La Gerencia y El Liderazgo

1.  Lcda. Analy Espinoza

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3.  Lcda. Analy Espinoza

4.  Lcda. Analy Espinoza
GERENCIA
Paradigmas
Valores
Principios
Resistencia
al Cambio
Miedos
Sistemas
de
Creencias

5.  Lcda. Analy Espinoza
!Es mas fácil trabajar
por un salario que
gerenciar un negocio!

6.  Lcda. Analy Espinoza
Definición
de
Gerencia

7.  Lcda. Analy Espinoza
La gerencia es un cargo que ocupa el director
de una empresa lo cual tiene dentro de sus
múltiples funciones, representar a la sociedad
frente a terceros y coordinar todos los
recursos a través del proceso de planeamiento,
organización dirección y control a fin de lograr
objetivos establecidos, a través de la
comunicación.

8.  Lcda. Analy Espinoza
Y Que es la
Comunicación

9.  Lcda. Analy Espinoza
Es el sistema que los niveles superiores
de una organización utilizan, tanto para
lograr que los empleados e sientan
identificados con la misión, objetivos y
proyecciones de la empresa para lograr el
éxito de la misma.

11.  Lcda. Analy Espinoza
Tipos de Gerencia

12.  Lcda. Analy Espinoza
Este tipo de gerencia es aquella que en la
propiedad, los puestos principales de formulación
de principios de acción y una proporción
significativa de otros cargos superiores de
la jerarquía son retenidos por miembros de una
familia extensa.
La Gerencia Patrimonial

13.  Lcda. Analy Espinoza
Es menos común y al igual que la dirección
patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son
débiles en las sociedades industrializantes
modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos
cargos decisivos y los puestos administrativos claves
están asignados sobre la base de la afiliación y de las
lealtades políticas.

14.  Lcda. Analy Espinoza
La Gerencia por Objetivos
Se define como el punto final (o meta) hacia el cual
la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento
de un objetivo es en efecto, la determinación de
un propósito, y cuando se aplica a una organización
empresaria, se convierte en el establecimiento de
la razón de su existencia

15.  Lcda. Analy Espinoza

16.  Lcda. Analy Espinoza
Objetivos de la Gerencia
Algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos físicos y financieros
5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
6. Actuación y desarrollo gerencial
7. Actuación y actitud del trabajador
8. Responsabilidad social

17.  Lcda. Analy Espinoza
"En tiempos de cambio,
quienes estén abiertos al
aprendizaje se adueñarán del
futuro, mientras que aquellos
que creen saberlo todo estarán
bien equipados para un mundo
que ya no existe”.
Eric Hoffer

18.  Lcda. Analy Espinoza
Como ser un Buen Gerente
Gerente
Habilidad
Conceptual
HabilidadTécnica
Habilidad
Humanística

19.  Lcda. Analy Espinoza
Perfil de un Buen Gerente
El Gerente necesita tener una
preparación especial, estudios y
experiencia práctica; buen carácter,
saber controlar el orgullo y las
decepciones. Debe ser pulcro, con
personalidad propia, audaz y
ambicioso.

20.  Lcda. Analy Espinoza
Habilidades de un Buen Gerente
• Manejo del Talento Humano
• Control de Recursos Económicos
• Gestión de Tiempo
• Capacidad de Análisis del Entorno
• Capacidad de Negociación
• Toma de Decisiones
• Trabajo en Equipo

21. La palabra liderazgo define a una influencia que se
ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas
para que trabajen en forma entusiasta por un
objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se
conoce como líder.
Depende de la percepción de aquellos a quienes
Ud. Está tratando de evaluar.
¿Que es el Liderazgo?

23. LIDERAZGO ..
Los líderes exitosos son aquellos que adaptan
su comportamiento a las demandas de la
situación
Cada vez que usted trata de influir en la
conducta de otra persona, usted está
ejerciendo una función de LIDERAZGO.
Algunos Conceptos

24. LIDERAZGO
•Generar confianza.
•Dar información en forma clara y
precisa.
•Verificar la comprensión de la
información en el otro.
Involucrar a la gente, invitándolos a
contribuir.
•Incorporar prácticas exitosas.

25. LIDERAZGO
¿CUAL ES EL ESTILO DE
LIDERAZGO QUE REQUIERE EL
NUEVO MODELO DE NEGOCIO?

27. EL LIDER
Persona que encabeza y dirige un grupo o
movimiento social, político, religioso, etc.
"líder político; líder sindical; líder
espiritual; líder empresarial; líder de la
resistencia“.
Quien ejerce el liderazgo se conoce como
Líder.

28. Diferencia entre:
Jefe
*Existe por la autoridad
*Considera a autoridad un
Privilegio de mando
*Inspira miedo
*Sabe como se hacen las cosas
*Le dice a su trabajador: vaya!!!
*Maneja a las personas como fichas
*Llega a tiempo
*Asigna las tareas
Líder
*Existe por la buena voluntad
*Considera la autoridad un privilegio
de servicio
*Inspira confianza
*Enseña como hacer las cosas
*Le dice a su trabajador: vayamos!!!
*No maneja como fichas a las personas
*Llega antes
*Da el ejemplo

29. Importancia del Liderazgo
Es importante por ser la capacidad
que tiene un gerente para guiar y
dirigir.
Es vital para la supervivencia de
cualquier negocio u organización.

30. Incidencia del Liderazgo en
la Gerencia
El Liderazgo ha sido un factor fundamental
para la gerencia ya que a través de el los
gerentes aprenden a utilizar las capacidades
del personal; siendo capaces de
comunicarse, tomar decisiones, dirigir, crear
un ambiente motivador y positivo, así como
resolver conflictos, destacando las
necesidades del líder.

31. La Gerencia en las organizaciones
deben ser capaces de adaptarse a los
cambios, entender la historia, el
entorno, la tecnología y a los
empleados de la empresa.

32. El elemento humano debe ser
observado, interpretado y encauzado;
así debe funcionar una gerencia y un
liderazgo decisivo, siendo oportuno y
de alta calidad en un mundo
rápidamente cambiante.

33. El Liderazgo es una de las competencias gerenciales ya que es
una habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos
humanos en una dirección determinada. Inspirando valores de
acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de
ese grupo. Establecer objetivos, darles adecuado seguimiento
y retroalimentación, integrando las opiniones de otros.

34. “El gerente efectivo debe ser
humano, benevolente y
justo” (Confucio)

35. Muchas Gracias…