eqix_gxi_2023_la.pdf

Índice de interconexión global 2023
Medición del crecimiento de la economía digital global
Volumen 6

Índice
3 Introducción
18 Pronóstico y análisis comparativo
27 Próximos pasos
15 Estrategia de interconexión 28 Apéndice
10 Macrotendencias 26 Metodología
6 Aspectos destacados
22 EMEA
32 EMEA
12 2. Participación digital
4 Resumen ejecutivo
19 Global
28 Global
7 Predicciones
9 Recomendaciones
8 La infraestructura digital
24 Asia-Pacífico
34 Asia-Pacífico
13 3. Proximidad digital
5 ¿Qué es el GXI?
20 América
30 América
11 1. Presencia digital
14 4. Sostenibilidad
Equinix.lat | © 2022 Equinix, Inc. #GXIreport
2

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Pronóstico y análisis comparativo
Macrotendencias Estrategia de interconexión
Introducción
Su ecosistema
es ahora su
infraestructura
Aprovechar un vasto ecosistema de proveedores y socios de industria es
esencial para acelerar una estrategia de primero digital, al tiempo que se
prioriza la sostenibilidad. Y digitalizar el negocio significa navegar por el
cambio para competir y prosperar, lo que exige una transformación más
rápida y una infraestructura digital adaptable, ahora más que nunca.
3 Equinix.lat | © 2022 Equinix, Inc. #GXIreport

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Introducción
Aumente su ventaja con una
estrategia de primero digital
Al adoptar el poder de los ecosistemas, las
organizaciones están siendo líderes con una
estrategia de primero digital. Esto significa
fusionar las estrategias de negocios digitales y
la tecnología hasta el punto en que se vuelvan
indistinguibles.
Liderar con lo digital es esencial para cerrar
cualquier brecha en el rendimiento de los
beneficios, aumentar las oportunidades y
acelerar los objetivos ambientales, sociales y de
gobernanza (ESG). Para acelerar aún más estos
objetivos ESG, los líderes están dando máxima
prioridad a que sus valores de sostenibilidad
estén alineados con los de sus clientes y socios.
Diseñe su infraestructura para
convertirse en el disruptor,
no en el rezagado
Un número cada vez mayor de empresas
está recurriendo a la tecnología digital para
mantenerse a la vanguardia, y el número de
organizaciones que se están convirtiendo en
líderes digitales está aumentando en un 30%,
a pesar de las limitaciones de la cadena de suministro,
y la inestabilidad geopolítica y económica. Y este
crecimiento digital es global.
Se prevé que el ancho de banda de interconexión
seguirá creciendo a un ritmo superior al 35% en
cada región y en las principales áreas metropolitanas
durante los próximos cinco años, según los datos
del GXI.
Para lograr el liderazgo, necesita una infraestructura
digital que lo ayude a dar un paso adelante y que
resuelva la combinación del núcleo digital, los
ecosistemas digitales y el edge digital, con un
modelo de consumo automatizado y flexible del
edge a la nube.
Los líderes digitales están dando un paso más en la
digitalización del negocio con este enfoque. Están
diseñando el modelo para aumentar los ingresos
del negocio digital, identificar sus puntos fuertes e
invertir en ellos, y desarrollar una estrategia de edge
flexible que aproveche una plataforma para ampliar la
infraestructura digital. Estos líderes han aumentado
su infraestructura digital más en los últimos cinco
trimestres que en los últimos cinco años.
Resumen ejecutivo
La última edición del Índice
de interconexión global de
2023 valida un principio
clave de una transformación
digital exitosa:
Su ecosistema
es ahora su
infraestructura.
4

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Introducción
El índice de
interconexión
global
El GXI pronostica cómo las organizaciones están utilizando
el ancho de banda de interconexión, y la infraestructura
distribuida para dar forma y escalar la economía digital
global. Se presenta por industria y por área geográfica,
y está respaldado por datos globales de implementación.
Esta investigación explica las macrotendencias que
contribuyen a la brecha de rendimiento en la rentabilidad de
las organizaciones. Describe las estrategias y las acciones
observadas que todos los líderes digitales emplean para dar
el salto a la transformación digital más rápido que en años
anteriores. Y proporciona detalles sobre el tamaño y la tasa
de crecimiento de la actividad de implementación digital
para informar sobre una estrategia de primero digital.
En general, la investigación del GXI muestra cómo los
líderes responsables de la transformación digital se centran
en el cambio de la industria, mientras que la disrupción y las
presiones del mercado abruman a los adoptantes tardíos.
Investigación de la industria

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Introducción
Aspectos destacados
La densidad del ecosistema es
el catalizador de la velocidad
Los líderes interconectados han
aumentado su infraestructura digital
más en los últimos cinco trimestres
que en los últimos cinco años.
El movimiento hacia el
edge se está acelerando
Tanto las empresas como los proveedores
de servicios están interconectando la
infraestructura en el edge un 20% más
rápido que en el núcleo.
Lo digital como un camino
hacia la sostenibilidad
Todos los sectores están aprovechando
la tecnología digital para acelerar los
objetivos ESG, incluso el sector de la
energía y los servicios públicos, que se
prevé que lidere la tasa de crecimiento
digital en los próximos dos años.
El crecimiento
digital es global
Se prevé que el ancho de banda de
interconexión seguirá creciendo a un
ritmo superior al 35% en cada región y
en las principales áreas metropolitanas
durante los próximos cinco años.1
Las empresas se
están convirtiendo en
proveedores digitales
El pronóstico muestra que, dentro de
dos años, las empresas igualarán a los
proveedores de servicios en las tasas de
crecimiento y la capacidad desplegada.
Primero digital es la respuesta
La cantidad de organizaciones que se
convierten en líderes digitales aumentó en
un 30%1
a pesar de las limitaciones de la
cadena de suministro, y las inestabilidades
geopolíticas y económicas.
 

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 
6
1
El grupo de investigación de Equinix, 2022. Este grupo está compuesto por nuestros
equipos de ciencia de datos, análisis de mercado y estrategia digital dentro de Equinix.

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Introducción
Predicciones
de las empresas
del Fortune 500
se convertirán
en proveedores
digitales, tanto
vendiendo como
consumiendo
servicios digitales.
90%
PARA 2025,
de las empresas
del G2000 serán
líderes digitales, se
interconectarán con
más de 4 proveedores
a hiperescala, y
más de 30 socios
comerciales y de
Saas, en promedio.
80%
PARA 2025,
de las empresas
globales ampliarán
el acceso multinube
en varias regiones.
85%
PARA 2025,
7

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Introducción
Núcleo
digital
Ecosistema
Digital
Digital
Edge
Eliminar las limitaciones de la
tecnología tradicional, la nube
adyacente se convierte en el
nuevo “en las instalaciones”.
Capitalizar el acceso a los mercados
y ecosistemas digitales para obtener
capacidades y velocidad exponenciales.
Ofrecer experiencias diferenciadas a
nivel mundial cerca de los centros de
población en todas partes.
La infraestructura digital
La ventaja de la infraestructura digital proviene de la
combinación del núcleo digital, los ecosistemas digitales y
el edge digital, con un modelo de consumo automatizado
y flexible del edge a la nube.

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Introducción
Desarrollar una estrategia
de edge flexible
Utilizar una plataforma para ampliar
la infraestructura digital de la
organización. No invertir en la
infraestructura fragmentaria en el edge.
Diseño para lo digital
Cuando se trata de los ingresos de
las empresas, no hay que limitarse a
digitalizar el negocio como siempre.
Repensar el núcleo
Pasar de ser rígidos y centralizados
a ser adaptables y distribuidos.
Diseño para la sostenibilidad
Pasar a la colocación e interconectar
a los socios del ecosistema que
comparten los objetivos de
sostenibilidad de la organización.
Invertir en las fortalezas
de la organización
Comercializar y aprovechar los
ecosistemas para todo lo demás.
Recomendaciones
Como parte de la iniciativa de transformación digital de cualquier organización,
la infraestructura debe diseñarse para permitir a la empresa operar en la
economía digital, para ser el disruptor, no el rezagado.
Los líderes digitales deben hacer lo siguiente:
9

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Estrategia de interconexión
Introducción Macrotendencias
Macro tendencias digitales
Las tendencias globales a gran escala están
impulsando una estrategia de primero digital.

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Macrotendencias
Las empresas se están transformando para entregar
valor de forma electrónica. Por lo tanto, para competir
en la economía digital, las organizaciones están pasando
a los servicios digitales.
Consecuencias
Fuerza la necesidad de una infraestructura digital
optimizada para la proximidad e interconexión con las
redes y las nubes.
Permite el desarrollo digital con escala elástica. TI se
convierte en una función generadora de ingresos y
la base de una ventaja competitiva para desarrollar
paquetes de productos conectados.
Se espera que los niveles de
inversión en transformación
digital para 2022-2024 sean de
6,3 trillones de dólares y el 55% de
toda la inversión en tecnología de
la información y las comunicaciones
(TIC) para finales de 2024.2
1
Presencia
digital
2
IDC FutureScape: “Worldwide Digital Transformation 2022 Predictions,”
Doc #US47115521, octubre de 2021.
11

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Para 2023, 1 de cada 2 empresas generará
más del 40% de sus ingresos desde
productos y servicios digitales.3
2
Participación
digital
3
IDC FutureScape: “Worldwide Digital Transformation 2022Predictions,”
Doc. #US47115521, octubre de 2021.
Macrotendencias
Digitalización del comercio y acceso a los mercados
digitales (comercio digital B2B) en el que se intercambian
bienes y servicios en la economía digital.
Aprovechamiento de los efectos del ecosistema y de la
red, optimización de la colaboración y composición del
valor empresarial.
Consecuencias
Fuerza la necesidad de interconectar la infraestructura
digital con las comunidades de investigación, las cadenas
de suministro y los mercados. Esto permite modelos de
negocio acoplables.
TI se convierte en un intermediario de tecnología
empresarial en un ecosistema de servicios digitales y
facilita la colaboración con efectos de red.
12

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Macrotendencias
Digitalización del área de atención para una entrega
localizada y personalizada a clientes, empleados y
operaciones donde se desarrolla el negocio.
Digitalización del área de atención para una entrega
localizada y personalizada a clientes, empleados y
operaciones donde se desarrolla el negocio.
Consecuencias
Requiere una infraestructura digital de cercanía
e interconexión con experiencias, cosas (IoT) y
operaciones inteligentes. Aquí es donde lo digital
se encuentra con el mundo físico.
La TI se integra completamente con la tecnología
operativa (OT) para equilibrar la transparencia,
la eficiencia y la sustentabilidad con una mayor
movilidad, seguridad y control.
3
Proximidad
digital
Para 2028, la huella de la
infraestructura global edge será de
40 gigawatts, y el 63% soportará la
atención médica, manufactura, energía,
comercio minorista y el transporte.4
4
“State of the Edge 2021,” A Market and Ecosystem Report
for Edge Computing, The Linux Foundation, 2021.
13

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
4
Sostenibilidad
5
"Why sustainability is crucial for corporate strategy,"
World Economic Forum, 9 de junio de 2022.
El 90% de los ejecutivos considera que
la sostenibilidad es importante, pero
solo el 60% de las organizaciones tienen
estrategias de sostenibilidad.5
Macrotendencias
Los inversionistas, los empleados y los clientes exigen
ahora a las empresas que demuestren sus progresos en
materia de compromisos medioambientales, sociales y
de gobernanza (ESG).
Consecuencias
Requiere establecer y medir metas de sostenibilidad a
través de objetivos basados en la ciencia e iniciativas
clave. Las TI deben suscribir los servicios básicos
más eficientes de los líderes en sostenibilidad. La
sostenibilidad se ha convertido en una prioridad tal que
las organizaciones deberán incluir una sección dedicada
a este tema en todas las solicitudes de información (RFI)
que avancen.
14

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Macrotendencias
Introducción Estrategia de interconexión
Estrategia de
interconexión
Los líderes aprovechan la interconexión para escalar y
eliminar la distancia, y mejoran así su ventaja competitiva
para obtener resultados sobresalientes.

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Macrotendencias
Lo digital requiere Interconnection Oriented Architecture®
(una arquitectura orientada a la interconexión)
Las empresas con visión de futuro han diseñado su infraestructura digital en torno a puntos de interconexión (el
intercambio directo privado de datos entre sí) durante años. Se trata de un patrón coherente denominado Interconnection
Oriented Architecture (IOA®), y es clave para el crecimiento de las empresas a medida que la interconexión se convierte en
la columna vertebral de la economía digital.
Historia de la IOA
Los líderes digitales y los proveedores de servicios de red han seguido
los principios de la IOA durante 20 años para crear y escalar la Internet.
En la actualidad, los líderes digitales de todos los sectores utilizan esta
arquitectura y aprovechan la interconexión para implementar un núcleo
digital, ecosistemas digitales y un edge digital para obtener una ventaja
competitiva. En el análisis comparativo del GXI, las ubicaciones que se utilizan
principalmente para proporcionar capacidad entre redes, nubes, proveedores
de XaaS e infraestructura digital de la organización se han identificado como
ciudades núcleo. Las ciudades edge son aquellas ubicaciones que se utilizan
principalmente como interfaz entre los mundos físico y digital cuando las
organizaciones se conectan con los clientes, los dispositivos de edge y los
lugares de negocios, y participan en los mercados locales.
Flexibilidad y simplicidad en medio de cambios rápidos
Hoy en día, las implementaciones se pueden automatizar completamente
del edge a la nube, con una administración simplificada de los servicios
de infraestructura proporcionados en modelos informáticos flexibles. Esta
infraestructura definida por software significa que las organizaciones
pueden recablear y reconfigurar la infraestructura empresarial cuando
cambia la demanda (como ocurre con las incertidumbres geopolíticas y
económicas repentinas). Los líderes digitales se mueven fácilmente hacia
nuevos mercados, cambian la capacidad donde se necesita, agregan o
reducen la capacidad para respaldar el crecimiento de los ingresos y aun
más, todo con bajo riesgo y una ventaja localizada. No sorprende que la IOA
haya sido una arquitectura tan duradera en estos tiempos de rápido cambio
empresarial y digital.
En el informe del GXI se incluyen las estrategias observadas
y los datos de implementación de la manera en que
los líderes digitales globales, de todas las industrias,
están implementando su infraestructura digital.
16

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Macrotendencias
La red como el cimiento
En lugar de conectar cosas remotamente distantes
a un servicio centralizado o a la nube (fig. 1), la IOA
busca eliminar la distancia e interconectar de forma
directa esos servicios más cercanos para optimizar el
intercambio de tráfico bidireccional (fig. 2).
Esta arquitectura está diseñada para negocios digitales,
debido a que interconecta los ecosistemas y los servicios
digitales cerca de donde se producen los negocios.
Al mismo tiempo, mantiene el ritmo del crecimiento
exponencial de los datos y desbloquea el control
localizado sobre la velocidad, la escala, las opciones, la
seguridad, la confiabilidad y la eficiencia. Figura 1. Aislado y centralizado
Figura 2. Distribuido e interconectado
17

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
Introducción Pronóstico y análisis comparativo
La implementación global y los datos de la investigación de mercado
ofrecen un desglose geográfico del crecimiento del ancho de banda
de interconexión y una visión de referencia de la interconexión.
Pronóstico y
análisis comparativo

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
2022
2021
2023
2024
2025
Pronóstico regional
Se prevé que los proveedores
de servicios consuman el
57% del ancho de banda de
interconexión (15.897 Tbps). Los
proveedores de red consumen
la mayor cantidad de ancho
de banda, y los proveedores
a hiperescala son los de más
rápido crecimiento.
Aunque se prevé que las empresas consumirán
el 43% del ancho de banda de interconexión,
vuelven a superar a los proveedores de
servicios. Volviendo a las tasas de crecimiento
anteriores a la pandemia, las empresas
muestran la mayor aceleración del crecimiento
en 2024 y 2025.
Infraestructura digital
Los proveedores de servicios
muestran la mayor distribución
de su infraestructura digital y el
mayor porcentaje de ubicaciones
edge. Si bien la mayoría de
los gabinetes se encuentran
en ubicaciones núcleo, la
infraestructura del edge está
creciendo un 50% más rápido.
El enfoque que las empresas han tenido para
resolver el acceso a la red y la adyacencia a la
nube es evidente en el hecho de que el 60%
de las ubicaciones de los líderes están en el
núcleo. A medida que las empresas repiensan
su negocio, el edge se ha convertido en el foco,
con una infraestructura que crece 2 veces más
rápido que el núcleo.
Núcleo Edge Total
N.º promedio de ciudades 8 9 17
N.º promedio de gabinetes de DI* 405 225 630
Tasa de crecimiento anual de la DI
Los líderes están creciendo en el
edge 1,95 veces más rápido que el
núcleo digital
Núcleo Edge Total
N.º promedio de gabinetes de DI 140 50 190
Los líderes están creciendo en el edge
2,3 veces más rápido que el núcleo digital
Proveedores de servicios Empresas
2021–2025
Crecimiento global
Tbps
Telecomunicaciones/
NSP
Servicios de
la nube y TI
Proveedores a
hiperescala
Contenido
y medios
digitales
Tbps
27.762 Tbps
40% CAGR
Tbps
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
8.000 3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
Banca y
seguros
Fabricación
Valores y
comercialización
Energía y
servicios
públicos
Comercio al
por mayor y
al por menor
Salud
y ciencias
de la vida
Servicios al
consumidor
Servicios
profesionales
y empresariales
Sector
público
Servicios
industriales
49%
CAGR
45%
CAGR
53%
CAGR
50%
CAGR
51%
CAGR
45%
CAGR
42%
CAGR 45%
CAGR
36%
CAGR
2025
2024
2023
2022
2021 37%
CAGR
36%
CAGR
34%
CAGR
41%
CAGR
51%
CAGR
Mezcla global
Pronóstico global: Industria
La economía digital continúa acelerándose a nivel mundial más allá de la disrupción económica y de la cadena de suministro. Se prevé que el ancho de
banda de interconexión mundial crezca a una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 40%, y que alcance los 27.762 Tbps, lo que equivale a
110 zettabytes de datos intercambiados anualmente.
43%
57%
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
*Infraestructura digital
Proveedores
de servicios
Empresas
19

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
0
500
1000
1500
2000
2500
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
2022
2021
2023
2024
2025
Se pronostica que los
proveedores de servicios
consumirán el 56% del ancho de
banda de interconexión (7.478
Tbps). Los proveedores de red
son los mayores usuarios de
ancho de banda de interconexión
y los de más rápido crecimiento.
Las industrias de AMER están mostrando tasas de
crecimiento que indican que se están convirtiendo en
proveedores digitales. En 2025, la banca y los seguros
implementarán más ancho de banda de interconexión
que los proveedores de redes, mientras que el comercio
mayorista y minorista utilizarán más ancho de banda que
los contenidos y los medios digitales.
Con una implementación
equilibrada en un promedio de
seis ubicaciones, los proveedores
están mostrando más del doble
de la tasa de crecimiento de la
infraestructura en el edge. A
medida que los proveedores
aprovechan los 400/100G desde el
núcleo hasta el edge, la última milla
se convierte en el nuevo cuello
de botella, e impulsa una mayor
necesidad de la tecnología 5G.
Los líderes empresariales han ampliado su
ventaja para igualar la cantidad de ubicaciones
como núcleo. Mientras que dos tercios de
la infraestructura digital de las empresas se
encuentran en el núcleo, la infraestructura del
edge digital está creciendo casi 3 veces más rápido.
Núcleo Edge Total
núcleo digital
2021–2025
Tbps
13.238 Tbps
39% CAGR
Tbps
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
3.500
37%
CAGR
2025
2024
2023
2022
2021 36%
CAGR
34%
CAGR
35%
CAGR
Mezcla AMER
Empresas
Pronóstico AMER: Industria
44%
56%
Tbps
2.500
1.500
2.000
1.000
500
Banca y
seguros
Fabricación Valores y
comercialización
Energía y
servicios
públicos
Comercio al
por mayor
y al por
menor
Salud
y ciencias
de la vida
Servicios al
consumidor
Servicios
profesionales
y empresariales
Sector
público
Servicios
industriales
46%
CAGR
36%
CAGR
49%
CAGR 51%
CAGR
50%
CAGR 43%
CAGR 39%
CAGR
52%
CAGR
44%
CAGR
42%
CAGR
La región de América sigue liderando la implementación de ancho de banda de interconexión y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesto
(CAGR) del 39% hasta 2025 para alcanzar los 13.238 Tbps, equivalentes a 52 zettabytes de datos intercambiados anualmente. Se pronostica que los sectores
empresariales en América alcanzarán una implementación anual mayor que los proveedores de servicios.
Núcleo Edge Total
3 veces más rápido que el núcleo digital
Proveedores
de servicios
Crecimiento regional
Telecomunicaciones/
NSP
Servicios de
la nube y TI
Proveedores
a hiperescala
Contenido y
medios digitales
20

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
0
50
100
150
200
250
300
350
400
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Pronóstico AMER: Distribución
La gran huella de los ecosistemas de red, nube y servicios financieros sigue impulsando la mayor parte del ancho de banda de interconexión,
con el 86% del ancho de banda distribuido en las ubicaciones núcleo. LATAM está mostrando las ubicaciones núcleo y edge de más rápido crecimiento.
Núcleo Edge
Ancho de banda
de interconexión
38%
CAGR
44%
CAGR
Edge
Núcleo
Mezcla de edge
y núcleo, AMER
Tbps
200
150
100
50
250
300
350
400
Crecimiento del núcleo, AMER Crecimiento del edge, AMER
Pronóstico de la mezcla vertical en 2024
% de mezcla de interconexión. Análisis comparativo 2022*
Tbps
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
Red
Nubes
Socios
comerciales
Pronóstico de la interconexión
Nueva York cuenta con el 35% del ancho de
banda de interconexión previsto; la mayoría
de los destinos son empresas y socios del
ecosistema. Por el contrario, en D.C., los
proveedores de nube y TI, y a hiperescala
representan el 33% del ancho de banda
previsto; la mayoría de los destinos son
proveedores de red.
Principales ciudades
Sao Paulo es la ciudad núcleo de
más rápido incremento con una tasa
de crecimiento anual compuesto
(CAGR) del 46% en 5 años, seguida
de Silicon Valley y Dallas. En estas
tres ciudades, la adopción por parte
de las empresas ha aumentado
hasta superar el 20% del ancho de
banda de interconexión previsto.
Los proveedores a hiperescala continúan mostrando
crecimiento en todas las ubicaciones en el edge. Los
Ángeles sigue siendo un centro de redes de edge,
mientras que Toronto y Ciudad de México son centros
maduros de servicios financieros, y ambos lugares
muestran que casi el 20% del ancho de banda se debe
al acceso de socios B2B.
Los Ángeles es la ciudad de edge más grande
de AMER, y la Ciudad de México la de más
rápido crecimiento.
37%
CAGR
39%
CAGR 38%
CAGR
46%
CAGR
39%
CAGR
37%
CAGR
Tbps
500
2.500
2.000
1.500
1.000
3.000
3.500
44%
CAGR
41%
CAGR
38%
CAGR
49%
CAGR 45%
CAGR
45%
CAGR
46%
CAGR
46%
CAGR
14%
86%
2022
2021
2023
2024
2025
NY Washington Silicon Valley Chicago Dallas Sao Paulo Los Angeles Toronto Miami Mexico City Seattle Houston Montreal
Atlanta
Proveedores
a hiperescala
Red
Servicios
financieros
Corporación
Contenido y
medios digitales
Servicios de
la nube y TI
Datos del análisis comparativo del GXI*
Nueva York Washington,
D.C.
Silicon Valley Los Ángeles Atlanta Ciudad de
México
Houston
Toronto Miami Seattle Montreal
São Paulo
Chicago Dallas
Núcleo Edge
21

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
0
500
1000
1500
2000
2500
2022
2021
2023
2024
2025
Se prevé que los proveedores
de servicios consuman el
59% del ancho de banda de
interconexión (4.091 Tbps). Todos
los segmentos de proveedores
están a un crecimiento anual
compuesto constante del 36%, y
los proveedores de red continúan
siendo los mayores usuarios de
ancho de banda de interconexión.
Los sectores empresariales de toda la región EMEA
están acelerando sus tasas de crecimiento máximas
en 2024 a medida que las organizaciones dejan
por fin atrás la pandemia. Valores y comercio son
los mayores consumidores de ancho de banda de
interconexión, y añadirán más ancho de banda que
nube y TI, proveedores a hiperescala, o contenido y
medios digitales.
de EMEA se distribuyen en
promedio en seis ubicaciones,
y dos tercios de ellas se
encuentran en el edge digital.
EMEA lidera todas las demás
regiones en la utilización media
de la infraestructura digital.
La región EMEA es la que presenta el mayor
desarrollo medio de infraestructura digital en
ubicaciones núcleo y edge de todas las regiones.
Incluso con dos tercios de la infraestructura
distribuida en ubicaciones núcleo, el crecimiento
es ligeramente más rápido que el del edge, lo que
demuestra la demanda de soluciones adyacentes
a la nube.
2021–2025
Tbps
Telecomunicaciones/
NSP
Servicios de
la nube y TI
Proveedores
a hiperescala
Contenido y
medios digitales
6.972 Tbps
40% CAGR
Tbps
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
2.000
1.500
1.000
500
2.500
36%
CAGR
2025
2024
2023
2022
2021
37%
CAGR
36%
CAGR
36%
CAGR
Mezcla EMEA
Pronóstico EMEA: Industria
41%
59%
Tbps
900
800
700
600
500
400
300
200
100
45%
CAGR
46%
CAGR 51%
CAGR
51%
CAGR
53%
CAGR
43%
CAGR
48%
CAGR 45%
CAGR
53%
CAGR
48%
CAGR
Banca y
seguros
Fabricación
Valores y
comercialización
Energía y
servicios
públicos
Comercio al
por mayor y
al por menor
Salud y
ciencias
de la vida
Servicios al
consumidor
Servicios
profesionales y
empresariales
Sector
público
Servicios
industriales
Europa, Medio Oriente y África representan el 25% del pronóstico de interconexión global y se prevé que tengan una tasa de crecimiento anual compuesto del 40% hasta
2025, y que alcancen los 6.972 Tbps, lo que equivale a 28 zettabytes de datos intercambiados anualmente. La implementación de la infraestructura digital de EMEA es entre
un 20 y un 30% mayor que otras regiones que muestran un enfoque actual en las implementaciones híbridas.
Núcleo Edge Total
Los líderes están aumentando el
núcleo 1,3 veces más rápido que
el edge digital
Núcleo Edge Total
Los líderes están aumentando el núcleo
1,2 veces más rápido que el edge digital
Empresas
Proveedores
de servicios
22

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
0
50
100
150
200
250
300
350
0
500
1000
1500
2000
2500
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
40%
CAGR
42%
CAGR
Edge
Núcleo
Tbps
3.000
2.000
1.000
4.000
5.000
6.000
Tbps
50
200
100
250
150
300
350
48%
CAGR
40%
CAGR 45%
CAGR
40%
CAGR
45%
CAGR
50%
CAGR
38%
CAGR
44%
CAGR
43%
CAGR
39%
CAGR 37%
CAGR
38%
CAGR
Tbps
500
2.000
1.500
1.000
2.500
23%
77%
Pronóstico EMEA: Distribución
Las ubicaciones núcleo en EMEA están creciendo a una tasa (CAGR) del 40%, lo que representa el 77% del pronóstico de la región. Las ubicaciones edge superiores están
ampliando la capacidad entre un 8 y un 10% más rápido que las núcleo. El crecimiento más rápido se da en las ciudades adyacentes a las ubicaciones de amarre submarino.
Núcleo Edge
Con más de 2 veces la capacidad de cualquier
otra ubicación en EMEA, Londres es el mayor
centro de interconexión. Londres está liderada
por una combinación de demanda de capacidad
de redes y servicios financieros. Fráncfort
es la segunda ciudad más grande y muestra
un crecimiento impulsado por la demanda
empresarial y de la industria.
Además de ser la más grande,
Londres es también la
ciudad central de más rápido
crecimiento con un 43% (CAGR).
París y Londres muestran el
mayor porcentaje de conexión
con socios comerciales,
mientras que Ámsterdam
muestra un crecimiento
significativo a hiperescala.
Con proximidad directa a los lugares de amarre submarino,
Madrid es una ubicación estratégica para el acceso a la
red y es la mayor ciudad de edge. Se pronostica que Milán
superará a Estocolmo como la segunda ciudad edge más
grande. El crecimiento estará liderado por los sectores de
manufactura, y energía y servicios públicos, y mostrará una
expansión significativa de los proveedores a hiperescala.
Dubái, Madrid y Barcelona son las ubicaciones edge
de más rápido crecimiento con el acceso a la red como
el caso de uso principal. Estocolmo es la única en
EMEA con el mayor porcentaje de conexión con socios
comerciales, impulsado por los sectores de salud y
ciencias de la vida, comercio mayorista y minorista,
y servicios a los consumidores.
Mezcla de edge
y núcleo, EMEA
Crecimiento del núcleo, EMEA Crecimiento del edge, EMEA
Proveedores
a hiperescala
Red
Servicios
financieros
Corporación
Contenido y
medios digitales
Servicios de
la nube y TI
Red
Nubes
Socios
comerciales
2022
2021
2023
2024
2025
London Frankfurt Amsterdam Paris Madrid Milan Stockholm Dublin Zurich Barcelona Dubai Sofia
Datos del análisis comparativo del GXI*
Londres Fráncfort Madrid Estocolmo Zurich Dubái
Milán Dublín Barcelona Sofía
París
Ámsterdam
Ancho de banda
de interconexión
Núcleo Edge
23

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
0
500
1000
1500
2000
2500
2022
2021
2023
2024
2025
Se pronostica que los
proveedores de servicios
consumirán el 57% del ancho de
banda de interconexión regional
(4.328 Tbps). Los proveedores de
nube y TI, y a hiperescala están
aumentando el ancho de banda
más rápido en APAC que en
cualquier otra región.
Se prevé que las empresas consuman el 43% del ancho
de banda de interconexión regional (3.224 Tbps).
Con una tasa de crecimiento anual compuesto de
interconexión del 58%, los sectores de energía y
servicios públicos, y banca y seguros son los sectores
de mayor crecimiento en APAC, y también a nivel
mundial.
de APAC se distribuyen en
promedio en cinco ubicaciones.
Al crecer 1,5 veces más rápido
que el núcleo, un tercio de
la infraestructura de los
proveedores de servicios se
encuentra en el edge.
Debido a los centros de población extremadamente grandes y
densos, las empresas en APAC recurren en gran medida a los
proveedores con sus requisitos de infraestructura digital, lo
que da lugar a implementaciones de infraestructura promedio
más pequeñas. Las implementaciones de edge en APAC se
están acelerando 4 veces más rápido que en el núcleo digital.
Tbps
34%
CAGR
39%
CAGR
39%
CAGR
32%
CAGR
Pronóstico APAC: Industria
Tbps
900
800
700
600
500
400
300
200
100
43%
CAGR
44%
CAGR
58%
CAGR
48%
CAGR
50%
CAGR
45%
CAGR
47%
CAGR 48%
CAGR
58%
CAGR
52%
CAGR
Con un 27% del pronóstico de interconexión global, se prevé que Asia-Pacífico tenga una tasa de crecimiento anual compuesto del 40% hasta 2025, y que alcance
los 7.552 Tbps, lo que equivale a 30 zettabytes de datos intercambiados anualmente. Con los proveedores de nube y TI, y a hiperescala de más rápido crecimiento, las
ubicaciones núcleo de APAC respaldan a los centros de población más grandes y a los ecosistemas más densos.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2021–2025
7.552 Tbps
40% CAGR
Tbps
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
2025
2024
2023
2022
2021
Mezcla APAC
43%
57%
Núcleo Edge Total
núcleo digital
Núcleo Edge Total
3,9 veces más rápido que el núcleo digital
Empresas
Proveedores
de servicios
2.000
1.500
1.000
500
2.500
Banca y
seguros
Fabricación
Valores y
comercialización
Energía y
servicios
públicos
Comercio al
por mayor
y al por
menor
Salud
y ciencias
de la vida
Servicios al
consumidor
Servicios
profesionales
y empresariales
Sector
público
Servicios
industriales
Telecomunicaciones/
NSP
Servicios de
la nube y TI
Proveedores
a hiperescala
Contenido y
medios digitales
24

Apéndice
Próximos pasos
Metodología
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
0
100
200
300
400
500
600
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Núcleo Edge
39%
CAGR
48%
CAGR
Edge
Núcleo
Tbps
3.000
2.000
1.000
4.000
5.000
6.000
Tbps
500
400
300
200
100
600
51%
CAGR
50%
CAGR
45%
CAGR
52%
CAGR 53%
CAGR 44%
CAGR
47%
CAGR
37%
CAGR
39%
CAGR 44%
CAGR
37%
CAGR
39%
CAGR
Tbps
1.800
1.400
1.000
600
200
22%
78%
Pronóstico APAC: Distribución
Con un 78% del pronóstico de la región, las ubicaciones núcleo en APAC están creciendo a una tasa del 39%. Anteriormente clasificada como edge, se prevé que
Shanghái alcance los 801 Tbps en 2025. Con una tasa de crecimiento anual compuesto del 44%, gracias a una fuerte combinación de crecimiento de los sectores
de nube y TI, proveedores a hiperescala y empresas, Shanghái ha sido reclasificada como ubicación núcleo digital.
Núcleo Edge
Tokio continúa liderando la región en
el crecimiento de la interconexión y se
prevé que alcance los 1.758 Tbps para
2025. Con un crecimiento liderado por
los servicios financieros, Tokio también
muestra el mayor porcentaje de mezcla
de proveedores a hiperescala.
Shanghái, la más reciente
incorporación a las ubicaciones
núcleo, es la que muestra un
crecimiento más rápido, con un
crecimiento anual compuesto del 44%.
A pesar del panorama geopolítico,
Hong Kong sigue siendo una de las
ciudades de más rápido crecimiento.
Con 3 veces el ancho de banda de otras
ubicaciones edge, Beijing es la ciudad edge
más grande. Seúl continúa mostrando la mayor
mezcla de proveedores a hiperescala que
cualquier ciudad a nivel mundial.
Melbourne es la ciudad edge de más rápido
crecimiento, con una tasa (CAGR) del 53%, y muestra
la mayor combinación porcentual de interconexión
de los sectores empresariales. Uno de los centros de
población más grandes, Beijing muestra casi tanto
crecimiento en 2025 como el resto de las ubicaciones
edge de la región combinadas.
Mezcla de edge
y núcleo, APAC
Crecimiento del núcleo, APAC Crecimiento del edge, APAC
Red
Nubes
Socios
comerciales
2022
2021
2023
2024
2025
Datos del análisis comparativo del GXI* Datos proyectados
Tokyo Singapore Hong Kong Sydney Shanghai Beijing Seoul Mumbai Osaka Guangzhou, Shenzhen Melbourne Jakarta
Proveedores
a hiperescala
Red
Servicios
financieros
Corporación
Contenido y
medios digitales
Servicios de
la nube y TI
Tokio Singapur Beijing Bombay Guangzhou,
Shezhen
Melbourne
Seúl Osaka Yakarta
Shanghái
Hong Kong Sídney
Ancho de banda
de interconexión
25

Apéndice
Próximos pasos
Introducción Metodología
Condiciones del mercado
En la investigación del mercado se evaluaron las condiciones
del mercado local y regional, incluidas las tendencias
macroeconómicas, las características demográficas del mercado
y las concentraciones de la industria, para determinar su impacto
en el aprovisionamiento de ancho de banda.8
También se realizó un estudio primario de investigación, para
analizar el crecimiento de las inversiones en interconexión por
parte de organizaciones en el todo el mercado de data centers
neutrales para operadores. Las interconexiones promedio
por organización se aplicaron a los recuentos globales de
participantes de colocación para identificar el volumen actual de
interconexiones en todo el mundo. Esto permitió el desarrollo de
un conjunto de indicadores y filtros de condiciones del mercado
para ayudar a producir predicciones personalizadas.
Modelos predictivos
Los modelos predictivos combinaron estos
componentes para construir un pronóstico de
crecimiento del ancho de banda de interconexión
por región y segmento de mercado. Se analizaron los
impulsores clave de la demanda del negocio digital
que obligan a la distribución e interconexión de los
componentes de TI en la proximidad de los usuarios.
Cada variable se ponderó para tener en cuenta
su impacto en el impulso de la transformación
empresarial digital. Se estimó el ancho de banda
proporcionado, medido en gigabits por segundo, para
las interconexiones utilizadas por las organizaciones
en este estudio.9
Perfiles de interconexión
Se analizaron las implementaciones digitales
en todas las regiones y áreas metropolitanas
principales para entender los perfiles de
interconexión promedio, incluidas las
implementaciones locales y multinacionales
en todas las geografías.
La muestra de investigación se estratificó
entre industrias y segmentos del tamaño de la
organización, para proporcionar un desglose
completo de los suscriptores de colocación y sus
interconexiones, que se validaron con los puntos
de referencia de la infraestructura digital.7
Metodología: Creación del GXI
El GXI se compone de dos elementos principales: datos de implementación global
y datos de investigación de mercado, incluido un estudio patentado, que respalda
los pronósticos de interconexión y la estrategia.6
6
Este informe contiene declaraciones prospectivas que implican riesgos e incertidumbres conocidos y
desconocidos que pueden hacer que los acontecimientos o resultados reales difieran materialmente de
las estimaciones, o los resultados implícitos o expresados en esas declaraciones prospectivas.
7
Los datos de implementación incluyen un análisis de más de 500 organizaciones que implementaron
más de 5000 implementaciones en todo el mundo entre el primer trimestre de 2016 y el primer trimestre
de 2022. El 44% de las organizaciones estudiadas pertenecen a F500/G2000, e incluyen una mezcla de
implementaciones locales y multinacionales en todas las regiones (42% en AMER, 36% en EMEA, 22% en
Asia-Pacífico).
8
Se utilizó información sobre el mercado tecnológico procedente de fuentes de datos, como Synergy Research
Group, IDC y Gartner.
9
La metodología tiene en cuenta las interconexiones físicas y virtuales, e incluye aquellos participantes cuya
infraestructura puede estar fuera de una instalación independiente del operador, pero que sigue accediendo
a la estructura de una instalación independiente del operador a través de SDN. Las interconexiones promedio
por organización se aplicaron a los recuentos globales de participantes de colocación para identificar
el volumen actual de interconexiones, validado contra los análisis comparativos de crecimiento de la
infraestructura digital.
26

Apéndice
Metodología
Introducción Próximos pasos
Potencie
su ventaja
Aprenda a impulsar la ventaja empresarial
con estrategias de primero digital.
Manténgase preparado para
el futuro como líder digital
Explore cómo nuestra plataforma global, nuestra
cartera de productos y nuestros ecosistemas
ayudan a los líderes digitales a crear una ventaja
competitiva para hoy y los desafíos de mañana.
Guía de líderes para la infraestructura digital
Paper con la visión
27

Próximos pasos
Metodología
Introducción Apéndice
Global
Pronóstico
Región 2021 2022 2023 2024 2025 CAGR Mezcla
América 3.531 5.203 7.330 9.924 13.238 39% 48%
APAC 1.943 2.884 4.087 5.608 7.552 40% 27%
EMEA 1.792 2.650 3.755 5.157 6.972 40% 25%
Total 7.266 10.737 15.172 20.689 27.762 40% 100%
Enterprise 2021 2022 2023 2024 2025 CAGR Mezcla
Banca y seguros 683 953 1.367 2.197 3.398 49% 12%
Valores y comercialización 629 824 1.116 1.701 2.516 41% 9%
Fabricación 522 705 974 1.518 2.276 45% 8%
Energía y servicios públicos 158 234 338 555 871 53% 3%
Comercio al por mayor y al por menor 160 230 331 534 821 51% 3%
Salud y ciencias de la vida 108 154 221 356 548 50% 2%
Servicios al consumidor 104 141 197 308 462 45% 2%
Servicios profesionales y
empresariales
108 143 194 296 439 42% 2%
Servicios industriales 69 92 129 202 303 45% 1%
Sector público 35 49 73 118 181 51% 1%
Otras empresas 10 15 22 33 50 50% <1%
Total 2.586 3.540 4.962 7.818 11.865 46% 43%
Vertical 2021 2022 2023 2024 2025 CAGR Mezcla
Corporación 2.586 3.540 4.962 7.818 11.865 46% 43%
Proveedor de servicios 4.680 7.197 10.210 12.871 15.897 36% 57%
Total 7.266 10.737 15.172 20.689 27.762 40% 100%
Service Provider 2021 2022 2023 2024 2025 CAGR Mezcla
Telecomunicaciones 2.237 3.404 4.811 6.108 7.609 36% 27%
Servicios de la nube y TI 1.341 2.052 2.916 3.672 4.533 36% 16%
Proveedores a hiperescala 711 1.133 1.625 2.034 2.478 37% 9%
Contenido y medios digitales 391 608 858 1.057 1.277 34% 5%
Total 4.680 7.197 10.210 12.871 15.897 36% 57%
El redondeo puede afectar a los totales.
28

Próximos pasos
Metodología
Núcleo Edge
Ciudades/
Cliente
Gabinetes/
Cliente
Interconexiones/
Cliente
NSP IAAS
Socios
comerciales
N.º promedio
de socios
Ciudades/
Cliente
Gabinetes/
Cliente
Interconexiones/
Cliente
NSP IAAS
Socios
comerciales
N.º promedio
de socios
Telecomunicaciones 9 440 1.240 45% 9% 47% 189 11 240 520 51% 16% 33% 77
Servicios de la nube y TI 7 570 405 56% 13% 31% 61 8 355 200 57% 21% 22% 36
Banca y seguros 6 180 265 24% 9% 66% 71 4 70 65 45% 26% 28% 21
Fabricación 6 150 150 56% 25% 19% 27 4 100 65 45% 29% 26% 16
Valores y comercialización 6 260 415 29% 7% 64% 94 5 50 70 46% 20% 34% 23
Contenido y medios digitales 8 215 300 57% 11% 32% 62 8 110 160 58% 24% 18% 40
Servicios profesionales y empresariales 6 110 70 58% 20% 21% 22 5 50 60 55% 23% 22% 19
Energía y servicios públicos 6 135 140 56% 17% 27% 33 4 100 50 42% 21% 36% 17
Venta al por mayor y al por menor 7 220 170 60% 18% 22% 30 4 65 80 52% 31% 16% 23
Salud y ciencias de la vida 5 75 70 55% 26% 19% 23 3 50 40 53% 26% 21% 13
Servicios al consumidor 5 70 100 60% 22% 18% 17 3 10 10 78% 22% 0% 5
Servicios industriales 6 100 125 61% 19% 20% 28 4 35 50 55% 21% 24% 12
Global
Análisis comparativo
Las seis principales ciudades por industria 1.ª 2.ª 3.ª 4.ª 5.ª 6.ª
Telecomunicaciones Washington, D.C. Silicon Valley Fráncfort Londres Singapur Sídney
Servicios de la nube y TI Washington, D.C. Silicon Valley Londres Ámsterdam Singapur Sídney
Banca y seguros Washington, D.C. Chicago Londres Fráncfort Singapur Hong Kong
Fabricación Washington, D.C. Silicon Valley Fráncfort Londres Singapur Tokio
Valores y comercialización Nueva York Chicago Londres Fráncfort Singapur Tokio
Contenido y medios digitales Silicon Valley Washington, D.C. Ámsterdam Londres Sídney Singapur
Servicios profesionales y empresariales Washington, D.C. Nueva York Londres París Hong Kong Sídney
Energía y servicios públicos Dallas Chicago Londres Ámsterdam Singapur Tokio
Venta al por mayor y al por menor Washington, D.C. Silicon Valley Londres Fráncfort Singapur Tokio
Salud y ciencias de la vida Washington, D.C. Silicon Valley Londres Fráncfort Singapur Tokio
Servicios al consumidor Washington, D.C. Dallas Londres Fráncfort Singapur Tokio
Servicios industriales Washington, D.C. Chicago Londres Fráncfort Singapur Hong Kong
Desglose por industria
29

Próximos pasos
Metodología
América
Ciudades núcleo 2021 2022 2023 2024 2025 CAGR Mezcla
Nueva York 874 1.237 1.702 2.321 3.108 37% 23%
Washington. D.C. 627 932 1.317 1.736 2.237 37% 17%
Silicon Valley 563 851 1.208 1.603 2.083 39% 16%
Chicago 542 802 1.120 1.502 1.973 38% 15%
Dallas 332 504 718 957 1.247 39% 9%
Sao Paulo 99 147 215 312 451 46% 3%
Total 3.037 4.473 6.280 8.431 11.099 38% 84%
Banca y seguros 464 631 885 1.392 2.115 46% 16%
Fabricación 282 382 529 822 1.226 44% 9%
Valores y comercialización 227 287 374 546 785 36% 6%
Servicios profesionales
y empresariales
41 53 70 104 151 39% 1%
Sector público 26 37 55 89 137 52% 1%
Otras empresas 5 7 10 14 21 43% <1%
Total 1.322 1.785 2.473 3.839 5.760 44% 44%
Ciudades edge 2021 2022 2023 2024 2025 CAGR Mezcla
Los Ángeles 90 132 190 269 385 44% 3%
Toronto 59 86 127 186 271 46% 2%
Atlanta 60 86 122 170 240 41% 2%
Miami 49 69 95 129 180 38% 1%
Ciudad de México 36 53 77 115 176 49% 1%
Seattle 35 53 77 109 154 45% 1%
Houston 24 35 51 73 106 45% 1%
Montreal 22 33 48 70 101 46% 1%
Total 375 547 787 1.121 1.613 44% 12%
Telecomunicaciones 972 1.498 2.148 2.742 3.438 37% 26%
Servicios de la nube y TI 650 986 1.381 1.706 2.070 34% 16%
Proveedores a hiperescala 372 595 847 1.045 1.255 36% 9%
Contenido y medios digitales 215 339 481 592 715 35% 5%
Total 2.209 3.418 4.857 6.085 7.478 36% 56%
Ciudades 2021 2022 2023 2024 2025 CAGR Mezcla
Núcleo 3.037 4.473 6.280 8.431 11.099 38% 84%
Edge 375 547 787 1.121 1.613 44% 12%
Otros 119 183 263 372 526 45% 4%
Total 3.531 5.203 7.330 9.924 13.238 39% 100%
Corporación 1.322 1.785 2.473 3.839 5.760 44% 44%
Total 3.531 5.203 7.330 9.924 13.238 39% 100%
Pronóstico
30

Próximos pasos
Metodología
Núcleo Edge
Ciudades/
Cliente
Gabinetes/
Cliente
Interconexiones/
Cliente
NSP IAAS
Socios
comerciales
N.º promedio
de socios
Ciudades/
Cliente
Gabinetes/
Cliente
Interconexiones/
Cliente
NSP IAAS
Socios
comerciales
N.º promedio
de socios
Telecomunicaciones 3 135 410 47% 10% 44% 50 4 100 200 60% 11% 30% 29
Banca y seguros 2 60 120 17% 7% 76% 30 2 30 40 42% 25% 33% 9
Fabricación 2 60 50 54% 24% 21% 9 2 30 20 46% 35% 19% 6
América
Las cinco principales ciudades por industria 1.ª 2.ª 3.ª 4.ª 5.ª
Telecomunicaciones Washington, D.C. Silicon Valley Miami Chicago Nueva York
Servicios de la nube y TI Washington, D.C. Silicon Valley Chicago Dallas Nueva York
Banca y seguros Washington, D.C. Chicago Nueva York Silicon Valley Dallas
Fabricación Washington, D.C. Silicon Valley Chicago Dallas São Paulo
Valores y comercialización Nueva York Chicago Washington, D.C. Toronto Silicon Valley
Contenido y medios digitales Silicon Valley Washington, D.C. Nueva York Miami Chicago
Servicios profesionales y empresariales Washington, D.C. Nueva York Dallas Chicago Los Ángeles
Energía y servicios públicos Dallas Chicago Silicon Valley Río de Janeiro Miami
Venta al por mayor y al por menor Washington, D.C. Silicon Valley Seattle Nueva York Los Ángeles
Salud y ciencias de la vida Washington, D.C. Silicon Valley São Paulo Chicago Nueva York
Servicios al consumidor Washington, D.C. Dallas Silicon Valley Seattle Filadelfia
Servicios industriales Washington, D.C. Chicago Dallas Toronto Silicon Valley
31

Próximos pasos
Metodología
EMEA
Telecomunicaciones 600 906 1.274 1.624 2.028 36% 29%
Servicios de la nube y TI 370 560 801 1.024 1.280 36% 18%
Proveedores a hiperescala 150 235 337 426 523 37% 8%
Total 1.197 1.820 2.581 3.286 4.091 36% 59%
Banca y seguros 111 161 236 385 606 53% 9%
Fabricación 79 108 150 235 358 46% 5%
Servicios profesionales
y empresariales
31 41 56 86 128 43% 2%
Sector público 5 7 10 16 24 48% <1%
Otras empresas 1 2 3 5 7 63% <1%
Total 595 830 1.174 1.871 2.881 48% 41%
Corporación 595 830 1.174 1.871 2.881 48% 41%
Total 1.792 2.650 3.755 5.157 6.972 40% 100%
Londres 617 955 1.359 1.879 2.553 43% 37%
Fráncfort 315 459 639 859 1.128 38% 16%
Ámsterdam 259 382 543 730 962 39% 14%
París 211 298 415 560 742 37% 11%
Total 1.402 2.094 2.956 4.028 5.385 45% 77%
Madrid 63 96 143 210 305 48% 4%
Milán 47 70 101 142 200 44% 3%
Estocolmo 49 64 93 133 189 40% 3%
Dublín 36 54 80 113 159 45% 2%
Zurich 39 50 72 103 149 40% 2%
Barcelona 24 35 50 72 106 45% 2%
Dubái 4 6 9 13 20 50% 0%
Sofía 3 4 5 8 11 38% 0%
Total 265 379 553 794 1.139 44% 16%
Pronóstico
Núcleo 1.402 2.094 2.956 4.028 5.385 40% 77%
Edge 265 379 553 794 1.139 44% 16%
Otros 125 177 246 335 448 38% 6%
Total 1.792 2.650 3.755 5.157 6.972 40% 100%
32

Próximos pasos
Metodología
Núcleo Edge
Ciudades/
Cliente
Gabinetes/
Cliente
Interconexiones/
Cliente
NSP IAAS
Socios
comerciales
N.º promedio
de socios
Ciudades/
Cliente
Gabinetes/
Cliente
Interconexiones/
Cliente
NSP IAAS
Socios
comerciales
N.º promedio
de socios
Banca y seguros 2 50 90 19% 8% 73% 26 1 30 15 59% 21% 20% 6
Fabricación 2 60 50 61% 23% 16% 9 1 60 20 53% 33% 14% 6
Industrial Services 2 50 70 57% 15% 28% 10 2 20 20 59% 16% 25% 6
Telecomunicaciones Fráncfort Londres Ámsterdam París Estocolmo
Servicios de la nube y TI Londres Ámsterdam Fráncfort París Dublín
Banca y seguros Londres Fráncfort Ámsterdam París Milán
Fabricación Fráncfort Londres Ámsterdam París Dublín
Valores y comercialización Londres Fráncfort Zurich Ámsterdam París
Contenido y medios digitales Ámsterdam Londres Fráncfort París Estocolmo
Servicios profesionales y empresariales Londres París Fráncfort Ámsterdam Madrid
Energía y servicios públicos Londres Ámsterdam París Milán Madrid
Venta al por mayor y al por menor Londres Fráncfort Ámsterdam Manchester París
Salud y ciencias de la vida Londres Fráncfort Dublín Ámsterdam Estocolmo
Servicios al consumidor Londres Fráncfort Ámsterdam Varsovia Estocolmo
Servicios industriales Londres Fráncfort Ámsterdam Zurich Estocolmo
EMEA
33

Próximos pasos
Metodología
APAC
Banca y seguros 161 215 295 461 692 44% 9%
Fabricación 108 161 246 420 677 58% 9%
Servicios profesionales y
empresariales
36 49 68 106 160 45% 2%
Sector público 4 5 8 13 20 52% <1%
Otras empresas 4 6 9 14 22 51% <1%
Total 669 925 1.315 2.108 3.224 48% 43%
Corporación 669 925 1.315 2.108 3.224 48% 43%
Total 1.943 2.884 4.087 5.608 7.552 40% 100%
Núcleo 1.603 2.372 3.336 4.507 5.928 39% 79%
Edge 270 409 605 899 1.349 50% 18%
Otros 70 103 146 202 275 41% 4%
Total 1.939 2.878 4.078 5.594 7.530 40% 100%
Telecomunicaciones 665 1.000 1.389 1.742 2.143 34% 28%
Servicios de la nube y TI 321 506 734 942 1.183 39% 16%
Proveedores a hiperescala 189 303 441 563 700 39% 9%
Total 1.274 1.959 2.772 3.500 4.328 36% 57%
Tokio 499 719 1.017 1.358 1.758 37% 23%
Singapur 402 597 816 1.094 1.429 37% 19%
Hong Kong 265 398 569 763 998 39% 13%
Sydney 252 369 521 713 942 39% 13%
Shanghái 185 289 413 579 801 44% 11%
Total 1.603 2.372 3.336 4.507 5.928 43% 79%
Beijing 110 174 259 385 577 51% 8%
Seúl 41 59 88 129 189 47% 3%
Bombay 32 47 71 106 160 50% 2%
Osaka 34 48 69 101 149 45% 2%
Guangzhou, Shezhen 24 39 57 85 128 52% 2%
Melbourne 17 24 36 57 94 53% 1%
Yakarta 12 18 25 36 52 44% 1%
Total 270 409 605 899 1.349 50% 18%
Pronóstico
34

Próximos pasos
Metodología
Núcleo Edge
Ciudades/
Cliente
Gabinetes/
Cliente
Interconexiones/
Cliente
NSP IAAS
Socios
comerciales
N.º promedio
de socios
Ciudades/
Cliente
Gabinetes/
Cliente
Interconexiones/
Cliente
NSP IAAS
Socios
comerciales
N.º promedio
de socios
Banca y seguros 2 70 55 36% 13% 50% 15 1 10 10 35% 32% 32% 6
Fabricación 2 30 50 53% 28% 18% 9 1 10 25 37% 19% 44% 4
APAC
Telecomunicaciones Singapur Sídney Hong Kong Tokio Melbourne
Servicios de la nube y TI Singapur Sídney Tokio Hong Kong Melbourne
Banca y seguros Singapur Hong Kong Sídney Tokio Osaka
Fabricación Singapur Tokio Hong Kong Sídney Shanghái
Valores y comercialización Singapur Tokio Hong Kong Sídney Melbourne
Contenido y medios digitales Sídney Singapur Tokio Hong Kong Osaka
Servicios profesionales y empresariales Hong Kong Sídney Singapur Shanghái Tokio
Energía y servicios públicos Singapur Tokio Sídney Perth -
Venta al por mayor y al por menor Singapur Tokio Hong Kong Sídney Shanghái
Salud y ciencias de la vida Singapur Tokio Shanghái Hong Kong Osaka
Servicios al consumidor Singapur Tokio Sídney Shanghái Hong Kong
Servicios industriales Singapur Hong Kong Shanghái Tokio Sídney
EQIX_GXI_2023_LAES | 22874 | v100522 | Q222
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