SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
A N G E L I Z P E R O Z O
C . I : 2 4 . 5 6 7 . 5 4 6
Trabajo de Campo
Universidad Fermín Toro
Vice-rectorado Académico
Facultad de ciencias económicas y sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare, 25 de Mayo de 2015
Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A
 Sector: privado.
 Actividad: comercial.
Es una organización
empresarial a fin de
garantizar repuestos
automotrices de una
manera organizada,
confiable y garante de que
los suministrado es un
material de optima calidad.
 Sector: público.
 Actividad: De servicios.
Es una institución que nace
con la visión de
reorganizar y unificar el
sector eléctrico venezolano
a fin de garantizar la
prestación de un servicio
eléctrico confiable,
incluyente y con sentido
social.
Organizaciones
Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A
 Venta y servicio de
repuestos
automotrices, a nivel
nacional.
 Distribuye los
repuestos de manera
permanente para surtir
las necesidades de los
clientes.
 Tiene como objetivo
redistribuir las cargas de
manera que cada empresa
publica del estado de este
servicio asuma el liderazgo en
función de sus
potencialidades y fortalezas.
 El proceso de reagrupación
avanza para la conformación
efectiva de equipos de gestión
bajo una gran corporación,
aprovechando los recursos
humanos, técnicos y
administrativos.
Objetivos
Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A
 Misión: garantizar a su
distinguida clientela un servicio
de calidad y a su vez portador de
conocimientos acerca de los
productos ofertantes, con ello
garantizarles su consumo de
manera satisfactoria en todo el
territorio nacional.
 Visión: ser una organización
empresarial con profesionalismo
a la hora de realizar el trabajo a
la mano conjunta con el personal
de trabajo.
 Misión: garantizar un servicio
eléctrico en todo el territorio
nacional, eficiente, con calidad,
sentido social, sostenible y en
equilibrio ecológico, que
promueva el desarrollo del país.
 Visión: ser una corporación con
ética socialista, ambiental y
económicamente sustentable,
modelo en la prestación de
servicio publico y motor de
desarrollo del país, con talento
humano y promotora del uso
ración y eficiente de la energía.
Misión y Visión
Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A
 Garantizar el
suministro del
material.
 Buen servicio.
 Despacho inmediato.
 Participación.
 Organización de
talleres de montaje del
producto.
 Trabajo seguro y
saludable.
 Orientación al servicio.
 Responsabilidad.
 Honestidad.
 Eficiencia.
 Participación.
 Búsqueda del desarrollo
pleno del ser humano.
Valores
Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A
Identidad
Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A
Presidente
Recursos
humanos
Departamento
informática
Departamento
de servicio
Departamento
de
administración
Departamento
de compra
Departamento
de venta
Bienestar de la
población
Sustentabilidad
Gestión social
Seguridad y
defensa
Usuarios
Estado
Procesos
Estructura Organizativa
Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A
 Evaluar continuamente
el servicio eficaz e
 Supervisar que el
material este en optimas
condiciones para su
despacho.
 Ofertar servicios técnicos
especialmente a sus
clientes.
 Dar un servicio constante
y supervisado.
 Evaluar el
comportamiento del
consumo de energía
eléctrica y de la
demanda.
 Formular estrategias de
atención y supervisión.
 Brindar asistencia
técnica especializada.
 Ejecutar programas de
formación y
capacitación.
Funciones
Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A
 La corporación atiende
directamente las necesidades
de la población, al apoyar
iniciativas populares de
expansión y consolidación del
sistema de distribución en
muchas localidades donde por
primera vez llega la
electricidad, garantizar a la
población un servicio eléctrico
seguro, confiable y en
armonía con el ambiente.
Responsabilidad Social
Es una empresa responsable, fiel
garante en cuanto al suministro
del servicio que ofrece a sus
clientes, cubriendo con ello el
mercado automotriz nacional,
estando atento en su entrega
eficaz, eficiente e inmediata del
material o producto.
Incentivamos a los
trabajadores a mantener el
ambiente de trabajo de una
manera higiénica, armónica y
organizada, donde se evita el
deterioro del producto o del
materia distribuido y otras
prevenciones.
En el ambiente externo
también la prestación de un
servicio sustentable,
organizativo y ecológico.
Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A
 Promovemos e instamos a
los trabajadores,
proveedores, instituciones,
comunidades, y usuarios, el
sentido de actuar con ética
de reciprocidad, conciencia
y compromiso para
contribuir con un ambiente
seguro, sano y
ecológicamente equilibrado
en la prestación del servicio
eléctrico.
Responsabilidad Ambiental

Más contenido relacionado

Similar a Cultura organizacional

Diseño empresarial servicios leones
Diseño empresarial servicios leonesDiseño empresarial servicios leones
Diseño empresarial servicios leonesdavid abilahoud
 
Diseño empresarial cis &agui 0509 c.a
Diseño empresarial cis &agui 0509 c.aDiseño empresarial cis &agui 0509 c.a
Diseño empresarial cis &agui 0509 c.aBETHYANA AGUILERA
 
Diseño empresarial cis & agui 110509 c.a
Diseño empresarial cis & agui 110509 c.aDiseño empresarial cis & agui 110509 c.a
Diseño empresarial cis & agui 110509 c.aBETHYANA AGUILERA
 
Planificacion estrategica y financiera
Planificacion estrategica y financieraPlanificacion estrategica y financiera
Planificacion estrategica y financieraSamuelColmenarez1
 
Servicio nacional de aprendizaje sena
Servicio nacional de aprendizaje senaServicio nacional de aprendizaje sena
Servicio nacional de aprendizaje senaFernando Vidal
 
modelo de informe de practicas
modelo de informe de practicas modelo de informe de practicas
modelo de informe de practicas Sindygd22
 
Marco institucional
Marco institucionalMarco institucional
Marco institucionallizdayana91
 
INFORME PRACTICA EMPRESARIAL
INFORME PRACTICA EMPRESARIALINFORME PRACTICA EMPRESARIAL
INFORME PRACTICA EMPRESARIAL1096218571
 
Coopetransa mi destino
Coopetransa mi destinoCoopetransa mi destino
Coopetransa mi destinoCsr BF
 
Presentacion Proyecto Mototaxismo_Grupo 190
Presentacion Proyecto Mototaxismo_Grupo 190Presentacion Proyecto Mototaxismo_Grupo 190
Presentacion Proyecto Mototaxismo_Grupo 190GrupoColaborativo_190
 
H elias act3_s4_foro casos practicos
H elias act3_s4_foro casos practicosH elias act3_s4_foro casos practicos
H elias act3_s4_foro casos practicosEliasMendoza28
 
Trabajo de comunicacin edeq
Trabajo de comunicacin edeqTrabajo de comunicacin edeq
Trabajo de comunicacin edeqlarrasco
 
Presentación diseño de_proyectos
Presentación diseño de_proyectosPresentación diseño de_proyectos
Presentación diseño de_proyectosalexsalsa
 

Similar a Cultura organizacional (20)

Empresa run run
Empresa run runEmpresa run run
Empresa run run
 
Diseño empresarial servicios leones
Diseño empresarial servicios leonesDiseño empresarial servicios leones
Diseño empresarial servicios leones
 
Plan estratégico kia
Plan estratégico kiaPlan estratégico kia
Plan estratégico kia
 
Hdp chamba mayra
Hdp chamba mayraHdp chamba mayra
Hdp chamba mayra
 
Diseño empresarial cis &agui 0509 c.a
Diseño empresarial cis &agui 0509 c.aDiseño empresarial cis &agui 0509 c.a
Diseño empresarial cis &agui 0509 c.a
 
Diseño empresarial cis & agui 110509 c.a
Diseño empresarial cis & agui 110509 c.aDiseño empresarial cis & agui 110509 c.a
Diseño empresarial cis & agui 110509 c.a
 
Planificacion estrategica y financiera
Planificacion estrategica y financieraPlanificacion estrategica y financiera
Planificacion estrategica y financiera
 
Servicio nacional de aprendizaje sena
Servicio nacional de aprendizaje senaServicio nacional de aprendizaje sena
Servicio nacional de aprendizaje sena
 
Creacion de la empresaxxa
Creacion de la empresaxxaCreacion de la empresaxxa
Creacion de la empresaxxa
 
modelo de informe de practicas
modelo de informe de practicas modelo de informe de practicas
modelo de informe de practicas
 
Marco institucional
Marco institucionalMarco institucional
Marco institucional
 
INFORME PRACTICA EMPRESARIAL
INFORME PRACTICA EMPRESARIALINFORME PRACTICA EMPRESARIAL
INFORME PRACTICA EMPRESARIAL
 
Coopetransa mi destino
Coopetransa mi destinoCoopetransa mi destino
Coopetransa mi destino
 
Presentacion Proyecto Mototaxismo_Grupo 190
Presentacion Proyecto Mototaxismo_Grupo 190Presentacion Proyecto Mototaxismo_Grupo 190
Presentacion Proyecto Mototaxismo_Grupo 190
 
H elias act3_s4_foro casos practicos
H elias act3_s4_foro casos practicosH elias act3_s4_foro casos practicos
H elias act3_s4_foro casos practicos
 
empresas.pptx
empresas.pptxempresas.pptx
empresas.pptx
 
Proyecto mototaxismo
Proyecto mototaxismoProyecto mototaxismo
Proyecto mototaxismo
 
Proyecto mototaxismo 190
Proyecto mototaxismo 190Proyecto mototaxismo 190
Proyecto mototaxismo 190
 
Trabajo de comunicacin edeq
Trabajo de comunicacin edeqTrabajo de comunicacin edeq
Trabajo de comunicacin edeq
 
Presentación diseño de_proyectos
Presentación diseño de_proyectosPresentación diseño de_proyectos
Presentación diseño de_proyectos
 

Más de Angeliz_Perozo

Cuadro comparativo psicologia
Cuadro comparativo psicologiaCuadro comparativo psicologia
Cuadro comparativo psicologiaAngeliz_Perozo
 
Proceso comunicacional y clima organizacional
Proceso comunicacional y clima organizacionalProceso comunicacional y clima organizacional
Proceso comunicacional y clima organizacionalAngeliz_Perozo
 
Acondicionamiento y pulso
Acondicionamiento y pulsoAcondicionamiento y pulso
Acondicionamiento y pulsoAngeliz_Perozo
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalAngeliz_Perozo
 
Matriz FODA Angeliz Perozo
Matriz FODA Angeliz PerozoMatriz FODA Angeliz Perozo
Matriz FODA Angeliz PerozoAngeliz_Perozo
 
Distorsiones de mercado d trabajo
Distorsiones de mercado d trabajoDistorsiones de mercado d trabajo
Distorsiones de mercado d trabajoAngeliz_Perozo
 
¿Qué es el mercado laboral
¿Qué es el mercado laboral¿Qué es el mercado laboral
¿Qué es el mercado laboralAngeliz_Perozo
 
Division del trabajo Perozo
Division del trabajo PerozoDivision del trabajo Perozo
Division del trabajo PerozoAngeliz_Perozo
 
Mapa conceptual angeliz perozo
Mapa conceptual angeliz perozoMapa conceptual angeliz perozo
Mapa conceptual angeliz perozoAngeliz_Perozo
 
Economia Angeliz perozo
Economia Angeliz perozoEconomia Angeliz perozo
Economia Angeliz perozoAngeliz_Perozo
 
Economia Angeliz perozo
Economia Angeliz perozoEconomia Angeliz perozo
Economia Angeliz perozoAngeliz_Perozo
 

Más de Angeliz_Perozo (15)

Cuadro comparativo psicologia
Cuadro comparativo psicologiaCuadro comparativo psicologia
Cuadro comparativo psicologia
 
Trabajo de campo
Trabajo de campoTrabajo de campo
Trabajo de campo
 
Proceso comunicacional y clima organizacional
Proceso comunicacional y clima organizacionalProceso comunicacional y clima organizacional
Proceso comunicacional y clima organizacional
 
Acondicionamiento y pulso
Acondicionamiento y pulsoAcondicionamiento y pulso
Acondicionamiento y pulso
 
Alianzas estrategicas
Alianzas estrategicasAlianzas estrategicas
Alianzas estrategicas
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
Matriz FODA Angeliz Perozo
Matriz FODA Angeliz PerozoMatriz FODA Angeliz Perozo
Matriz FODA Angeliz Perozo
 
angeliz_perozo
angeliz_perozoangeliz_perozo
angeliz_perozo
 
Distorsiones de mercado d trabajo
Distorsiones de mercado d trabajoDistorsiones de mercado d trabajo
Distorsiones de mercado d trabajo
 
¿Qué es el mercado laboral
¿Qué es el mercado laboral¿Qué es el mercado laboral
¿Qué es el mercado laboral
 
Division del trabajo Perozo
Division del trabajo PerozoDivision del trabajo Perozo
Division del trabajo Perozo
 
Modos de produccion
Modos de produccionModos de produccion
Modos de produccion
 
Mapa conceptual angeliz perozo
Mapa conceptual angeliz perozoMapa conceptual angeliz perozo
Mapa conceptual angeliz perozo
 
Economia Angeliz perozo
Economia Angeliz perozoEconomia Angeliz perozo
Economia Angeliz perozo
 
Economia Angeliz perozo
Economia Angeliz perozoEconomia Angeliz perozo
Economia Angeliz perozo
 

Último

el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdfResolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 

Último (20)

el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdfResolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 

Cultura organizacional

  • 1. A N G E L I Z P E R O Z O C . I : 2 4 . 5 6 7 . 5 4 6 Trabajo de Campo Universidad Fermín Toro Vice-rectorado Académico Facultad de ciencias económicas y sociales Escuela de Relaciones Industriales Cabudare, 25 de Mayo de 2015
  • 2. Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A  Sector: privado.  Actividad: comercial. Es una organización empresarial a fin de garantizar repuestos automotrices de una manera organizada, confiable y garante de que los suministrado es un material de optima calidad.  Sector: público.  Actividad: De servicios. Es una institución que nace con la visión de reorganizar y unificar el sector eléctrico venezolano a fin de garantizar la prestación de un servicio eléctrico confiable, incluyente y con sentido social. Organizaciones
  • 3. Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A  Venta y servicio de repuestos automotrices, a nivel nacional.  Distribuye los repuestos de manera permanente para surtir las necesidades de los clientes.  Tiene como objetivo redistribuir las cargas de manera que cada empresa publica del estado de este servicio asuma el liderazgo en función de sus potencialidades y fortalezas.  El proceso de reagrupación avanza para la conformación efectiva de equipos de gestión bajo una gran corporación, aprovechando los recursos humanos, técnicos y administrativos. Objetivos
  • 4. Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A  Misión: garantizar a su distinguida clientela un servicio de calidad y a su vez portador de conocimientos acerca de los productos ofertantes, con ello garantizarles su consumo de manera satisfactoria en todo el territorio nacional.  Visión: ser una organización empresarial con profesionalismo a la hora de realizar el trabajo a la mano conjunta con el personal de trabajo.  Misión: garantizar un servicio eléctrico en todo el territorio nacional, eficiente, con calidad, sentido social, sostenible y en equilibrio ecológico, que promueva el desarrollo del país.  Visión: ser una corporación con ética socialista, ambiental y económicamente sustentable, modelo en la prestación de servicio publico y motor de desarrollo del país, con talento humano y promotora del uso ración y eficiente de la energía. Misión y Visión
  • 5. Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A  Garantizar el suministro del material.  Buen servicio.  Despacho inmediato.  Participación.  Organización de talleres de montaje del producto.  Trabajo seguro y saludable.  Orientación al servicio.  Responsabilidad.  Honestidad.  Eficiencia.  Participación.  Búsqueda del desarrollo pleno del ser humano. Valores
  • 6. Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A Identidad
  • 7. Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A Presidente Recursos humanos Departamento informática Departamento de servicio Departamento de administración Departamento de compra Departamento de venta Bienestar de la población Sustentabilidad Gestión social Seguridad y defensa Usuarios Estado Procesos Estructura Organizativa
  • 8. Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A  Evaluar continuamente el servicio eficaz e  Supervisar que el material este en optimas condiciones para su despacho.  Ofertar servicios técnicos especialmente a sus clientes.  Dar un servicio constante y supervisado.  Evaluar el comportamiento del consumo de energía eléctrica y de la demanda.  Formular estrategias de atención y supervisión.  Brindar asistencia técnica especializada.  Ejecutar programas de formación y capacitación. Funciones
  • 9. Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A  La corporación atiende directamente las necesidades de la población, al apoyar iniciativas populares de expansión y consolidación del sistema de distribución en muchas localidades donde por primera vez llega la electricidad, garantizar a la población un servicio eléctrico seguro, confiable y en armonía con el ambiente. Responsabilidad Social Es una empresa responsable, fiel garante en cuanto al suministro del servicio que ofrece a sus clientes, cubriendo con ello el mercado automotriz nacional, estando atento en su entrega eficaz, eficiente e inmediata del material o producto.
  • 10. Incentivamos a los trabajadores a mantener el ambiente de trabajo de una manera higiénica, armónica y organizada, donde se evita el deterioro del producto o del materia distribuido y otras prevenciones. En el ambiente externo también la prestación de un servicio sustentable, organizativo y ecológico. Tracto Auto C.A CORPOELEC S.A  Promovemos e instamos a los trabajadores, proveedores, instituciones, comunidades, y usuarios, el sentido de actuar con ética de reciprocidad, conciencia y compromiso para contribuir con un ambiente seguro, sano y ecológicamente equilibrado en la prestación del servicio eléctrico. Responsabilidad Ambiental