pandemia solo ha servido para reconfirmar que el riesgo
camina lado a lado y, vimos que las marcas mejores
preparadas digitalmente pudieron resistir con eficiencia a los
impactos de la crisis.
A pesar de los vientos en contra en curso: cuellos de botella
logísticos, retrasos en la fabricación, altos costos de envío y
escasez de materiales, hay señales de aceleración sobre las
prioridades ambientales y sociales, con enfoque a la
diversidad, la equidad y la inclusión en respuesta.
Los líderes del mercado LatAm nos comparten sus
reflexiones sobre las muchas lecciones que han aprendido
durante la pandemia, también nos cuentan sus desafíos para
mantener sus equipos y empresas alineadas con un juego en
constante cambio, mejorando sus estrategias de gestión
turbulencia y sabiendo equilibrar las necesidades de varias
partes interesadas para crear valor para sus clientes.
Nosotros esperamos que nuestra Industria siga invirtiendo
en innovación y experimentación con enfoques nuevos,
expandiéndose en el "metaverso" digital, proponiendo una
nueva y apasionante mirada.
Disfrutá de nuestra charla para saber porque nuestro líderes
son parte de este cambio!

3. NEW2022
ALICIA LEON
TAVEX
MARCIO COIMBRA
CANATIBA
MAGDALENA FIO
LEVI’S® ARG

4. NEW2022
ERIC RANGEL
JEANOLOGIA BRA
VALERIA OCHOA
FABRICATO S.A
ANATT FINKLER
GLOBAL DENIM

5. NEW2022
BE ⑅ ¿Qué fue lo más destacado para la industria del Denim en 2021 ?
MARCIO: En 2021 estuve responsable por los Negocios de grandes
empresas en Argentina y Brasil y puedo mencionar que la dinámica fue muy
similar en ambos mercados, sacando particularidades inherentes a cada país.
El año de 2021 fue destacado por un mercado pujante, demandante lo cual
generó una desestabilidad de la cadena productiva desde la materia prima de
origen asiática, químicos y bajos stocks. Sin embargo, fue oportuno para
ganar share de mercado. El año no termina con el mismo ritmo, el fantasma
ahora es la nueva variante, inflación elevada, aumento de la tasa de interés,
todavía hay un desequilibrio productivo en la cadena textil generando
muchos atrasos de abastecimiento y el precio récord del algodón.
Del punto de vista de desarrollo de la industria, 2021 aceleró y mucho la
agenda de las empresas cuanto a ser Ecológico en el uso de materias primas,
ser sustentable en los procesos y Gestión industrial, desarrollo de tecnologías
para suportar acciones de Marketing más efectiva en la comunicación en un
nuevo cliente más “online” y nuevos perfiles de Lideres surgiendo para
adaptar y conducir las compañías al éxito en este nuevo “caos”.
BE ⑅ ¿Qué efecto cree que tendrán los retrasos en la cadena de suministro y
el aumento de los costos de las materias primas en la categoría Denim
cuando ingrese a un nuevo ciclo.22?
MARCIO Estamos adelante de una espiral muy preocupante: el desequilibrio
de la oferta y demanda industrial sumado al desequilibrio de la cadena
logística global. Ambos resultan en aumentos de precios como nunca vistos
antes en el mercado. Este combo genera el desgaste en la punta
consumidora, quien sufre el impacto de la inflación generalizada en todos los
rubros. O sea, vamos a necesitar seguir practicando desde la creatividad en
los Negocios y en la Industria para equilibrar fuerzas y continuar ofertando el
Denim al mercado lo más adecuado a cada segmento/consumidor,
enfocando en design, nuevas tecnologías, calidad y precio.
EJECUTIVO NEGOCIO CANATIBA TEXTIL

6. NEW2022
BE ⑅ ¿¿Qué fue lo más destacado para la industria del denim en 2021?
ANATT: En mi opinión lo más destacado fue la transición de la industria hacia
dos ámbitos, la sustentabilidad y la digitalización.
Sobre la sustentabilidad, es increíble como la industria se está dirigiendo
hacía un camino de transparencia, cumplimiento y responsabilidad, en donde
cada vez más, estamos observando el uso de fibras recicladas y procesos en
donde se utiliza menos agua, energía y químicos.
Así mismo la necesidad de transparencia y la situación actual que estamos
viviendo está dirigiendo las marcas a revaluar sus cadenas de suministro para
lograr agilizarlas, tener mejores resultados, menos inventario no necesitado, y
crear mejores relaciones comerciales.
Sobre a digitalización, el año 2021 fue un parteaguas en la utilización de este
medio en la industria, el movimiento hacia distintos softwares, desde
trazabilidad, blockchain hasta el uso de showrooms virtuales, librerías de
producto digital y diseñó 3d para visualizar las telas, han cambiado la forma
de operar, y hoy por hoy ya no existe la manera de hacer negocios como lo
veníamos conociendo, sino que hay que adaptarnos, seguir evolucionando y
entender que el mundo real esta intensamente ligado al mundo digital y estas
herramientas nos van a hacer crecer y prosperar en la industria.
BE ⑅ ¿Qué efecto cree que tendrán los retrasos en la cadena de suministro y
el aumento de los costos de las materias primas en la categoría Denim
cuando ingrese a un nuevo ciclo?
ANATT: Estamos actualmente en una situación particular en donde la
demanda esta sobrepasando la oferta, por lo menos en nuestro país, esto
unido a la falta de materia prima, los atrasos en disponibilidad y el aumento
de costos está generando este efecto dominó en donde, no solo estamos
experimentando retrasos sino que toda la cadena esta sufriendo el impacto.
Claramente esto va a tomar tiempo para estabilizarse.
…continúa
DIRECTORA CREATIVA GLOBAL DENIM

7. NEW2022
precios van a seguir aumentando, los tiempos de entrega van a seguir
creciendo y el consumidor final va a ser el que va a pagar el precio. Es
necesario hacer una revaluación de nuestros procesos productivos y tomar
decisiones a más largo plazo en este momento para poder asegurar un
correcto funcionamiento y suministro de las materias primas.
A nivel de marca va a tener que ocurrir lo mismo, se tiene que planear
colecciones y hacer ordenes de telas con más tiempos de anticipación y tener
muy buenas estrategias en piso.
Sin embargo esto nos da pie a una oportunidad de crecimiento y desarrollo. El
generar mejor comunicación entre proveedores y marcas, mejorar la
planeación y tiempos. Finalmente la falta de materia prima esta dando pie a
la oportunidad de la utilización de nuevas fibras que anteriormente tenían un
precio más elevado y ahora ya están actuando de manera competitiva con las
usualmente utilizadas. Esto puede ser una gran oportunidad para la
sustentabilidad y el contínuo crecimiento en el desarrollo de nuevos
productos de denim y la introducción de estos a los diferentes mercados.
DIRECTORA CREATIVA GLOBAL DENIM

8. BE ⑅ ¿Cuáles fueron los obstáculos de 2021 y cómo los ves reflejado ya en
2022?
VALERIA: El incremento de la demanda ha generado escasez de insumos,
materias primas, afectación a los precios y, por tanto, una disminución en la
oferta al consumidor final. El sistema de planeación de las compañías deberá
reestructurarse, la falta y el retraso de las materias primas nos afecta más que el
aumento de precios porque requerirá que las empresas re-diseñen la forma en
que está funcionando la cadena de valor.
Además, estamos observando una tendencia de las marcas a trasladar el
suministro a este hemisferio, lo cual es muy positivo para todos. La cercanía, el
nivel de servicio y las buenas prácticas en los siguientes años serán primordiales
para los clientes.
La pandemia cambió la forma en la que todos vemos el mundo, ahora más que
nunca, somos conscientes de cómo vivimos y queremos hacer todo un cambio.
Esto implica que el desarrollo de productos también será afectado, deberemos
entregar al cliente productos que sean acordes a sus nuevos requerimientos y
estilos de vida.
BE ⑅ De acuerdo a la demanda y costos fluctuantes, ¿qué esperas del consumo
en 2022?
VALERIA - Habrá un incremento de la demanda para todos, definitivamente las
marcas serán más sensibles con la planificación. La sostenibilidad no solamente
es producir haciendo buen uso de los recursos, sino entendiendo a través del
diseño y desarrollo que el producto debe incrementar su ciclo de vida y su
disposición final no debe impactar negativamente el planeta. Los mismos
productores tenemos la responsabilidad de generar estrategias para re-integrar
los residuos a la cadena de producción y darles una segunda vida. No
necesitamos re-inventar la rueda cada temporada, y si debemos generar
productos y colecciones que sean responsables con el medio ambiente.
Es importante entender que esta nueva generación ha tomado más fuerza en el
mercado, una generación que es más consciente, queremos saber más y
cuidamos nuestros hábitos de consumo, al saber más, elegimos mejor y nos
comprometemos a comprar y hacer negocios con aquellos que coincidan con
nuestros principios éticos.
GERENTE INNOVACIÓN & DESARROLLO DE
PRODUCTOS FABRICATO S.A.

9. NEW2022
BE ⑅ Si pudieras describir el año 2021, ¿cómo sería?
ALICIA: Lo más destacado en la industria del Denim en 2021 son sin duda los
numerosos retos que hemos tenido que vivir en toda la cadena de
producción. Al existir una mayor demanda, con dificultad de abastecimiento
de varios insumos primarios, constantes incrementos e incertidumbre por lo
tanto en los costos. Sin embargo al ser un Denim con la más alta calidad, fue
inevitable el incremento en precio y a los largos tiempos de espera para cada
orden los clientes pudieron ir adaptándose y programándose de forma más
ordenada. Han regresado marcas quienes producían en Asia y otras tantas
de nueva creación con una demanda muy interesante de productos con
mayor aportación tecnológica y sustentable. Cada vez es más necesario
contar con las certificaciones necesarias para continuar siendo de las mejores
opciones. Sin duda un año con mucha presión, pero de mucho aprendizaje,
lograr dar un servicio de calidad pese a las circunstancias se convirtió en una
constante y en un reto que cada día es importante superar. Finalmente lo que
nos mantiene en constante crecimiento son los retos a superar.
BE ⑅ ¿Qué efecto cree que tendrán los retrasos en la cadena de suministro y
el aumento de los costos de las materias primas en la categoría Denim
cuando ingrese a un nuevo ciclo.22?
ALICIA: Existen dos formas de visualizar las consecuencias de situaciones
que no son inherentes a la fabricación directa, dado que son generadas por
factores externos. La manera positiva de hacerlo es que tanto clientes como
nosotros proveedores, aprenderemos a tener una mejor programación de
productos, también deberemos ser más creativos y más asertivos, para
lograr a través de los productos que pueda haber disponibles llegar a los
targets de aquellos artículos que tengan tiempos de entrega muy largos, más
con menos, artículos de mejor o igual calidad a través de productos
sustentables donde utilizarás menos químicos, agua y energía, para lograr
equilibrar el incremento dado por principalmente por el suministro principal,
el algodón. La manera negativa sería que algunos clientes que no hayan
logrado programar en tiempos o donde no se hayan previsto opciones y
cambios para mermar el efecto de incremento, pudiera estar en inminente
peligro de no poder surtir en tiempos o incluso y de manera catastrófica
pensar en detener operaciones. Sin embargo como TAVEX estamos
haciendo todo el esfuerzo por tener opciones a mano para que esto último
no suceda y el cliente se sienta acompañado durante todo este proceso de
cambios.
DIRECTORA COMERCIAL TAVEX

10. NEW2022
BE ⑅ ¿Cuáles fueron los aspectos más positivos de 2021?
MAGDALENA: Lo mas positivo para destacar fue la reinvención. Nos tuvimos
que mover de nuestro lugar de confort para entender nuevas reglas y
comportamientos de consumo. El denim y jean más buscado fue el amigable
con el cuerpo, ya que el ámbito laboral dejó de ser en una oficina y empezó a
ser en gran escala en casa.
BE ⑅ ¿Cómo ves la cadena productiva del denim durante la pandemia?
MAGDALENA: La cadena productiva se vio interrumpida por la pandemia y
tuvo muchas dificultades una vez que el mercado reactivó. Recién este año
vamos a estar recuperando un poco esa normalidad productiva que tuvimos
antes de la pandemia.
BE ⑅ ¿Qué esperas del mercado en 2022?
MAGDALENA: Un año más tranquilo, donde se pueda planificar sin tanto
cambio sobre la marcha. Después de dos años movidos necesitamos un poco
de estabilidad en todos los ámbitos. Creo que nos pusimos a prueba y
sabemos que herramientas tenemos para afrontar las dificultades que se nos
presentan, pero este año necesitamos poder prevenir y planificar.
BE ⑅ ¿Cuáles son los modelos más esperados para este año?
MAGDALENA: Este año miramos un poco a través de una lente a los 90’s.
Los calces un poco más sueltos y rectos, un poco más holgado y con un
toque más de actitud, pero siempre con la mirada puesta en el legado de
Levi's®
GERENTE PRODUCTO LEVI’S®

11. BE - ¿En 2021, cuáles han sido los puntos más destacados de nuestra
industria?
ERIC: Hubo varios avances, creo que el avance de la digitalización de las
prendas, y la inserción de robots automatizados en el proceso de producción
jugaron un papel importante. Durante 2021, en Jeanologia hemos reforzado
la digitalización, la automatización y la sostenibilidad en nuestros procesos y
productos. En nuestra apuesta por la digitalización completa del proceso
productivo, hemos conectado todas nuestras tecnologías, creando un flujo
de trabajo digital, desde el tejido hasta el acabado de las prendas, cerrando
aún más el círculo hacia la sostenibilidad. Estamos preparados para digitalizar
completamente la fabricación textil logrando una producción 100% ecológica
sin comprometer la autenticidad del producto y adaptándonos a las nuevas
necesidades del mercado.
La conectividad hace posible que todas las etapas de la cadena de suministro
trabajen juntas utilizando los mismos estándares, independientemente de la
ubicación geográfica. Con nuestras soluciones digitales integrales, puede
obtener un diseño digital y un lavado digital para una producción más
creativa, eficiente y sostenible.
Conscientes de que esta transformación en una industria más sostenible no
sería posible sin reunir a todas las partes interesadas y establecer las normas
necesarias para medir los procesos sostenibles, hemos puesto el software
EIM al alcance de toda la industria textil, y no sólo de nuestros socios. El
software EIM es el único que mide la huella medioambiental de los procesos
de acabado de las prendas, es una poderosa herramienta de autoacreditación
que permite a los productores, marcas y minoristas controlar la cantidad de
agua, productos químicos y energía utilizados en su producción, así como el
impacto que pueden tener en la salud de los trabajadores
Con la integración de las tecnologías de Jeanologia, creamos el escenario
perfecto, conectando el tejido y el acabado en prenda para reducir la huella
ambiental, reducir costes y cuidar la salud de los trabajadores. Nuestro
compromiso es alcanzar lo que nosotros denominamos “MissionZero:” la
eliminación del 100% de los residuos generados en la fabricación y el
acabado de Blue Jeans desde el tejido hasta la prenda final, reduciendo el
uso de agua a cantidades casi nulas y devolviendo el agua limpia a la
naturaleza”.
NEW2022
JEANOLOGIA BRAINBOX CONSULTOR (BRA)

12. NEW2022
En 2021 la creación y aprobación de colecciones digitales entre marcas y
proveedores dio un gran paso. Además de a las fábricas, esta adaptación a lo
digital llegó a los consumidores, que podían seleccionar, crear o personalizar
los productos digitalmente, recibiéndolos en casa, o incluso creándolos en la
tienda. Uno de los más destacados es Bershka , que presentó esta novedad
en Milán,, transformando su tienda insignia de Milán, ubicada en la calle
Vittorio Emanuele en un Digital Store (Denim LAB), un laboratorio digital de
denim customizado.
En cuanto a la automatización de los procesos, en
Jeanologia lanzamos Handman, La tecnología está equipada con dos láseres
y un armario robotizado. Un humano y un robot trabajan juntos para producir
con escalabilidad, agilidad, sostenibilidad y eficiencia.
BE: En su opinión, ¿cuáles serán los retos en la cadena productiva con los
retrasos y las importaciones en nuestra Categoría?
ERIC: Creemos que como Brasil domina casi toda la cadena de Jean, el
impacto aquí, aunque también existe, será menor. Este año creemos en una
recuperación de la economía y una mayor estabilización de los sectores. De
todos modos, sintetizar los procesos productivos, utilizando más tecnologías,
puede facilitar una producción más rápida y con control.
BE: ¿Qué esperas para el nuevo ciclo 2022, cuáles son las apuestas que
merecen la atención de las marcas latinas, haciendo el éxito en todo el
mundo
ERIC: Creemos en una recuperación progresiva de los encuentros físicos y de
la rutina de consumo a la que estábamos acostumbrados antes de la
pandemia. Sin embargo, debe haber una mayor integración entre lo digital y
lo físico, que implique más experiencias de los consumidores con los
productos, así como una mayor demanda para que estos productos sean
sostenibles.
JEANOLOGIA BRAINBOX CONSULTOR (BRA)