El documento describe diferentes métodos de adiestramiento de personal como seminarios, talleres, pasantías, asignaciones y cursos. Explica que los seminarios son investigaciones y presentaciones sobre aspectos del trabajo, los talleres son equipos que sacan conclusiones en grupo, las pasantías envían a un trabajador a otro departamento para aprender algo específico, y las asignaciones también envían a un trabajador a otra dependencia con el mismo fin. Además, detalla las etapas para diseñar un programa de capacitación: analizar las necesidades, diseñar la forma de en
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
Adiestramiento de personal
1. Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre”
Ampliación Guarenas
Relaciones Industriales V
ALUMNA:
NEYLLA RAPOSO
CI:14,224,107
PROFESORA:
MAGDA GARCIA
GUARENAS JULIO 2018
ADIESTRAMIENTO DE
PERSONAL
2. ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL
Seminarios: son investigaciones, presentaciones y
análisis de trabajo. Es una forma investigativa en la
cual los participantes investigan sobre un aspecto
determinado de su trabajo. Talleres: son equipos que
se reúnen para sacar conclusiones entre todos.
Pasantías: Es mandar a otro departamento o
área determinada para aprender algo
determinado.
Asignaciones: se manda al trabajador a otra
dependencia para que aprenda algo
Cursos: es la forma en la cual un grupo de trabajadores o
participantes orientados por un instructor recibe nuevos
conocimientos, nuevas ideas que le permitirán incrementar
sus habilidades y corregir defectos para mejorar los
conocimientos anteriores.
Analizar las necesidades. Identifica habilidades y
necesidades de los conocimientos y desempeño.
Diseñar la forma de enseñanza: Se elabora el contenido
del programa, folletos, libros, actividades.
Validación: Se eliminan los defectos del programa y se hace
una presentación restringida a un grupo pequeño de
persona
Aplicación: Se dicta el programa de capacitación
Evaluación: Se determina el éxito o fracaso del programa.
Los programas de adiestramiento
constituyen una herramienta para
lograr que el personal adquiera los
conocimientos necesarios, que le
permitan ampliar y desarrollar las
aptitudes para ejecutar el trabajo en
forma eficiente.