Este documento describe diferentes métodos y herramientas utilizadas en los programas de adiestramiento y desarrollo de personal. Entre los métodos se encuentran seminarios, talleres, asignaciones y pasantías, los cuales permiten capacitar a los empleados mediante discusiones en grupo, experiencias en otras áreas de la empresa y cursos impartidos por instructores. Las herramientas incluyen equipos audiovisuales, computadoras, cartas descriptivas, guías para participantes y manuales para describir las actividades y objetivos de los programas de adiestramiento.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JÓSE DE SUCRE”
RELACIONES INDUSTRIALES
v SEMESTRE
MATERIA: ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL
Estudiante: Julecny Madero
Profesor: Carolina Rodríguez
Métodos alternativos utilizados en la
aplicación de los programas de
Adiestramiento y las herramientas
utilizadas
Guarenas ,Septiembre de 2018

2. Métodos alternativos utilizados en la aplicación de los programas de
Adiestramiento en la empresa.
Seminario
Es un encuentro didáctico, donde
se investiga, se presentan y
analizan un aspecto relacionado
con el trabajo de los participante.
Talleres
Se selecciona una cantidad de
trabajadores, se forman
equipos para reunirse y discutir
un tema en especifico y obtener
conclusiones entre todos.
Asignaciones
Se envía la trabajador a otro sede o
dependencia, para que experimente y
aprenda otras actividades y otras
funciones.
Pasantías
Se envía al trabajador a
otro departamento para que
adquiera conocimientos de
esa área.
Cursos
Mediante un instructor
se le capacitas a los
empleados otorgándoles
nuevos conocimientos,
orientado a incrementar
sus competencias
laborales.

3. Herramientas y métodos que permiten aplicar los procedimientos
en los programas de adiestramiento
Equipos audiovisuales
proyector
Computadoras
Herramientas
CARTA descriptivaGuía para participante
Instrucciones donde se
contemplan :normativas,
horarios, datos específicos ,
necesarios para facilitar el
contenido del adiestramiento.
Manual para participantes
Documento que describe las
etapas del adiestramiento y
sus objetivos específicos a
alcanzar para lograr
objetivos.
Describe las actividades que
desarrollaran los participantes del
adestramiento y las instrucciones a
seguir

4. Bibliografía
Subero Escandry. (sf). Adiestramiento de personal. ( EN LINEA). Disponible en:
https://www.monografias.com/trabajos55/mejorar-eficiencia-empleados/mejorar-eficiencia-
empleados2.shtml