Logística II

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La sesión está a punto de comenzar en unos momentos...

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Para participar, active su
micrófono y cuando termine,
desactivar el micrófono.
Al inicio, todos los micrófonos
estarán desactivados para
evitar interferencias
Evite, realizar preguntas
sobre temas de
conectividad, internet o
temas que no se están
tratando en la sesión.
Durante la presentación,
pueden hacer sus consultas
a través del sistema de chat
de la sala.
Cuando el moderador lo
indique, podrán participar,
para ello deberán “levantar la
mano” y esperar su turno.
PAUTAS PARA EL DESARROLLO DE LA SESIÓN
La sesión está siendo
grabada, ingresando al
curso la podrá visualizar.

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RUTA DE TRABAJO DEL CURSO
Sesión 13, 14, 15 y 16
Administración de
Inventarios
Sesión 2, 3, 4, 5 y 6
Administración del
Proceso de Compras
Sesión 7, 8, 9, 10, 11 y 12
Administración de
Inventarios
Sesión 17 y 18
Manejo de Materiales
Sesión 1
Logística

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Logística
• Definición y Objetivos de la Administración Logística
• Organización y Administración de un sistema logístico
• Relación con el área de Producción
• Sistemas de información logística
• Ciclo de la Función Logística:
• Gestión de Stocks: ¿Qué?, ¿cuánto? y ¿para cuándo necesitamos?
• Gestión de Compras: ¿Dónde?, ¿cómo? y ¿a quién comprar?
• Gestión de almacenes: ¿Cómo recepcionar los materiales?, ¿Dónde y cómo ubicarlos? Y
¿Cómo conservarlos?
• Distribución física de productos terminados
Administración del Proceso de Compras
• Proceso de compras
• Organización del Dpto. de compras

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LOGÍSTICA
Administración del Proceso de Compras
Mg. Arturo Benites Encalada

8. SESIÓN 2: ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Al finalizar la Sesión
el estudiante estará
en capacidad de
elaborar el plan de
compras.
3
OBJETIVO
ESPECÍFICO

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Para la formulación de Plan de Compras se toman
los datos históricos de consumo, los cuales sirven
como referencia del comportamiento de cada
una de las adquisiciones realizadas por la
Empresa.
El Plan de Compras se elabora teniendo en
cuenta los principios de economía, imparcialidad,
eficiencia, necesidad y efectividad, con el fin de
garantizar el adecuado funcionamiento de la
Empresa y dentro de los parámetros de cantidad
y oportunidad, acordes con el anteproyecto de
presupuesto soportado ante el COMFIS,
autorizado por el mismo.

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Pronósticos
Objetivos
Políticas
Programas
procedimientos
y presupuestos

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Marco de planificación de la gestión anual del Área de
Compras. Según la compañía, en ocasiones se puede extender
a todo el perímetro (compras centralizadas y descentralizadas).
Acciones potenciales que se pueden realizar en cada Categoría
de Compra para optimizar sus costes actuales.
Calendario de ejecución: acciones / negociaciones procesos de
compras.
Objetivos de ahorros a conseguir en la ejecución de las
acciones identificadas, por cada Categoría y agregaciones.
Informe síntesis para su presentación, aprobación y
seguimiento.

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Trabajemos
en equipo
(30
minutos):
Grupo 1 :¿Cuál es la importancia de un plan de
compras?¿Cómo se elabora un plan de compras?
Grupo 2 : ¿Qué debe contener un plan de compras?. De
un ejemplo de Plan anual de Compras
Grupo 3 : ¿Cuáles son los procedimientos de compras?
¿Cómo se elabora un manual de procedimientos de
compras. De ejemplos
Grupo 4 : ¿Qué documentos se utilizan en el proceso de
compra? ¿Cuáles son los pasos del proceso de compra?

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¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE?
• Una adecuada planificación de los procesos de compras
contribuye a obtener las mejores condiciones en calidad,
servicio y precio para los bienes y servicios demandados.
• Una rentabilidad que beneficiará no sólo al departamento de
compras de la empresa sino al conjunto de la organización a
través de la normalización y estandarización de la función de
compras en todos los departamentos, impulsando así el
trabajo el equipo.
• En este sentido contar con un Plan Anual de Compras (PAC)
ayuda a alinear los objetivos del departamento de compras
con los objetivos globales de la empresa y permite realizar un
seguimiento del grado de cumplimiento en cada
departamento.

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Pasos para elaborar un plan de
compras
• Reflexionar y hacer una aproximación
• Comparar proveedores
• Contactar con los proveedores
• Escoger más de un proveedor
• Conseguir un trato igualitario
• Implementar sistemas de control

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Procedimientos
de
Compras

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Documentos
se
utilizan
en
el
Proceso
de
Compra

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Administración del Proceso de Compras
• Proceso de compras
• Organización del Dpto. de compras
• Orden de compra
• Plan de Compras

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¿Qué podemos hacer en Blackboard?
1. Leer las páginas 41 al 49
del manual LOGÍSTICA I,
y elaborar un organizador
gráfico.
ACTIVIDADES ASÍNCRONAS
2.Visionar el video: Búsqueda, selección
y evaluación de proveedores _ caso
práctico, elaborar un resumen.

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