adiestramiento y desarrollo de personal

1. ADIESTRAMIENTO Y
DESARROLLO DE
PERSONAL
República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre”
Barquisimeto Estado Lara
Estudiante: Annybel Peraza
C.I: 26.584.492
Prof. Carolina Rodríguez

2. Métodos alternativos utilizados en la aplicación de los programas de Adiestramiento
en la empresa.
Seminarios:
Son investigaciones, presentaciones y análisis de trabajo. Es una forma investigativa en la cual
los participantes investigan sobre un aspecto determinado de su trabajo.
Talleres:
Son equipos que se reúnen para sacar conclusiones entre todos.
Pasantías:
Es mandar a otro departamento o área determinada para aprender algo determinado
Asignaciones: se manda al trabajador a otra dependencia para que aprenda algo
Cursos:
Es la forma en la cual un grupo de trabajadores o participantes orientados por un instructor
recibe nuevos conocimientos, nuevas ideas que le permitirán incrementar sus habilidades y corregir
defectos para mejorar los conocimientos anteriores.

3. Métodos y herramientas que le permitan a la empresa la aplicación de los
procedimientos en los programas de adiestramiento.
Validación:
Se eliminan los defectos del programa y se hace una presentación restringida a un grupo
pequeño de persona
Evaluación:
Se determina el éxito o fracaso del programa.
Aplicación:
Se dicta el programa de capacitación
Los programas de adiestramiento constituyen una herramienta para lograr que
el personal adquiera los conocimientos necesarios, que le permitan ampliar y
desarrollar las aptitudes para ejecutar el trabajo en forma eficiente. Lo cual
implica la puesta en práctica de un conjunto de elementos que favorecen el
desenvolvimiento laboral de los trabajadores, por medio del suministro de un
conjunto de herramientas que facilitan la realización de las actividades,
mediante el desarrollo intensivo y continuo de habilidades que favorecen el
logro de los objetivos establecidos para alcanzar la eficiencia organizacional