Ensayo creativo cultura organizacional Angeliz Perozo

1. Angeliz
Perozo
C.I:
24.567.546
Universidad
Fermín
Toro
Vice-­‐
rectorado
Académico
Facultad
de
ciencias
económicas
y
sociales
Escuela
de
Relaciones
Industriales
Cabudare,
6
de
Julio
de
2015

2. Proceso
en
el
que
dos
o
más
personas
que
intervienen
comparten
experiencias,
conocimientos,
sentimientos,
aunque
sea
a
distancia
a
través
de
otros
medios.
Proceso
Comunicacional

3. Pasos
para
realizar
el
Proceso
de
Comunicación.
1.
Desarrollo
de
una
idea.
2.
Codificación.
3.
Transmisión.
4.
Recepción.
5.
Decodificación
6.
Aceptación.
7.
Uso.
8.
Retroalimentación

4. 1. Desarrollo
de
una
idea:
es
el
que
le
da
sentido
a
la
comunicación.
2. Codificación:
codificar
o
cifrar
el
mensaje.
Tipo
de
lenguaje:
oral,
escrito,
oído,
olfato,
gusto.
Formato
especifico:
oficio,
circular,
memorando,
poster,
folleto,
llamada,
dibujo,
video.
3. Transmisión:
una
vez
elaborado
el
mensaje
se
transmite
en
lenguaje,
formato,
a
través
de
un
Canal.
4.
Recepción:
mientras
mas
órganos
sensoriales
intervengan
mejor
se
recibirá
el
mensaje.
5.
Decodificación:
interpreta
el
mensaje
reconstruyendo
una
idea
del
mensaje.
6.
Aceptación:
aceptarlo
o
rechazarlo
de
manera
personal.
7.
Uso:
paso
decisivo,
se
logra
en
el
receptor
el
uso
que
el
le
da
a
la
información.
8.
Retroalimentación:
la
respuesta
del
receptor
toma
el
papel
de
emisor,
estableciendo
una
interacción
bilateral.

5. La
comunicación
requiere
de
un
clima
de
confianza
y
es
muy
importante
no
perderla
para
que
exista
una
buena
comunicación
tanto
personal
como
profesional,
el
clima
organizacional
influye
en
el
comportamiento
de
la
persona
como
en
su
entorno.
La
importancia
es
que
en
las
organizaciones
no
puede
dejar
de
existir
la
comunicación
es
tan
fundamental
como
necesaria,
se
requiere
una
serie
de
organizaciones
para
poder
laborar
adecuadamente
y
lograr
sus
objetivos,
la
autoridad
requiere
la
coordinación
de
los
trabajadores
en
sus
responsabilidades
para
conocer
sus
necesidades
y
llegar
a
un
acuerdo,
en
la
toma
de
decisiones
para
que
se
logre
un
buen
desempeño
laboral,
calidad
y
productividad,
la
satisfacción
de
los
trabajadores
y
los
clientes.

6. — En
una
organización
se
pueden
desarrollar
varios
conflictos
debido
a
la
mala
comunicación
e
interpretación,
por
lo
tanto
es
lo
que
trae
como
consecuencia
un
mal
clima
organizacional,
donde
tenemos
que
aportar
de
nuestras
necesidades
y
de
las
demás
personas
evitando
conflictos
y
desacuerdos,
adaptándolos
al
desarrollo
de
la
organización
de
manera
que
es
una
herramienta
útil
para
incentivar
a
la
competitividad.