Este documento describe diferentes métodos alternativos utilizados en la aplicación de programas de adiestramiento en una empresa, incluyendo seminarios, talleres, pasantías y cursos. También detalla métodos y herramientas que permiten a la empresa aplicar procedimientos en los programas de adiestramiento, como analizar las necesidades de los empleados, diseñar la forma de enseñanza, validar el diseño de los programas y evaluar el éxito del programa.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA
IUT “ANTONIO JOSE DE SUCRE”
ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO
ALUMNA:
GENESIS PINZON
GUARENAS, 20/07/18

2. MÉTODOS ALTERNATIVOS UTILIZADOS EN LA APLICACIÓN
DE LOS PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO DE LA EMPRESA
SEMINARIOS:
Son investigaciones
y análisis de
trabajo. Es una
forma investigativa
en la cual los
participantes
investigan un
aspecto
determinado de su
trabajo
TALLERES:
Equipos que se
reúnen con la
finalidad de sacar
conclusiones de el
tema
PASANTÍAS:
Enviar a una
persona a un
departamento para
que aprenda sobre
un trabajo
determinado
CURSOS:
Es la forma en la cual un grupo
de trabajadores orientados por
un instructor recibe nuevos
conocimientos que le permitirán
incrementar sus habilidades y
corregirde ser necesario

3. MÉTODOS Y HERRAMIENTAS QUE LE PERMITAN A LA EMPRESA
LA APLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS EN LOS PROGRAMAS
DE ADIESTRAMIENTO
- Analizar las necesidades, identificar habilidades y
necesidades de los conocimientos y desempeños.
- Diseñar la forma de enseñanza
- Validación: se confirma que el diseño de los
programas este perfecto.
- Aplicación: se dicta el programa de capacitación
- Evaluación: se determina el éxito o fracaso del
programa