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VENTAJAS
 Mejora la calidad del trabajo y del servicio.
 Mayor nivel de compromiso con los objetivos
al ser conocidos y aceptados por todo.
 Mayor éxito en tareas complejas.
 Favorece el aprendizaje e intercambio de
información.
 Se incrementa la innovación.
 Diversidad de enfoques en los procesos de
solución.
 Satisface la necesidad de afiliación al ser
aceptado y apoyado.
 Mejoran los resultados tanto individuales
como del equipo.
 Facilita el desarrollo personal y profesional a
través dela ayuda, apoyo y retro alimentación
que proporcionan los demás.
 Aumenta la motivación - satisfacción de los
trabajadores.
 Se reduce el absentismo.
 Disminuye los conflictos.
DESVENTAJAS
FALTA DE INDIVIDUALIDAD
Cuando el trabajo en equipo tapa el propio talento de
cada uno de los miembros, podamos estar perdiendo
una gran oportunidad, ya que quizás hay partes del
proceso que serían más brillantes si alguno de ellos
estuviera solo.
TOMA DE DECISIONES LENTAS
Existen también desventajas cuando una trabaja solo,
pero si tenemosquetomar una decisión somos agiles.
El hecho de tener que debatir o consensuar una
decisión puede ralentizar todo el proceso.
FALTA DE CONOCIMIENTO DE LOS
MIEMBROS
Cuando no nos conocemos puede ser algo más difícil
el trabajo en equipo. No siempre se consigue esa
confianza, ese ambiente de comodidad, y a veces el
trabajo puede ser algo más desmotivador si no nos
encontramos en un clima donde podamos
mostrarnos.
NO SENTIRSE COMODO
No todos son ni tan productivos ni les gusta el trabajo
en equipo. Hay personas que disfrutan más a solas,
donde no tienen que trabajar con otros y donde hay
que consensuar o debatir en algunos momentos.
“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA
SOBERANIA NACIONAL”
 TEMA:
Costumbres de la Región Costa
 GRADO:
5°
 SECCIÓN:
“D”
 PROFESORA:
Noemi Balmaceda Benites
 ESTUDIANTE:
 Aponte Álvarez, Joel David
TUMBES – PERU
2022
INTRODUCCIÓN
El trabajo en equipo es un concepto
que encierra en sí mismo la cohesión,
la unión y la transformación de una
organización, es sinónimo de
productividad, competitividad y logro
de objetivos, basándose
fundamentalmenteen la necesidad de
mejoramiento continuo y cambios que
se dan dentro de las estructuras.
DEFINICIÓN
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un
grupo de personas, donde todos tienen un
objetivo en común. Para que se considere
trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo
debe tener una estructura organizativa que
favorezca la elaboración conjunta del trabajo
y la solución conjunta de problemas.
IMPORTANCIA
El trabajo en equipo es una capacidad
altamente valoradaen el mercado laboral,
y es una de las características más
demandadas por las empresas. Este se
lleva a cabo cuando existe un grupo de
personas que tienen destrezas y
conocimientos específicos, que se
comprometen y ponen sus habilidades en
función del cumplimiento de una meta
común.

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  • 1. VENTAJAS  Mejora la calidad del trabajo y del servicio.  Mayor nivel de compromiso con los objetivos al ser conocidos y aceptados por todo.  Mayor éxito en tareas complejas.  Favorece el aprendizaje e intercambio de información.  Se incrementa la innovación.  Diversidad de enfoques en los procesos de solución.  Satisface la necesidad de afiliación al ser aceptado y apoyado.  Mejoran los resultados tanto individuales como del equipo.  Facilita el desarrollo personal y profesional a través dela ayuda, apoyo y retro alimentación que proporcionan los demás.  Aumenta la motivación - satisfacción de los trabajadores.  Se reduce el absentismo.  Disminuye los conflictos. DESVENTAJAS FALTA DE INDIVIDUALIDAD Cuando el trabajo en equipo tapa el propio talento de cada uno de los miembros, podamos estar perdiendo una gran oportunidad, ya que quizás hay partes del proceso que serían más brillantes si alguno de ellos estuviera solo. TOMA DE DECISIONES LENTAS Existen también desventajas cuando una trabaja solo, pero si tenemosquetomar una decisión somos agiles. El hecho de tener que debatir o consensuar una decisión puede ralentizar todo el proceso. FALTA DE CONOCIMIENTO DE LOS MIEMBROS Cuando no nos conocemos puede ser algo más difícil el trabajo en equipo. No siempre se consigue esa confianza, ese ambiente de comodidad, y a veces el trabajo puede ser algo más desmotivador si no nos encontramos en un clima donde podamos mostrarnos. NO SENTIRSE COMODO No todos son ni tan productivos ni les gusta el trabajo en equipo. Hay personas que disfrutan más a solas, donde no tienen que trabajar con otros y donde hay que consensuar o debatir en algunos momentos. “AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANIA NACIONAL”  TEMA: Costumbres de la Región Costa  GRADO: 5°  SECCIÓN: “D”  PROFESORA: Noemi Balmaceda Benites  ESTUDIANTE:  Aponte Álvarez, Joel David TUMBES – PERU 2022
  • 2. INTRODUCCIÓN El trabajo en equipo es un concepto que encierra en sí mismo la cohesión, la unión y la transformación de una organización, es sinónimo de productividad, competitividad y logro de objetivos, basándose fundamentalmenteen la necesidad de mejoramiento continuo y cambios que se dan dentro de las estructuras. DEFINICIÓN Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un objetivo en común. Para que se considere trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y la solución conjunta de problemas. IMPORTANCIA El trabajo en equipo es una capacidad altamente valoradaen el mercado laboral, y es una de las características más demandadas por las empresas. Este se lleva a cabo cuando existe un grupo de personas que tienen destrezas y conocimientos específicos, que se comprometen y ponen sus habilidades en función del cumplimiento de una meta común.