SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
Jefatura de promoción y vinculación
Febrero 2019
¿Qué es el CONALEP?
Institución educativa de formación bivalente que, a través de la formación técnica, da respuesta a las necesidades del sector productivo.
Misión
El Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica, tiene como Misión, formar mediante un modelo basado en competencias, a
Profesionales Técnicos y Profesionales Técnicos Bachiller, capacita y evalúa con fines de certificación de competencias laborales y servicios
tecnológicos para atender las necesidades del sector productivo del país.
Visión
El Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica es una Institución líder en la formación de Profesionales Técnicos y Profesionales
Técnicos Bachiller en México, que cursan programas reconocidos por su calidad y basados en el modelo mexicano de formación dual,
egresan con competencias laborales y valores sociales que les permiten ser competitivos en el mercado laboral y continuar estudios
superiores.
El CONALEP es reconocido como centro de capacitación, evaluación y certificación de competencias laborales y servicios tecnológicos,
contribuye a elevar la productividad y competitividad del país.
308 Planteles
En Operación
Con qué contamos para Vincularnos
Unidades participantes
1
30
1
1
308
Oficina Central
Colegios Estatales
Unidad de Operación Desconcentrada para la
del CONALEP en el Estado de Oaxaca
Planteles CONALEP
Centros de Evaluación acreditados 300
Centros Asistencia y Servicios 8
Comités de Vinculación
32
308
Colegios Estatales
De Plantel CONALEP
Oferta Educativa 57 Carreras en 7 Áreas de especialidad
Plantilla docente 15,662
Matricula estudiantil 2017-2018 311,850
Modelo Mexicano de Formación Dual (MMFD) 1,149 Alumnos, 10 Entidades, 62 planteles y 299
Total de Egresados (último ciclo escolar) Más de 60 mil egresados cada año
Artes Gráficas
Conservación del Medio
Ambiente
Construcción Control de Calidad Curtiduría Escenotecnia Industria Automotriz
Industria del Vestido
Máquinas Herramienta Metalmecánica Metalurgia Minero Metalurgista Plásticos Procesamiento Industrial de
Alimentos
Producción de Calzado Producción y Transformación de
Productos Acuícolas
Productividad Industrial Química Industrial Seguridad e Higiene y Protección
Civil
Textil
Producción y Transformación
Autotrónica Electromecánica
Industrial
Fuentes Alternas
de Energía
Laministería y Recubrimiento
de las Aeronaves
Mantenimiento
Automotriz
Mantenimiento
de Sistemas Automáticos
Motores a Diesel Refrigeración y Climatización
Electricidad Industrial
Mantenimiento de Sistemas
Electrónicos
Mecatrónica
Sistemas Electrónicos de
Aviación
Autotransporte
Expresión Gráfica Digital
Informática
Soporte y Mantenimiento
de Equipo de Cómputo
Telecomunicaciones
Tecnología
y Transporte
Mantenimiento
e Instalación
Electricidad
y Electrónica
Mantenimiento de Motores
Y Planeadores
Contaduría y
Administración
Administración Asistente Directivo
Contabilidad
Turismo
Alimentos y
Bebidas
Hospitalidad Turística
Radioterapia
Terapia Física
Terapia Ocupacional
Salud
Asistente y Protesista
Dental
Enfermería
General
Asistente
Bibliotecario
Fonoaudiología
Optometría Salud Comunitaria
Terapia Respiratoria
Laboratorio Clínico Nutrición y Dietética
Radiología e Imagen
• Contamos con una base de egresados de 57 carreras técnicas en 308 planteles del Sistema, con más de 60
mil profesionales técnicos cada año listos para trabajar.
Servicios: Bolsa de Trabajo
• Es la prestación que brindan los alumnos en apoyo a las instituciones y empresas que
requieren mano de obra calificada.
• El SS consta de 480 horas y 960 para la carrera de Enfermería General, mientras
que las PP son de 360 horas.
Servicio social (SS) y Prácticas profesionales (PP)
Becas del Sector Productivo
Es un recurso que recibe el alumno y que incide en la permanencia de los jóvenes,
apoya en la obtención de libros, uniformes capacitación o para sus traslados
durante su servicio social o prácticas profesionales.
Donaciones
Apoyan la infraestructura de los talleres y laboratorios o materiales para el propio
plantel, alumnos, docentes o administrativos y que pueden ser en especie, efectivo
o en servicio.
Apoyos
Cursos de Capacitación
Favorece la adquisición y desarrollo de competencias requeridas para el desempeño de funciones productivas en los sectores público, social y
privado, mediante la impartición de cursos presenciales de fácil acceso.
Certificación de competencias
Proceso a través del cual las personas demuestran por medio de evidencias, que cuentan, con los conocimientos, habilidades y destrezas
necesarias para cumplir una función a un alto nivel de desempeño de acuerdo con lo definido en un Estándar de Competencia.
Centros evaluadores
El CONALEP es una institución pionera en la presentación de servicios de evaluación con fines de certificación de competencias, como parte activa
del Sistema Nacional de Competencias Laborales (CONOCER) como Entidad de Certificación y Evaluación de Competencias (ECE).
La Entidad de Certificación y Evaluación (ECE-CONALEP) contribuye en este propósito con procesos de evaluación con fines de certificación de
competencias en estándares que responden a nuestra oferta educativa y aquellos que el sector productivo demanda.
Capacitación, evaluación y certificación
Modelo Mexicano de Formación Dual (MMFD)
Busca la vinculación de la teoría y la práctica, integrando al estudiante en la empresa para desarrollar sus competencias profesionales, al tiempo
que desarrolla competencias genéricas y disciplinares a fin de lograr una educación integral mediante la concertación de convenios de colaboración
y coordinación educativa entre empresa y planteles.
Trayectos Técnicos
Fueron creados por CONALEP en el año 2008, sin embargo, han tenido preponderancia y posicionamiento entre los empresarios con mayor auge a
partir del 2013. Los Trayectos Técnicos, proporcionan una formación específica dentro de la carrera y constituyen una gama de opciones para los
alumnos, a partir del cuarto semestre. Los módulos que conforman los trayectos técnicos se caracterizan por estar directamente relacionados con
las necesidades de formación o capacitación de un grupo de población que se puede beneficiar mediante éstos y por su impacto en sectores clave
para el desarrollo de regiones focalizadas.
Formación en la empresa
El objetivo de la Formación en la Empresa es atender las necesidades del sector productivo, en cuanto a profesionalización de sus empleados, así
como, para atender a una población más numerosa, heterogénea y contribuir al incremento de la matrícula de la educación superior.
Otros servicios
Servicios de Atención a la Comunidad
1. Capacitación Social: Conjunto de acciones que se realizan para adquirir
conocimientos, desarrollar habilidades y destrezas, con una duración de 10 a 160
horas, para la inserción de los educandos en el campo laboral, vinculados a la
oferta educativa de cada plantel.
2. Servicios Comunitarios: Son actividades realizadas por las y los alumnos
del Sistema CONALEP, en servicio social, coadyuvando en el mejoramiento del
entorno de las comunidades y la calidad de vida de sus pobladores, en razón de
las necesidades de la región de acuerdo a la capacidad de la oferta educativa
del plantel.
3. Semanas CONALEP: Son periodos que se programan para la realización de
actividades intensivas de atención comunitaria, con la participación de alumnos
y alumnas de los planteles del Sistema CONALEP y que serán determinadas por la
Secretaría de Servicios Institucionales.
Convenios
• Para formalizar los acuerdos establecidos por las partes, se suscribe un
convenio de colaboración de ámbito Nacional para regular los compromisos
consensuados.
CONVENIO
Es el compromiso jurídico que establecen dos o más entidades o
empresas, con la finalidad de llevar a cabo una o varias acciones de
vinculación de beneficio mutuo.
El convenio se debe hacer por escrito, asentando cláusulas y
condiciones, que se aprueban de común acuerdo y las partes se obligan a
cumplirlo.
CARTA DE INTENCIÓN
Es el instrumento de concertación de acciones de vinculación, previo a
la firma de un convenio; la Carta de Intención no sustituye al
Convenio, sino que constituye el complemento o formalización de un
Convenio Nacional, Regional, Estatal o Local
De acuerdo a su ámbito de aplicación son de
tipo:
• Nacional
• Regional
• Estatal
• Local o de Plantel
ESTRUCTURA DE
UN CONVENIO
EL OBJETO
LOS SUJETOS
(proemio, firmas)
LA REPRESENTACIÓN
(declaraciones)
LA VIGENCIA
LA FORMA
(proemio,
declaraciones,
objeto, compromisos,
firma)
EL OBJETO
Son las
acciones de
vinculación
que se pueden
concertar en
un convenio,
atendiendo
los
siguientes
propósitos:
Contribuir al fortalecimiento de la planta productiva y al desarrollo
nacional.
Apoyar la formación de profesionales técnicos y la capacitación de
recursos humanos de acuerdo con la demanda del mercado.
Impulsar la participación de los sectores.
Concertar la realización de prácticas profesionales y la prestación del
servicio social.
Promover la obtención de recursos para Becas directas o indirectas
destinadas a los alumnos.
Impulsar el acomodamiento de egresados y la bolsa de trabajo.
Aumentar la obtención de donaciones en efectivo, especie o servicios como
apoyo a los programas del Colegio.
Promover el intercambio científico y tecnológico con instituciones
educativas nacionales e internacionales.
LOS SUJETOS / REPRESENTACIÓN
Son las personas
que intervienen en
la firma de un
convenio
Por el CONALEP
• Director General
• Directores Estatales
• Directores de Planteles
Por los Sectores Público, Social o
Privado
• Representante legal (acreditado)
de la
empresa o institución
La Vigencia
La Representación
La Forma
Es la persona que mediante un nombramiento
oficial, contará con la facultad para
representar legalmente a la empresa o
institución
La vigencia de un convenio deberá señalarse
expresamente en su contenido, en caso de que un
convenio a pesar de haber terminado su vigencia
siga operando, este deberá renovarse.
Se sugiere que sea de tres años como máximo.
Todos los convenios deberán constar por
escrito
Deberán contener las formalidades y cumplir
con los requisitos exigidos, apoyándose en las
áreas jurídicas correspondientes.
Requisitos indispensables de cumplir para la firma de un
convenio
Copia de las escrituras o acta constitutiva
Nombramiento oficial de su representante legal
Identificación oficial del representante legal
Registro Federal de Contribuyentes de la empresa o
institución
Comprobante de domicilio
En caso de donación, comprobante de titularidad del bien
(factura, cesión)
• Los reportes son mensuales y deberán ser capturados en el
SIE por los responsables del área de vinculación en los
planteles y validado por el responsable estatal.
• Los reportes mensuales de convenios debe coincidir con el
reporte de “Indicadores de la Vinculación”
FORMA DE REPORTAR LOS CONVENIOS
Los convenios de alcance nacional formalizados a través de la Dirección de
Vinculación Social, se pueden consultar, copiar, descargar en la página:
www.conalep.edu.mx (gob.mx) ligas de interés convenios.
En la cual podrán visualizar, además de los convenios de alcance nacional,
los resultados obtenidos con la firma de convenios por Colegio Estatal y
Plantel (la actualización se realiza de manera trimestral).
NOTA: Los planteles serán autónomos para la firma de convenios solo en los
casos en que el propio Colegio Estatal delega esta función a través de su
reglamento normativo.
CONVENIOS DE ALCANCE NACIONAL
Resultados obtenidos con la firma de convenios de colaboración
CONALEP Estado de Chiapas
Enero - Diciembre 2018
Fuente: SIE
Plantel No. Convenio
Alumnos Beneficiados
Prácticas
Profesionales
Servicio Social Capacitación Becas
Colocación
Egresados
Chiapa de Corzo 0 0 0 0 0 0
Comitán 0 0 0 0 0 0
Huixtla 1 10 0 0 0 0
Ocosingo 0 0 0 0 0 0
Palenque 0 0 0 0 0 0
San Cristóbal de las Casas 1 0 0 0 0 0
Tapachula 9 15 9 0 0 6
Tonalá-Chiapas 0 0 0 0 0 0
Tuxtla Chico 1 40 60 90 0 0
Tuxtla Gutiérrez 0 0 0 0 0 0
Totales 12 65 69 90 0 6
OCC Mundial
Infografía OCC MUNDIAL
• Reglamento de los Comités de Vinculación del Sistema CONALEP
www.conalep.edu.mx/gobmx/normateca/Paginas/Servicios/VinculaciónSocial/12-A-FIRMADO-DG-05-270918-
REGLAMVINCULA-.pdf
• Lineamientos de becas
http://www.conalep.edu.mx/gobmx/normateca/Paginas/Servicios/11-A-FIRMADO-291117-BECAS.pdf
• Reglamento Escolar
http://www.conalep.edu.mx/gobmx/normateca/Paginas/Servicios/14-A-FIRMADA-DG-04-270918-REGLAMESC-.pdf
Normatividad
Calendario de Captura de Indicadores
Subgrupo Periodo
Apertura del
Sistema para
captura de
planteles
Validación de
Colegios
Estatales
Apertura del
Sistema para
captura de
planteles
Validación de
Colegios
Estatales
Apertura del
Sistema para
captura de
planteles
Validación de
Colegios
Estatales
Apertura del
Sistema para
captura de planteles
Validación de
Colegios
Estatales
Acuerdos
derivadosde las
Sesiones
Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19
01/04/19-
03/05/19
06-07/05/19
Concentrado
Trimestral de
Convenios
Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19
01/04/19-
03/05/19
06-07/05/19
Indicadoresde
Vinculación
Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19
01/04/19-
03/05/19
06-07/05/19
Egresados
Colocados
Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19
01/04/19-
03/05/19
06-07/05/19
Becasdel
Sector
Productivo
Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19
01/04/19-
03/05/19
06-07/05/19
Donaciones Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19
01/04/19-
03/05/19
06-07/05/19
CALENDARIO DE CAPTURA MENSUAL EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN EJECUTIVA (SIE),PARA EL EJERCICIO 2019
Enero Febrero Marzo Abril
Indicadores de Desempeño
Sesiones Convenios
Cartas de
Intención
Colocación Becas Indirectas Becas Directas Donaciones
Meta
Realizad
o
Alcance Meta
Realizad
o
Alcance Meta
Realizad
o
Alcance Meta
Realizad
o
Alcance Meta Realizado
Alcance
Meta
Realizad
o
Alcance Meta Realizado Alcance
19 21 110 % 46.0 73.0 158 % 73 7 10 % 7 60 857 % 60 19 32 % 4 64 1600% 39 27 69 %
La Vinculación
Mecanismo que permite establecer relaciones permanentes con los sectores público, social y privado, para
llevar a cabo acciones y proyectos de beneficio mutuo en apoyo a su oferta educativa, a las expectativas
laborales de sus educandos y a las necesidades de su comunidad.
Etapas del Modelo de Vinculación
1.- Planeación
Se realiza mediante el análisis de las principales variables macroeconómicas asociadas al comportamiento
del mercado ocupacional y de las características socioeconómicas a nivel nacional, estatal y regional, con la
participación del sector productivo, que proporcionan información sobre áreas potenciales de atención, así
mismo, se realizan estudios prospectivos en el plano nacional, cuyos resultados forman el marco de
referencia para la elaboración de los estudios específicos de detección de necesidades de formación y
capacitación de recursos humanos.
2.- Promoción
Dar a conocer entre las diversas instancias y empresas del sector productivo los servicios institucionales
que ofrece el Colegio, sus ventajas, logros y perspectivas, en los niveles nacional, estatal y local.
El Colegio promueve encuentros con las principales cámaras y organismos empresariales del país, así
como con representantes de diversas áreas, como producción y transformación; mantenimiento e
instalación; tecnología y transporte; salud; electricidad y electrónica; contaduría y administración y
turismo.
Etapas del Modelo de Vinculación
3.- Concertación
Es la formalización de estrategias, acciones y mecanismos de colaboración con el sector productivo:
público, social y privado, se desarrollan a partir de los resultados obtenidos de los estudios de factibilidad
derivados de la identificación de la demanda de profesionales técnicos calificados.
Se establecen los compromisos a nivel nacional, estatal y local o de plantel con cámaras, organismos
empresariales e instituciones públicas, por medio de convenios y acuerdos institucionales.
Etapas del Modelo de Vinculación
4.- Operación
El Colegio y los representantes del sector productivo colaboran conjuntamente en el diseño curricular de
nuevas carreras o en la actualización de las ya existentes; se elaboran los perfiles profesionales, planes y
programas de estudio, material didáctico, trayectos técnicos, entre otros.
También se trabaja en la definición de la infraestructura física y en la determinación de los espacios
educativos, así como las actividades relacionadas con el programa escuela-empresa; fortalecer la
participación del personal docente en el Plantel, prácticas profesionales, servicio social, becas, donaciones,
y estancias técnicas en las instalaciones de la empresa o institución firmante del convenio.
Etapas del Modelo de Vinculación
5.- Evaluación
Verificación del cumplimiento de los compromisos que se desarrollan con base en mecanismos de
seguimiento, control y aseguramiento de la calidad.
Etapas del Modelo de Vinculación
Emprendedor
Facilidad para
las relaciones
públicas
Conciliador
Negociador
Persuasivo
Líder
Responsable
Proactivo
Analítico
Extrovertido
Características del
Vinculador
Fungir como órgano de apoyo,
asesoría y consulta de la
Dirección del CONALEP
Orientar y apoyar a los
planteles en la aplicación de
estrategias y propuestas que
coadyuven con la misión del
Colegio
Conocer y opinar sobre la
planeación estratégica,
proyectos, objetivos y metas
Propósitos del Comité de Vinculación
Proponer las medidas
adecuadas para el
fortalecimiento de la
vinculación interinstitucional a
nivel nacional e internacional
Recomendar la instauración de
programas tendientes a
mejorar la calidad de los
servicios que proporciona el
CONALEP
Proponer proyectos tendientes a
la expansión y diversificación de
la educación profesional técnica
y bachiller, en las áreas
prioritaria que demande el
sector productivo
Las demás que le confiera este
ordenamiento y otras
disposiciones legales aplicables y
funciones que le encomiende el
Director
Atribuciones del Comité de Vinculación
Organigrama del Comité de Vinculación
• Las Comisiones sesionarán de forma presencial, sin menoscabo de que se realicen de forma virtual.
• Las Comisiones rendirán un informe de resultados por escrito, en la sesión siguiente del Comité de Vinculación.
Comisiones y sus Funciones
Empresas Vinculadas
https://www.conalep.edu.mx/gobmx/convenios_productivo/Paginas/conveniossecproductivo.html
SIE: http://sie.conalep.edu.mx:8080/sieweb/bin/consola.html
Captura de Indicadores Mensual
INFOVIEW:
http://odin.conalep.edu.mx:8080/businessobjects/enterprise115/desktoplaunch/InfoView/main/headerPlus.do?objId=0
Reportes para Junta Directiva
SAE: sae.conalep.edu.mx/descarga
Servicio Social
Prácticas Profesionales
Sistemas de Reporte
CONALINK
• Esta plataforma ha sido creada para ofrecer información actualizada y herramientas derivadas de
experiencias exitosas. Dichas experiencias fueron probadas en diferentes planteles del Sistema
CONALEP en el país. Parten de la incorporación de mejores prácticas internacionales en las rutinas del
Colegio, cuyos aprendizajes son útiles para fortalecer la provisión de servicios a los estudiantes, en
cumplimiento de sus atribuciones y misión institucional.
CONALINK
• Fortalecer y profesionalizar la gestión de los funcionarios a nivel estatal y de plantel, promover la
alineación del currículo a las necesidades de la industria y facilitar la transición de los estudiantes a
empleos competitivos en sectores económicos de alto valor.
• Comunidad de aprendizaje colaborativo, en la cual cada usuario podrá compartir sus experiencias y
mejores prácticas.
• Se construye a partir de las contribuciones individuales, y cada una de ellas enriquece al colectivo,
ofreciendo la oportunidad de transformar la realidad en un ejercicio dinámico de la profesión.
Mtro. Rolando Ramón Ríos Alfaro
Director de capacitación, certificación laboral,
promoción y vinculación.
rolandoramonrios@chis.conalep.edu.mx
Tel. 6144177
Ext.
Carlos adrian alfaro castillo
Responsable de promoción y vinculación.
adrianalfaro1@Outlook.com
Tel. 6144177
Ext. 116
Contactos
CONALEP Nacional

Más contenido relacionado

Similar a presentacion promcion a los servicios y oferta educativa conalep

Funciones sena
Funciones senaFunciones sena
Funciones senadolimovi
 
Introduccion a word
Introduccion a wordIntroduccion a word
Introduccion a wordlizdayana91
 
Introduccion a word
Introduccion a wordIntroduccion a word
Introduccion a wordlizdayana91
 
PresentacióN Institucional 2009 Def
PresentacióN Institucional 2009  DefPresentacióN Institucional 2009  Def
PresentacióN Institucional 2009 Deffabbianz
 
Introduccion a word
Introduccion a wordIntroduccion a word
Introduccion a wordlizdayana91
 
Introduccion a word
Introduccion a wordIntroduccion a word
Introduccion a wordlizdayana91
 
MARCO INSTITUCIONAL
MARCO INSTITUCIONALMARCO INSTITUCIONAL
MARCO INSTITUCIONALSENA
 
Taller 07 Induccion Collage Institucional.pdf
Taller 07 Induccion Collage Institucional.pdfTaller 07 Induccion Collage Institucional.pdf
Taller 07 Induccion Collage Institucional.pdfJesusRevelo1
 
Conalep tlaquepaque 077
Conalep tlaquepaque 077Conalep tlaquepaque 077
Conalep tlaquepaque 077OLVERAALEX
 
Contexto sena
Contexto senaContexto sena
Contexto sena1998kenia
 
Marco institucional Tatyana Garzòn Erica Rico Peralta.
Marco institucional Tatyana Garzòn  Erica Rico Peralta.Marco institucional Tatyana Garzòn  Erica Rico Peralta.
Marco institucional Tatyana Garzòn Erica Rico Peralta.Erica Rico Peralta
 
Marco institucional
Marco institucionalMarco institucional
Marco institucionallizdayana91
 
Estructura men 2010
Estructura men 2010Estructura men 2010
Estructura men 2010gabrielina56
 
Presentacion sena sonia
Presentacion sena soniaPresentacion sena sonia
Presentacion sena soniajeanneth850529
 
CFE proceso de reclutamiento y selección
CFE proceso de reclutamiento y selecciónCFE proceso de reclutamiento y selección
CFE proceso de reclutamiento y selecciónmarcelrzm
 

Similar a presentacion promcion a los servicios y oferta educativa conalep (20)

Funciones sena
Funciones senaFunciones sena
Funciones sena
 
Introduccion a word
Introduccion a wordIntroduccion a word
Introduccion a word
 
Introduccion a word
Introduccion a wordIntroduccion a word
Introduccion a word
 
PresentacióN Institucional 2009 Def
PresentacióN Institucional 2009  DefPresentacióN Institucional 2009  Def
PresentacióN Institucional 2009 Def
 
Introduccion a word
Introduccion a wordIntroduccion a word
Introduccion a word
 
Introduccion a word
Introduccion a wordIntroduccion a word
Introduccion a word
 
MARCO INSTITUCIONAL
MARCO INSTITUCIONALMARCO INSTITUCIONAL
MARCO INSTITUCIONAL
 
Normalización C.G.A
Normalización C.G.ANormalización C.G.A
Normalización C.G.A
 
Presentacion sena
Presentacion senaPresentacion sena
Presentacion sena
 
Presentacion sena
Presentacion senaPresentacion sena
Presentacion sena
 
Siga
SigaSiga
Siga
 
Taller 07 Induccion Collage Institucional.pdf
Taller 07 Induccion Collage Institucional.pdfTaller 07 Induccion Collage Institucional.pdf
Taller 07 Induccion Collage Institucional.pdf
 
Conalep tlaquepaque 077
Conalep tlaquepaque 077Conalep tlaquepaque 077
Conalep tlaquepaque 077
 
Contexto sena
Contexto senaContexto sena
Contexto sena
 
Marco institucional Tatyana Garzòn Erica Rico Peralta.
Marco institucional Tatyana Garzòn  Erica Rico Peralta.Marco institucional Tatyana Garzòn  Erica Rico Peralta.
Marco institucional Tatyana Garzòn Erica Rico Peralta.
 
Marco institucional
Marco institucionalMarco institucional
Marco institucional
 
Estructura men 2010
Estructura men 2010Estructura men 2010
Estructura men 2010
 
Presentacion sena sonia
Presentacion sena soniaPresentacion sena sonia
Presentacion sena sonia
 
conalep
conalep conalep
conalep
 
CFE proceso de reclutamiento y selección
CFE proceso de reclutamiento y selecciónCFE proceso de reclutamiento y selección
CFE proceso de reclutamiento y selección
 

Último

FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresFICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresSantosprez2
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfGonella
 
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA EL OCHENIO.pptx
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA   EL OCHENIO.pptxGOBIERNO DE MANUEL ODRIA   EL OCHENIO.pptx
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA EL OCHENIO.pptxJaimeAlvarado78
 
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdfEn un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdfAni Ann
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.JonathanCovena1
 
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxLorenaHualpachoque
 
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docxjhazmingomez1
 
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...Reneeavia
 
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la épocaÉpoca colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la épocacecifranco1981
 
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfLos caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfandioclex
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfInformacionesCMI
 
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxcuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxANDREAGRACEDURANSALA
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfNELLYKATTY
 
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...Chema R.
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptxnelsontobontrujillo
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.JonathanCovena1
 

Último (20)

FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresFICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
 
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
 
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA EL OCHENIO.pptx
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA   EL OCHENIO.pptxGOBIERNO DE MANUEL ODRIA   EL OCHENIO.pptx
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA EL OCHENIO.pptx
 
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdfSesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
 
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdfEn un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
 
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
 
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
 
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
 
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la épocaÉpoca colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
 
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfLos caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxcuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
 
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 

presentacion promcion a los servicios y oferta educativa conalep

  • 1. Jefatura de promoción y vinculación Febrero 2019
  • 2. ¿Qué es el CONALEP? Institución educativa de formación bivalente que, a través de la formación técnica, da respuesta a las necesidades del sector productivo. Misión El Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica, tiene como Misión, formar mediante un modelo basado en competencias, a Profesionales Técnicos y Profesionales Técnicos Bachiller, capacita y evalúa con fines de certificación de competencias laborales y servicios tecnológicos para atender las necesidades del sector productivo del país. Visión El Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica es una Institución líder en la formación de Profesionales Técnicos y Profesionales Técnicos Bachiller en México, que cursan programas reconocidos por su calidad y basados en el modelo mexicano de formación dual, egresan con competencias laborales y valores sociales que les permiten ser competitivos en el mercado laboral y continuar estudios superiores. El CONALEP es reconocido como centro de capacitación, evaluación y certificación de competencias laborales y servicios tecnológicos, contribuye a elevar la productividad y competitividad del país.
  • 4. Con qué contamos para Vincularnos Unidades participantes 1 30 1 1 308 Oficina Central Colegios Estatales Unidad de Operación Desconcentrada para la del CONALEP en el Estado de Oaxaca Planteles CONALEP Centros de Evaluación acreditados 300 Centros Asistencia y Servicios 8 Comités de Vinculación 32 308 Colegios Estatales De Plantel CONALEP Oferta Educativa 57 Carreras en 7 Áreas de especialidad Plantilla docente 15,662 Matricula estudiantil 2017-2018 311,850 Modelo Mexicano de Formación Dual (MMFD) 1,149 Alumnos, 10 Entidades, 62 planteles y 299 Total de Egresados (último ciclo escolar) Más de 60 mil egresados cada año
  • 5. Artes Gráficas Conservación del Medio Ambiente Construcción Control de Calidad Curtiduría Escenotecnia Industria Automotriz Industria del Vestido Máquinas Herramienta Metalmecánica Metalurgia Minero Metalurgista Plásticos Procesamiento Industrial de Alimentos Producción de Calzado Producción y Transformación de Productos Acuícolas Productividad Industrial Química Industrial Seguridad e Higiene y Protección Civil Textil Producción y Transformación
  • 6. Autotrónica Electromecánica Industrial Fuentes Alternas de Energía Laministería y Recubrimiento de las Aeronaves Mantenimiento Automotriz Mantenimiento de Sistemas Automáticos Motores a Diesel Refrigeración y Climatización Electricidad Industrial Mantenimiento de Sistemas Electrónicos Mecatrónica Sistemas Electrónicos de Aviación Autotransporte Expresión Gráfica Digital Informática Soporte y Mantenimiento de Equipo de Cómputo Telecomunicaciones Tecnología y Transporte Mantenimiento e Instalación Electricidad y Electrónica Mantenimiento de Motores Y Planeadores
  • 7. Contaduría y Administración Administración Asistente Directivo Contabilidad Turismo Alimentos y Bebidas Hospitalidad Turística Radioterapia Terapia Física Terapia Ocupacional Salud Asistente y Protesista Dental Enfermería General Asistente Bibliotecario Fonoaudiología Optometría Salud Comunitaria Terapia Respiratoria Laboratorio Clínico Nutrición y Dietética Radiología e Imagen
  • 8. • Contamos con una base de egresados de 57 carreras técnicas en 308 planteles del Sistema, con más de 60 mil profesionales técnicos cada año listos para trabajar. Servicios: Bolsa de Trabajo
  • 9. • Es la prestación que brindan los alumnos en apoyo a las instituciones y empresas que requieren mano de obra calificada. • El SS consta de 480 horas y 960 para la carrera de Enfermería General, mientras que las PP son de 360 horas. Servicio social (SS) y Prácticas profesionales (PP)
  • 10. Becas del Sector Productivo Es un recurso que recibe el alumno y que incide en la permanencia de los jóvenes, apoya en la obtención de libros, uniformes capacitación o para sus traslados durante su servicio social o prácticas profesionales. Donaciones Apoyan la infraestructura de los talleres y laboratorios o materiales para el propio plantel, alumnos, docentes o administrativos y que pueden ser en especie, efectivo o en servicio. Apoyos
  • 11. Cursos de Capacitación Favorece la adquisición y desarrollo de competencias requeridas para el desempeño de funciones productivas en los sectores público, social y privado, mediante la impartición de cursos presenciales de fácil acceso. Certificación de competencias Proceso a través del cual las personas demuestran por medio de evidencias, que cuentan, con los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para cumplir una función a un alto nivel de desempeño de acuerdo con lo definido en un Estándar de Competencia. Centros evaluadores El CONALEP es una institución pionera en la presentación de servicios de evaluación con fines de certificación de competencias, como parte activa del Sistema Nacional de Competencias Laborales (CONOCER) como Entidad de Certificación y Evaluación de Competencias (ECE). La Entidad de Certificación y Evaluación (ECE-CONALEP) contribuye en este propósito con procesos de evaluación con fines de certificación de competencias en estándares que responden a nuestra oferta educativa y aquellos que el sector productivo demanda. Capacitación, evaluación y certificación
  • 12. Modelo Mexicano de Formación Dual (MMFD) Busca la vinculación de la teoría y la práctica, integrando al estudiante en la empresa para desarrollar sus competencias profesionales, al tiempo que desarrolla competencias genéricas y disciplinares a fin de lograr una educación integral mediante la concertación de convenios de colaboración y coordinación educativa entre empresa y planteles. Trayectos Técnicos Fueron creados por CONALEP en el año 2008, sin embargo, han tenido preponderancia y posicionamiento entre los empresarios con mayor auge a partir del 2013. Los Trayectos Técnicos, proporcionan una formación específica dentro de la carrera y constituyen una gama de opciones para los alumnos, a partir del cuarto semestre. Los módulos que conforman los trayectos técnicos se caracterizan por estar directamente relacionados con las necesidades de formación o capacitación de un grupo de población que se puede beneficiar mediante éstos y por su impacto en sectores clave para el desarrollo de regiones focalizadas. Formación en la empresa El objetivo de la Formación en la Empresa es atender las necesidades del sector productivo, en cuanto a profesionalización de sus empleados, así como, para atender a una población más numerosa, heterogénea y contribuir al incremento de la matrícula de la educación superior. Otros servicios
  • 13. Servicios de Atención a la Comunidad 1. Capacitación Social: Conjunto de acciones que se realizan para adquirir conocimientos, desarrollar habilidades y destrezas, con una duración de 10 a 160 horas, para la inserción de los educandos en el campo laboral, vinculados a la oferta educativa de cada plantel. 2. Servicios Comunitarios: Son actividades realizadas por las y los alumnos del Sistema CONALEP, en servicio social, coadyuvando en el mejoramiento del entorno de las comunidades y la calidad de vida de sus pobladores, en razón de las necesidades de la región de acuerdo a la capacidad de la oferta educativa del plantel. 3. Semanas CONALEP: Son periodos que se programan para la realización de actividades intensivas de atención comunitaria, con la participación de alumnos y alumnas de los planteles del Sistema CONALEP y que serán determinadas por la Secretaría de Servicios Institucionales.
  • 14. Convenios • Para formalizar los acuerdos establecidos por las partes, se suscribe un convenio de colaboración de ámbito Nacional para regular los compromisos consensuados.
  • 15. CONVENIO Es el compromiso jurídico que establecen dos o más entidades o empresas, con la finalidad de llevar a cabo una o varias acciones de vinculación de beneficio mutuo. El convenio se debe hacer por escrito, asentando cláusulas y condiciones, que se aprueban de común acuerdo y las partes se obligan a cumplirlo. CARTA DE INTENCIÓN Es el instrumento de concertación de acciones de vinculación, previo a la firma de un convenio; la Carta de Intención no sustituye al Convenio, sino que constituye el complemento o formalización de un Convenio Nacional, Regional, Estatal o Local
  • 16. De acuerdo a su ámbito de aplicación son de tipo: • Nacional • Regional • Estatal • Local o de Plantel
  • 17. ESTRUCTURA DE UN CONVENIO EL OBJETO LOS SUJETOS (proemio, firmas) LA REPRESENTACIÓN (declaraciones) LA VIGENCIA LA FORMA (proemio, declaraciones, objeto, compromisos, firma)
  • 18. EL OBJETO Son las acciones de vinculación que se pueden concertar en un convenio, atendiendo los siguientes propósitos: Contribuir al fortalecimiento de la planta productiva y al desarrollo nacional. Apoyar la formación de profesionales técnicos y la capacitación de recursos humanos de acuerdo con la demanda del mercado. Impulsar la participación de los sectores. Concertar la realización de prácticas profesionales y la prestación del servicio social. Promover la obtención de recursos para Becas directas o indirectas destinadas a los alumnos. Impulsar el acomodamiento de egresados y la bolsa de trabajo. Aumentar la obtención de donaciones en efectivo, especie o servicios como apoyo a los programas del Colegio. Promover el intercambio científico y tecnológico con instituciones educativas nacionales e internacionales.
  • 19. LOS SUJETOS / REPRESENTACIÓN Son las personas que intervienen en la firma de un convenio Por el CONALEP • Director General • Directores Estatales • Directores de Planteles Por los Sectores Público, Social o Privado • Representante legal (acreditado) de la empresa o institución
  • 20. La Vigencia La Representación La Forma Es la persona que mediante un nombramiento oficial, contará con la facultad para representar legalmente a la empresa o institución La vigencia de un convenio deberá señalarse expresamente en su contenido, en caso de que un convenio a pesar de haber terminado su vigencia siga operando, este deberá renovarse. Se sugiere que sea de tres años como máximo. Todos los convenios deberán constar por escrito Deberán contener las formalidades y cumplir con los requisitos exigidos, apoyándose en las áreas jurídicas correspondientes.
  • 21. Requisitos indispensables de cumplir para la firma de un convenio Copia de las escrituras o acta constitutiva Nombramiento oficial de su representante legal Identificación oficial del representante legal Registro Federal de Contribuyentes de la empresa o institución Comprobante de domicilio En caso de donación, comprobante de titularidad del bien (factura, cesión)
  • 22. • Los reportes son mensuales y deberán ser capturados en el SIE por los responsables del área de vinculación en los planteles y validado por el responsable estatal. • Los reportes mensuales de convenios debe coincidir con el reporte de “Indicadores de la Vinculación” FORMA DE REPORTAR LOS CONVENIOS
  • 23. Los convenios de alcance nacional formalizados a través de la Dirección de Vinculación Social, se pueden consultar, copiar, descargar en la página: www.conalep.edu.mx (gob.mx) ligas de interés convenios. En la cual podrán visualizar, además de los convenios de alcance nacional, los resultados obtenidos con la firma de convenios por Colegio Estatal y Plantel (la actualización se realiza de manera trimestral). NOTA: Los planteles serán autónomos para la firma de convenios solo en los casos en que el propio Colegio Estatal delega esta función a través de su reglamento normativo. CONVENIOS DE ALCANCE NACIONAL
  • 24. Resultados obtenidos con la firma de convenios de colaboración CONALEP Estado de Chiapas Enero - Diciembre 2018 Fuente: SIE Plantel No. Convenio Alumnos Beneficiados Prácticas Profesionales Servicio Social Capacitación Becas Colocación Egresados Chiapa de Corzo 0 0 0 0 0 0 Comitán 0 0 0 0 0 0 Huixtla 1 10 0 0 0 0 Ocosingo 0 0 0 0 0 0 Palenque 0 0 0 0 0 0 San Cristóbal de las Casas 1 0 0 0 0 0 Tapachula 9 15 9 0 0 6 Tonalá-Chiapas 0 0 0 0 0 0 Tuxtla Chico 1 40 60 90 0 0 Tuxtla Gutiérrez 0 0 0 0 0 0 Totales 12 65 69 90 0 6
  • 26. • Reglamento de los Comités de Vinculación del Sistema CONALEP www.conalep.edu.mx/gobmx/normateca/Paginas/Servicios/VinculaciónSocial/12-A-FIRMADO-DG-05-270918- REGLAMVINCULA-.pdf • Lineamientos de becas http://www.conalep.edu.mx/gobmx/normateca/Paginas/Servicios/11-A-FIRMADO-291117-BECAS.pdf • Reglamento Escolar http://www.conalep.edu.mx/gobmx/normateca/Paginas/Servicios/14-A-FIRMADA-DG-04-270918-REGLAMESC-.pdf Normatividad
  • 27. Calendario de Captura de Indicadores Subgrupo Periodo Apertura del Sistema para captura de planteles Validación de Colegios Estatales Apertura del Sistema para captura de planteles Validación de Colegios Estatales Apertura del Sistema para captura de planteles Validación de Colegios Estatales Apertura del Sistema para captura de planteles Validación de Colegios Estatales Acuerdos derivadosde las Sesiones Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19 01/04/19- 03/05/19 06-07/05/19 Concentrado Trimestral de Convenios Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19 01/04/19- 03/05/19 06-07/05/19 Indicadoresde Vinculación Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19 01/04/19- 03/05/19 06-07/05/19 Egresados Colocados Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19 01/04/19- 03/05/19 06-07/05/19 Becasdel Sector Productivo Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19 01/04/19- 03/05/19 06-07/05/19 Donaciones Mensual 07-29/01/19 30-31/01/19 01-26/02/19 27-28/02/19 01-27/03/19 28-29/03/19 01/04/19- 03/05/19 06-07/05/19 CALENDARIO DE CAPTURA MENSUAL EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN EJECUTIVA (SIE),PARA EL EJERCICIO 2019 Enero Febrero Marzo Abril
  • 28. Indicadores de Desempeño Sesiones Convenios Cartas de Intención Colocación Becas Indirectas Becas Directas Donaciones Meta Realizad o Alcance Meta Realizad o Alcance Meta Realizad o Alcance Meta Realizad o Alcance Meta Realizado Alcance Meta Realizad o Alcance Meta Realizado Alcance 19 21 110 % 46.0 73.0 158 % 73 7 10 % 7 60 857 % 60 19 32 % 4 64 1600% 39 27 69 %
  • 29. La Vinculación Mecanismo que permite establecer relaciones permanentes con los sectores público, social y privado, para llevar a cabo acciones y proyectos de beneficio mutuo en apoyo a su oferta educativa, a las expectativas laborales de sus educandos y a las necesidades de su comunidad.
  • 30. Etapas del Modelo de Vinculación 1.- Planeación Se realiza mediante el análisis de las principales variables macroeconómicas asociadas al comportamiento del mercado ocupacional y de las características socioeconómicas a nivel nacional, estatal y regional, con la participación del sector productivo, que proporcionan información sobre áreas potenciales de atención, así mismo, se realizan estudios prospectivos en el plano nacional, cuyos resultados forman el marco de referencia para la elaboración de los estudios específicos de detección de necesidades de formación y capacitación de recursos humanos.
  • 31. 2.- Promoción Dar a conocer entre las diversas instancias y empresas del sector productivo los servicios institucionales que ofrece el Colegio, sus ventajas, logros y perspectivas, en los niveles nacional, estatal y local. El Colegio promueve encuentros con las principales cámaras y organismos empresariales del país, así como con representantes de diversas áreas, como producción y transformación; mantenimiento e instalación; tecnología y transporte; salud; electricidad y electrónica; contaduría y administración y turismo. Etapas del Modelo de Vinculación
  • 32. 3.- Concertación Es la formalización de estrategias, acciones y mecanismos de colaboración con el sector productivo: público, social y privado, se desarrollan a partir de los resultados obtenidos de los estudios de factibilidad derivados de la identificación de la demanda de profesionales técnicos calificados. Se establecen los compromisos a nivel nacional, estatal y local o de plantel con cámaras, organismos empresariales e instituciones públicas, por medio de convenios y acuerdos institucionales. Etapas del Modelo de Vinculación
  • 33. 4.- Operación El Colegio y los representantes del sector productivo colaboran conjuntamente en el diseño curricular de nuevas carreras o en la actualización de las ya existentes; se elaboran los perfiles profesionales, planes y programas de estudio, material didáctico, trayectos técnicos, entre otros. También se trabaja en la definición de la infraestructura física y en la determinación de los espacios educativos, así como las actividades relacionadas con el programa escuela-empresa; fortalecer la participación del personal docente en el Plantel, prácticas profesionales, servicio social, becas, donaciones, y estancias técnicas en las instalaciones de la empresa o institución firmante del convenio. Etapas del Modelo de Vinculación
  • 34. 5.- Evaluación Verificación del cumplimiento de los compromisos que se desarrollan con base en mecanismos de seguimiento, control y aseguramiento de la calidad. Etapas del Modelo de Vinculación
  • 36. Fungir como órgano de apoyo, asesoría y consulta de la Dirección del CONALEP Orientar y apoyar a los planteles en la aplicación de estrategias y propuestas que coadyuven con la misión del Colegio Conocer y opinar sobre la planeación estratégica, proyectos, objetivos y metas Propósitos del Comité de Vinculación
  • 37. Proponer las medidas adecuadas para el fortalecimiento de la vinculación interinstitucional a nivel nacional e internacional Recomendar la instauración de programas tendientes a mejorar la calidad de los servicios que proporciona el CONALEP Proponer proyectos tendientes a la expansión y diversificación de la educación profesional técnica y bachiller, en las áreas prioritaria que demande el sector productivo Las demás que le confiera este ordenamiento y otras disposiciones legales aplicables y funciones que le encomiende el Director Atribuciones del Comité de Vinculación
  • 38. Organigrama del Comité de Vinculación
  • 39. • Las Comisiones sesionarán de forma presencial, sin menoscabo de que se realicen de forma virtual. • Las Comisiones rendirán un informe de resultados por escrito, en la sesión siguiente del Comité de Vinculación. Comisiones y sus Funciones
  • 41. SIE: http://sie.conalep.edu.mx:8080/sieweb/bin/consola.html Captura de Indicadores Mensual INFOVIEW: http://odin.conalep.edu.mx:8080/businessobjects/enterprise115/desktoplaunch/InfoView/main/headerPlus.do?objId=0 Reportes para Junta Directiva SAE: sae.conalep.edu.mx/descarga Servicio Social Prácticas Profesionales Sistemas de Reporte
  • 42. CONALINK • Esta plataforma ha sido creada para ofrecer información actualizada y herramientas derivadas de experiencias exitosas. Dichas experiencias fueron probadas en diferentes planteles del Sistema CONALEP en el país. Parten de la incorporación de mejores prácticas internacionales en las rutinas del Colegio, cuyos aprendizajes son útiles para fortalecer la provisión de servicios a los estudiantes, en cumplimiento de sus atribuciones y misión institucional.
  • 43. CONALINK • Fortalecer y profesionalizar la gestión de los funcionarios a nivel estatal y de plantel, promover la alineación del currículo a las necesidades de la industria y facilitar la transición de los estudiantes a empleos competitivos en sectores económicos de alto valor. • Comunidad de aprendizaje colaborativo, en la cual cada usuario podrá compartir sus experiencias y mejores prácticas. • Se construye a partir de las contribuciones individuales, y cada una de ellas enriquece al colectivo, ofreciendo la oportunidad de transformar la realidad en un ejercicio dinámico de la profesión.
  • 44. Mtro. Rolando Ramón Ríos Alfaro Director de capacitación, certificación laboral, promoción y vinculación. rolandoramonrios@chis.conalep.edu.mx Tel. 6144177 Ext. Carlos adrian alfaro castillo Responsable de promoción y vinculación. adrianalfaro1@Outlook.com Tel. 6144177 Ext. 116 Contactos CONALEP Nacional