AIR PORT PLAZA CARTAGENA es el proyecto más reciente de AGS Promotora de proyectos en cabeza de Arturo Gomez Stevenson y Arturo Gomez Munevar. Ubicado frente al Aeropuerto Internacional Rafael Núñez, el Airport Plaza ha sido pensado especialmente para satisfacer las necesidades de la GENTE: visitantes, residentes, turistas y ejecutivos. Por esto, el estudio internacional de arquitectura Espinet-Ubach ha diseñado el primer PEOPLE CENTER del País con Centro Comercial, Torre Empresarial y Hotel Best Western Plus. Una perfecta y productiva combinación multifuncional inspirada en la GENTE que trabaja, viaja, disfruta, compra y quiere pasarla bien.

3. AIR PORT PLAZA CARTAGENA está ubicado frente al Aeropuerto Internacional
Rafael Núñez. Ha sido pensado especialmente para satisfacer las necesidades de
la GENTE: visitantes, residentes, turistas y ejecutivos. Por esto, el estudio interna-
cional de arquitectura Espinet-Ubach ha diseñado el primer PEOPLE CENTER del
País con Centro Comercial, Torre Empresarial y Hotel Best Western Plus. Una
perfecta y productiva combinación multifuncional inspirada en la GENTE que
trabaja, viaja, disfruta, compra y quiere pasarla bien.
TODO AL MISMO TIEMPO, TODO EN UN ÚNICO LUGAR.
EL MEJOR DE LA CIUDAD.
Oficinas funcionales y placenteras, con aislamiento termoacústico. Centro
Comercial para las mejores compras. Hotel Best Western Plus, cálido y conforta-
ble. Tres sorprendentes edificios en uno y cuatro corazones pulsantes:
- Terraza-jardín mirador con una impresionante vista al mar, a la ciénaga y
a la pista del aeropuerto;
- Tres plazas centrales comerciales con cuatro ascensores panorámicos para
disfrutar de un gran espectáculo de naturaleza y modernidad.
EN AIR PORT PLAZA TODO EL MUNDO VA A LLEGAR,
TODO EL MUNDO VA A ENCONTRARSE.
BIENVENIDOS A AIR PORT PLAZA EN CARTAGENA DE INDIAS
Nos gusta LA GENTE! SOMOS UN PEOPLE CENTER!
Centro Comercial
Torre Empresarial
Hotel Best Western Plus

4. Cartagena de Indias es el primer destino turístico y
cultural de Colombia. Recibe más de 5 millones de
visitantes al año y es el escenario preferido para los
principales eventos en el País y es la cuarta ciudad de
negocio de la Nación. El Centro histórico es Patrimo-
nio de la Humanidad. Cartagena tiene un clima privi-
legiado los 365 días del año, libre de huracanes.
Está estratégicamente ubicada en el Mar Caribe. Su
Aeropuerto Internacional fue recientemente remo-
delado y tiene un crecimiento constante con casi 300
vuelos semanales procedentes de 32 destinos
domésticos e internacionales que lo proyectan
duplicar su pista de aterrizaje y capacidad de opera-
ción. Su puerto comercial y turístico es uno de los
más importantes de Sur América y goza de una
ubicación perfecta: frente a Miami y al lado de
Panamá.
Cartagena es, además, una de las ciudades con la
más prometedora perspectiva de desarrollo indus-
trial e inmobiliario del País ofreciendo elevada renta-
bilidad y alta valorización. Lugar preferido por inver-
sionistas nacionales y extranjeros.
POR VALORIZACIÓN, UBICACIÓN
Y PROYECCIÓN, TODO EL MUNDO
QUIERE INVERTIR AQUÍ!
BIENVENIDOS A LA CIUDAD MÁS PRÓSPERA Y ATRACTIVA DEL CARIBE
Nos gusta CARTAGENA !

5. (Fuente: Corporación Turismo Cartagena - Enero 2015)
2°
2° destino de viajeros
extranjeros
en Colombia
12,2%
12,2%crecimiento
numero viajeros
extranjeros
30,2%
30,2%crecimiento del
motivo del viaje
por negocios
(Enero-Noviembre 2014/2013)
(Enero-Noviembre 2014)
(Enero-Noviembre 2014/2013)
(Enero-Noviembre 2014/2013)
Crecimiento viajeros extranjeros
con destino Cartagena
Brazil
125%
125%
Chile
15%
15%
Francia
35%
35%
Estados
Unidos
15%
15%
España
14%
14%
Italia
15%
15%
Reino
Unido
22%
22%
Vuelos semanales
aeropuerto Rafael Nuñez
domesticos
274 174
46
274
con Bogotá
174
internacional
46
de viajeros extranjeros a Cartagena
Los grandes numeros de
CARTAGENA
Llegadas pasajeros totales aeropuerto 1.700.378 + 1,4%
Pasajeros internacionales aeropuerto 186.943 + 12,4%
Recaladas cruceros 219 + 3,3%
Pasajeros en cruceros 310.957 + 1,5%
Movilización pasajeros terminal transporte 3.261.496 + 6,4%
Ocupación Hotelera 57,6%
Datos turisticos 2014 2014/2013

6. El tradicional y residencial barrio de Crespo tiene
aproximadamente una población fija de 15 mil hab-
itantes. Está localizado en un punto intermedio
entre el corredor turístico de la Zona Norte y el
Centro Histórico. Aquí se están desarrollando impor-
tantes proyectos que le darán un nuevo impulso y
contribuirán al mejoramiento de su entorno
económico y social. Estos proyectos son:
• Ampliación y remodelación del Aeropuerto Inter-
nacional Rafael Núñez
• Anillo Víal Malecon de Crespo - Mega túnel
• Construcción de varios condominios habitacionales
de última generación
• Hotel de 250 habitaciones para turismo afiliados a
Comfenalco.
BIENVENIDOS AL MEJOR LUGAR PARA INVERTIR EN UN GRAN PROYECTO
Nos gusta UBICARNOS BIEN!

7. AIR PORT PLAZA PEOPLE CENTER está ubicado en el
punto más estratégico del movimiento y del creci-
miento de la ciudad y del barrio de Crespo:
Anexo al Aeropuerto Internacional
Rafael Núñez.
A 8 minutos del Centro Histórico.
A 10 minutos de la Zona Norte.
A 200 mts. del mar, del nuevo malecón
y del Túnel del Anillo Vial.
En un área de gran desarrollo urbanístico y social.
En la calle 70, actualmente única conexión
con la Zona Norte, Barranquilla y Santa Marta.
En el Barrio de Crespo, una comunidad
que se proyecta al futuro.
AQUÍ CONSTRUÍMOS TRES EDIFICIOS EN UNO,
CON UNA PRODUCTIVA SINERGIA OPERACIONAL:
LA NUEVA PUERTA DE LA MODERNA CARTAGENA!
BIENVENIDOS al lote de air port plaza cartagena
nos gusta la ubicación perfecta

8. BIENVENIDOS A CRESPO, EL BARRIO QUE CRECE
AIR PORT PLAZA PEOPLE CENTER está ubicado frente
al Aeropuerto Internacional que avanza con las
obras de remodelación, modernización y expansión
que lo proyecta a doblar la pista de aterrizaje y a opti-
mizar la capacidad y estándares de servicio.
Se estima que movilizará una cifra superior a los 4
millones de pasajeros anuales.
AIR PORT PLAZA PEOPLE CENTER está ubicado a 200
mts. del nuevo malecon de Crespo y del Anillo Vial
con su megatunel, un proyecto que aportará un gran
desarrollo social a la zona.
NOS GUSTA LA ZONA QUE SE INOVA!

9. AIR PORT PLAZA PEOPLE CENTER se ubica en una
zona de alta valorización inmobiliaria.
El barrio de Crespo goza de un excelente plan
urbanistico que se está desarrollando rapidamente.
En la zona existen varios proyectos de edificios
turisticos y residenciales de última generacion.
1) MARSELLA CONDOMINIO
2) MASERATTI CONDOMINIO
3) BEACH CLUB
4) CENTRO RECREACIÓNAL
“LOS CORALES” COMFENALCO
5) PLAYA PILOTO
BIENVENIDOS A UNA ZONA DE RAPIDA VALORIZACIÓN
Nos gusta la valorizacion !
4
2 3
5
1

10. UBICACIÓN: Calle 70 No. 50 - 54, Barrio Crespo.
ÁREA LOTE: 4,000 m2.
VÍAS DE ACCESO:
- Por la Avenida Santander. Sobre la Calle 70
principal vía de Crespo. Cuenta con 3 vías
vehiculares y 2 accesos peatonales.
USOS DE SUELO: Comercial, Industrial,
Portuario, Residencial.
ÁREA DESCUBIERTA: 1,756.4 m2.
ÁREA CUBIERTA: 25,456.6 m2.
ÁREA PLACATORRE EMPRESARIAL: 674.4 m2.
ÁREATOTALTORRE EMPRESARIAL: 4,998.8 m2.
ÁREA PLACA HOTEL: 675.9 m2.
ÁREATOTAL HOTEL: 4,694.3 m2.
ÁREATOTAL CENTRO COMERCIAL: 9,721.8 m2.
VOLUMENTOTAL PROYECTO: 91,652 m3.
Los numeros del proyecto Air Port Plaza
BIENVENIDOS AL proyecto aIR PORT PLAZA CARTAGENA

11. Nos gusta proyectar !
PISO 05 A 091
22.6
14.9 18.0
17.9
7.3
7.3
1
2
3
8 pax-550 kg
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg 800 kg
HOTEL BEST WESTERN PLUS - PISO 5-9 TORRE EMPRESARIAL - PISO 5-9
8 pax-550 kg
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
21pax
1600kg
21pax
1600kg
800 kg 800 kg
1
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3
1
2
3
4
5
6
157 M2126 M2119 M2
71 M2
119 M2
7.5 7.3 7.4 7.8 9.8
15.9
9.0
6.7
4.6
PISO 41
HOTEL BEST WESTERN PLUS - CUARTO PISO TORRE EMPRESARIAL - TERRAZA CUARTO PISO
L 4
zona espera
vehículos
carga y descarga
24.5 m2
56.9 m2
92.8 m2
56.9 m2
47.9 m2
47.9 m247.9 m2
47.9 m2
47.9 m2
68.9 m2
332.8 m2
58.2 m2 61.7 m258.2 m2
59.3 m2
47.9 m258.2 m2
59.5 m2 59.6 m259.1 m2
78.5 m2
42.3 m2
59.7 m2 59.8 m259.4 m2
42.3 m2
58.2 m2
7.4 7.4 7.3 7.3 7.3 7.4 7.43.2 14.4
7.4
22.6
7.7
8.4
5.6
7.8
5.6
14.6 7.4 7.3 6.9 6.9 7.3 7.87.4 6.9
11.6
9.7
7.8
5.6
5.6
7.8
3.4
3.5
8.4 10.0 5.0
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
21pax
1600kg
21pax
1600kg
800 kg 800 kg
PISO 11
CENTRO COMERCIAL - PRIMER PISO
DESCRIPCIÓNGENERALAREAS
HABITACION ESTÁNDAR 90 26,8 481,7
HABITACION SUITE 5 39,2 196,0
AREAS CIRCULACIONES PISOS 5 - 9 124,5 622,5
AREAS DE SERVICIO PISOS 5 - 9 30,5 152,5
AREA SOCIAL CUARTO PISO 368,5
AREAS DE SERVICIO CUARTO PISO 305,4
AREA TERRAZA 595,9
HOTEL BEST WESTERN PLUS CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2
PLAZAS DE PARQUEO 331 12,5 7.488,0
AREAS CIRCULACIONES 3.392,0
PARQUEADERO CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2
LOCALES COMERCIALES SIN ANCLA 67 67,2* 4.499,1
LOCAL ANCLA 1 995,4 995,4
LOCALES COMIDAS 16 52,2 834,7
TERRAZAS LOCALES COMIDAS 5 64,1 320,4
AREAS CIRCULACIONES 2.792,4
AREAS DE SERVICIO 279,8
*Area promedio sin incluir local ancla
CENTRO COMERCIAL CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2
OFICINAS PISOS 5 - 9 20 135,2 2.704,0*
AREAS CIRCULACIONES PISOS 5-9 99,2 496
AREAS DE SERVICIO PISOS 5 - 9 19,6 98
AREA TERRAZA CUARTO PISO OFICINAS 972,3
LOCALES CUARTO PISO TERRAZA 5 118,2 591,2
AREAS DE SERVICIO CUARTO PISO 32,4
*Area total de pisos 5 al 9
TORRE EMPRESARIAL CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2

12. HOTEL BEST WESTERN PLUS, PRIMERO EN CARTAGENA ANEXO AL AEROPUERTO
Nos gusta la gente que viaja !

13. HOTEL BEST WESTERN PLUS, CUARTO PISO: LOBBY, SALAS EVENTOS Y PISCINA
PISO 4
8 pax-550 kg
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
21pax
1600kg
21pax
1600kg
800 kg 800 kg
1
2
3
1
2
3
4
5
6
157 M2126 M2119 M271 M2 119 M2
7.5 7.3 7.4 7.8 9.8
15.9
9.0
6.7
4.6

14. HOTEL BEST WESTERN PLUS, noventa habitaciones y cinco suiteS
PISO 5-9
22.6
14.9 18.0
17.9
7.3
7.3
1
2
3
8 pax-550 kg
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg 800 kg

15. Ubicación estratégica
- Cartagena, primer destino turístico de
Colombia, con una ocupación hotelera de
62,9% (primer trimestre 2014), la más alta
del País. El turismo ejecutivo crece el 85%
en el último año.
- Entrada principal a 50 mts. del aeropuerto.
- A 8 minutos del Centro Histórico.
Una cadena especializada en turismo corporati-
vo, con 65 años de experiencia, con más de 4.300
hoteles en 93 países del mundo, que alberga
cerca de 400.000 huéspedes cada noche.
Sinergia operacional del People Center Air Port
Plaza: tres edificios en uno.
Exención de impuesto de renta para inversiones
hoteleras durante 30 años, según lo previsto en el
decreto 920 de 2009.
95 confortables habitaciones (5 suites).
6 salones adaptables para reuniones.
Restaurante y café-bar.
Piscina y deck de relajación.
Acceso a la Terraza-jardín mirador.
Espectacular ascensor panorámico exclusivo.
Aislamiento termoacústico.
Operador: Stanzia, un equipo humano
experto y cálido.
Amplios espacios de parqueo.

16. TORRE EMPRESARIAL:
OFICINAS PRODUCTIVAS
Y PLACENTERAS
NOS GUSTA LA GENTE QUE TRABAJA ! *Area total de pisos 5 al 9
OFICINAS PISOS 5 - 9 20 135,2 2.704,0*
AREAS CIRCULACIONES PISOS 5-9 99,2 496
AREAS DE SERVICIO PISOS 5 - 9 19,6 98
AREA TERRAZA CUARTO PISO OFICINAS 972,3
LOCALES CUARTO PISO TERRAZA 5 118,2 591,2
AREAS DE SERVICIO CUARTO PISO 32,4
TORRE EMPRESARIAL CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2

17. EL CORAZON PULSANTE: CUARTO PISO CON LOCALES Y TERRAZA MIRADOR
PISO 4
8 pax-550 kg
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
21pax
1600kg
21pax
1600kg
800 kg 800 kg
1
2
3
1
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3
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5
6
7.5 7.3 7.4 7.8 9.8
15.9
9.0
6.7
4.6
157 M2126 M2119 M2
71 M2
119 M2

18. TORRE EMPRESARIAL, CINCO PISOS HASTA 674m2
por cada nivel
PISO 5-9
22.6
14.9 18.0
17.9
7.3
7.3
1
2
3
8 pax-550 kg
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg 800 kg

19. 5 pisos de productivas, placenteras, modulares y
funcionales oficinas desde 110 m2 hasta 674 m2.
Aislamiento termoacústico.
Un piso de terraza-jardín mirador con restauran-
tes y café-bar, para mejorar la calidad y el ambien-
te de trabajo.
Dos espectaculares ascensores panorámicos.
Amplios espacios de parqueo.
Ubicación estratégica:
- Cartagena, ciudad de gran desarrollo,
preferida por el turismo ejecutivo y
vacacional de Colombia.
- Anexo al Aeropuerto Internacional.
- A 8 minutos del Centro Histórico.
Sinergia operacional de tres edificios en uno.
Terraza-jardín mirador, corazón pulsante del
People Center Air Port Plaza.
LA TERRAZA-JARDIN MIRADOR DE LA TORRE EMPRESARIAL, el corazón pulsante de air port plaza

20. CENTRO COMERCIAL, UBICACIÓN Y MERCADO: COMBINACIÓN PERFECTA
NOS GUSTA HACER FELIZ A LA GENTE !NOS GUSTA HACER FELIZ A LA GENTE !
Un proyecto de AGS Promotora.
Arturo Gomez Stevenson

21. centro comercial, el primer piso
L 4
zona espera
vehículos
carga y descarga 24.5 m2
56.9 m2
92.8 m2
56.9 m2
47.9 m2
47.9 m247.9 m2
47.9 m2
47.9 m2
68.9 m2
332.8 m2
58.2 m2 61.7 m258.2 m2
59.3 m2
47.9 m258.2 m2
59.5 m2 59.6 m259.1 m2
78.5 m2
42.3 m2
59.7 m2 59.8 m259.4 m2
42.3 m2
58.2 m2
7.4 7.4 7.3 7.3 7.3 7.4 7.43.2 14.4
7.4
22.6
7.7
8.4
5.6
7.8
5.6
14.6 7.4 7.3 6.9 6.9 7.3 7.87.4 6.9
11.6
9.7
7.8
5.6
5.6
7.8
3.4
3.5
8.4 10.0 5.0
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
21pax
1600kg
21pax
1600kg
800 kg 800 kg
PISO 1

22. centro comercial, el segundo piso
7.5 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 6.3
9.6 8.4 8.4 10.0 10.311.0
7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.3 7.4 7.8 9.810.3
13.9
12.8
6.9
4.0
6.9
6.9
7.7
13.9
14.2
55.5 m2 55.5 m255.5 m255.5 m2
51.6 m2
79.7 m2 60.7 m2
79.7 m2 60.7 m2
60.7 m2 82.9 m2
82.9 m260.7 m2
55.5 m2
145.3 m2
58.8 m2
145.4 m2
60.5 m2 59.4 m2 59.5 m2 59.7 m2 59.8 m2 59.9 m2 60.0 m2 60.1 m2
55.5 m2 55.5 m2
153.1 m2
55.5 m2
5.0 5.0
153.4 m2
800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
21pax
1600kg
21pax
1600kg
800 kg 800 kg
3.4
PISO 2

24. centro comercial, el tercer piso
C 1
L 58
L 68
C 2
C 3
C 4 C 5 C 6 C 7 C 8 C 9 C 10
C 13 C 15C 12
L 66
L 64L 65
L 67
C 14
L 60
C 11
L 61 L 62 L 63
C 16
L 59
96.0 m2
74.7 m2
97.3 m2
70.5 m2
28.9 m2 28.8 m2
80.4 m2 57.2 m2 80.4 m2
70.5 m2105.7 m2
35.6 m2
144.8 m2
50.0 m2
28.9 m2
70.5 m2
49.0 m2
28.9 m2
42.1 m2
28.9 m228.8 m2
34.7 m2
46.1 m2
34.7 m2
99.3 m2
134.3 m241.3 m2800 kg
800 kg
800 kg
800 kg
21pax
1600kg
21pax
1600kg
800 kg 800 kg
14.9 12.0 13.3 12.0 15.3
6.6
3.5
4.8
4.9
3.5
9.2
3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 11.1 7.4 7.3 7.4 7.8 9.8
8.3 10.0 5.0 10.3
13.9
12.6
10.8
3.5
3.5
4.5
9.3
3.6
7.5
2.5
2.5
4.2
PISO 3

25. Ubicación estratégica:
- Entrada principal en la calle 70, actualmente
única conexión con Zona Norte, Barranquilla y
Sta. Marta.
- Segundo acceso a 20 mts. del aeropuerto.
- A 200 mts. del nuevo malecón de Crespo
y del Túnel del Anillo Vial.
- En un área de gran desarrollo urbanístico y
social.
Primero y ùnico en una amplia zona
de influencia.
Sinergia operacional del People Center:
- 500 empleados del People Center, estimados,
ingresarán a diario por el Centro Comercial.
Tres pisos de locales comerciales.
68 Locales exclusivos para comercio.
10 locales con vitrina a la calle.
16 locales de comidas.
Más de 500 sillas en plazoleta de comidas y terra-
zas.
2 ascensores panorámicos con una magnífica
vista al mar, a la ciénaga y al aeropuerto.
Novedosa ambientación interior temática.
Espectaculares plazas centrales en cada nivel.
Escaleras eléctricas con diseño innovador.
Amplios espacios de parqueo.
AGS Promotora está a cargo de la Estructuración y Gerencia del Proyecto del
Airport Plaza. Arturo Gomez Stevenson es el actual presidente de esta
promotora local, y Arturo Gomez Munevar, gerencia esta gran empresa

26. Toda la información aquí informada es exclusivamente informativa e ilustrativa y no es ni pretende ser asesoría legal o financiera ni tampoco constituye oferta alguna y está sujeta a cambios sin comuni-
cación previa. Las imágenes del proyecto que se ven en ésta pieza son ilustrativas. Los colores, detalles de diseño y materiales pueden ser modificados en cualquier momento sin previo aviso
Operador Hotelero
www.stanziasa.com
Ventas Centro Comercial
www.gesmalls.com
Promotor
P R O M O T O R A
www.promotoraairportplaza.com
Estructuración y Gerencia
www.agspromotora.com
Constructor
www.conconcreto.com
Cadena hotelera
www.bestwestern.com
Gerencia Comercial
www.inmobiliariagrg.co
Inversión Inmobiliaria
www.pryloc.com
inversiones inmobiliarias
S.A.S.
PROMOTORA AIR PORT PLAZA S.A.S.
Bocagrande, Cra. 2 No.11-41
Edificio Torre Grupo Área oficina 2302
Cartagena de Indias, Colombia
Crespo, Calle 70 No.5-24
Cartagena de Indias, Colombia
www.airportplazacartagena.com
SALA DE PRESENTACIÓN
(57-5) 6666833
(57) 318 6055418
ARRIENDOS
Y VENTAS
Diseño Arquitectónico
www.espinet-ubach.com
Fiduciaria
www.accion.com.co
Banca de inversión
www.excend.com
Arturo Gomez AGS Promotora

27. El presente contiene los resultados más relevantes
de un estudio realizado entre los habitantes del
barrio residencial Crespo y Zona Norte (sector
Hotel Las Américas y sus alrededores), de la
ciudad de Cartagena, solicitada por nuestro aliado
estratégico AGS Consultores SAS para el desarrol-
lo de un centro comercial en la calle 70 del barrio
Crespo.
METODOLOGÍA
Por medio de una encuesta, se tomo una muestra
aleatoria de población, residente en Crespo y
Zona Norte (sector Hotel Las Américas y sus
alrededores) mayor de 18 años. Las personas
encuestadas accedieron a responder las pregun-
tas que a su vez luego fueron tabuladas, procesa-
das e interpretadas para integrarlas en una serie
de recomendaciones de mercadeo que incidiran
favorablemente en el proceso de ventas.
OBJETIVOS
- Identificar el nivel de interés de un centro
comercial en Crespo.
- Identificar los lugares de compra de la
población objeto del estudio.
- Identificar los centros comerciales mas visitados.
- Identificar las necesidades de compra de la
población.
Ciudad: Cartagena
Forma de recolección: Aleatoria simple.
Días de recolección: 6 y 7 Octubre 2012
Lugares: Hogares Crespo y Zona Norte (sector Hotel Las Américas y sus alrededores)
Segmento: Hombres y mujeres mayores de 18 años.
Estrato: 5 y 6.
Rango de ingresos: 1.500.000 a $10.000.000 Mensuales.
Perfil: Profesionales, Pensionados, Empresarios, Estudiantes y Amas de casa.
Universo: 150 muestras.
Tipo de cuestionario: Preguntas cerradas y abiertas (opinión).
Directora: Laura Hernández Ceballos.
ficha tecnica de la encuesta
Fuente: Censo 2005 proyectado a 2012 por Dane - distribucion por barrio: Secretaria de Planeacion Distrital Cartagena
0-4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 24 25 A 29 30 A 34 35 A 39 40 A 44 45 A 49 50 A 54 55 A 59 60 A 64 65 A 69 70 A 74 75 A 79 80 Y MAS
Total
Hombres
Total
Mujeres
TO TA L
2.313 1.278 1.315 1.462 1.247 1.124 1.045 1.032 814 977 1.041 794 770 607 479 352 282 296 6.871 8.044 14.915
2.320 853 819 800 782 722 832 728 548 579 586 479 391 321 213 147 95 137 4.268 4.769 9.032
810 284 238 265 275 318 353 332 266 245 248 252 225 171 120 107 88 107 1810 2084 3894
2.491 2.205 1.764 1.940 1.972 1.534 1.262 1.196 827 916 920 734 512 523 325 279 191 246 8.506 8.840 17.346
330 138 169 117 155 154 157 145 107 114 124 111 70 49 49 36 18 28 829 912 1.741
166 49 53 31 65 116 82 61 33 37 41 46 51 26 13 12 6 13 358 377 735
4.592 1.666 1.900 2.068 2.014 1.843 1.809 1.649 1.571 1.491 1.497 1.220 1.037 784 555 473 420 444 10.880 11.561 22.441
107 24 28 37 30 30 21 20 22 21 24 40 21 23 17 12 16 17 186 217 403
18 4 9 11 9 5 11 5 7 2 6 6 4 0 0 0 5 0 46 38 84
128 47 56 58 57 52 44 31 31 31 27 23 22 14 18 7 8 3 266 263 529
58 22 25 19 19 13 26 24 13 13 11 12 2 4 7 10 1 107 114 221
240 68 62 68 65 70 80 63 51 57 60 49 31 19 29 13 11 0 394 417 811
118 49 45 41 42 50 35 28 29 25 30 24 13 3 12 8 10 15 209 238 447
19 5 9 10 11 5 9 4 9 4 4 5 3 9 1 0 2 3 45 45 90
118 47 42 45 46 51 42 31 30 35 30 21 15 4 10 3 4 0 229 229 458
2
13.828 6.739 6.534 6.972 5.542 6.087 5.808 5.349 4.358 4.547 4.649 3.816 3.167 2.557 1.848 1.459 1.157 1.311 35.004 38.148 73.147
VIVIENDA
CRESPO
LA BOQUILLA
CENTRO
DANIEL LEMAITRE
E L CABRERO
LA MUTUNA
TORICES
ARROYO GRANDE
ARROYO DE LAS CANOAS
ARROYO DE PIEDRA
PUNTA CANOA
PONTEZUELA
MANZANILLO DEL MAR
PUERTO REY
TIERRA BAJA
TO TA L
BARRIO
14.915
9.032
3.894
17.346
1.741
735
22.441
403
84
529
221
811
447
90
458
73.147
PERSONA
2.278
2.435
697
2.632
303
155
4.772
102
18
127
58
232
115
22
115
14.061
HOGAR
POBLACIÓN DE INFLUENCIA: DISTRIBUCIÓN POR BARRIOS
ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL

28. SEXO DE MUESTRA
Por tratarse de un sistema de recolección aleatoria
simple, el sexo estuvo totalmente sujeto al azar en los
puntos donde se tomó la muestra. La mayor propor-
ción de género encuestado es el femenino debido a
que, la mayoría de los encuestados que se encontra-
ban en casa eran mujeres.
EDAD DE LA MUESTRA
La mayoría de las edades de la muestra corresponde
al rango de 31 años en adelante.Los encuestadores
en este caso, se inclinaron por tomarle la opinión a
estos segmentos.
ESTADO CIVIL DE LA MUESTRA
La mayoría de la muestra encuestada afirmó ser
casada o estar en una relación de convivencia, lo que
determina hábitos de consumo típicos a los de ese
segmento.
VEHÍCULO PROPIO
El 84% de la Muestra afirmó tener vehículo
propio, lo que se ajusta a la tendencia local de
propiedad de vehículo. Esto demuestra que es
necesario que el centro comercial propuesto
tenga suficiente numero de parqueaderos.
Adicionalmente observamos en el trabajo de
campo que la mayoría de vehículos son parquea-
dos en la vía o en el frente de las casas, por no
existir zonas de parqueo en el barrio de Crespo.SEXO
MASCULINO
FEMENINO
TOTAL
TOTAL
56
94
150
37%
hombr E
63%
mujeres
EDAD
18-24
26-30
31-40
41-50
51 EN ADELANTE
6
19
44
44
37
25%
51+
4 %
18-25
13%
26+30
29%
31-40
29%
41-50
ESTADO CIVIL
CASADO
SOLTERO
UNIÓN LIBRE
VIUDO
NUMERO
75
36
23
16
viudo
casadO
soltero
15%
24%
50%
11%
unión libre
84%
26%
SI
134
NO
16
no
si
estudio de mercado del centro comercial

29. DÍAS DE RECREACIÓN
La mayor parte de la población afirmó escoger el
día sábado como el día para divertirse, relajarse y
pasar un tiempo agradable con la familia. El
domingo es el día que le sigue en número y
después sólo vienen algunos resultados aislados.
SE DIVIERTE EN FAMILIA
La familia es algo vital para la muestra. Su rato de
esparcimiento y sus hábitos de consumo giran en
torno a la familia, lo que debe tomarse muy en
cuenta para la venta de almacenes ancla, almacenes
de ropa y por supuesto espacios de ocio y recreación.
Se sugiere que se tome muy en cuenta espacios que
brinden la oportunidad de juegos como canchas
sintéticas de microfútbol, bolera, juegos infantiles,
zonas de comida.
LUGARES DE DIVERSIÓN
La muestra en este caso afirmó que el barrio adolece
de sitios de diversión, por lo que les toca desplazarse
a lugares distantes para poderlos encontrar, anhelan
un centro comercial.
¿HACE EL MERCADO CON SU FAMILIA?
Para la muestra, hacer mercado en familia es parte
de la diversión. Recomendamos que el almacén
ancla y el Centro Comercial tome muy en cuenta a
la familia y sus necesidades. Especialmente las
quincenas donde habrá más afluencia de perso-
nas.
80
90
70
60
50
40
30
20
10
0
lunes martes miercoles jueves viernes sabado domingo
87%
13%
SI
131
NO
19
no
si
no
si
67%
33%
quincenal
58%
semanal
18%
aumens l
24%
FRECUENCIA
ADE COMPRAS
PARA EL HOGAR
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
reuniones familiares
otras ciudades
canchas deportivas
discotecas
playas
cines
centros comerciales
ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL

30. estudio de mercado del centro comercial
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
carullaramblas
personas
tiendasdebarrio
surtimax
exitoexpress(cielomar)
carrefour
exitocentro
carullabocagrande
saoolimpica
1%
1% 3%
12%
46% 23%
14%
caribe plaza la castellana
mall plaza
san felipe
las ramplas
lA PLAZUELA
los ejecutivos
COMPRAS DE
MERCADO
La mayor parte de
la población afirmó
escoger la cadena
de supermercados
Sao/Olimpica
(Bocagrande y San
Felipe) puesto que
le ofrece todo lo
necesario en el
hogar y buenos
precios, seguidos
por Carulla (Boca-
grande) por
Calidad de los
productos. Éxito
ocupa el tercer
lugar por la
dificultad de
parqueo en el
centro amurallado.
CENTROS COMERCIALES VISITADOS
El centro comercial preferido por la muestra es el Caribe Plaza por la variedad de
comercio en las que resaltan las tiendas de ropa, Homecenter, Diversió n para
adultos y niños, Cine, Bancos, Plaza de comidas, sienten que tienen todo en el
mismo lugar.
AGS Promotora está a cargo de la Estructuración y
Gerencia del Proyecto del Airport Plaza. Arturo Gomez
Stevenson es el actual presidente de esta promotora local, y
Arturo Gomez Munevar, gerencia esta gran empresa
Airport Plaza, un proyecto de AGS Promotora. Arturo Gomez Munevar CEO

31. CENTRO COMERCIAL EN CRESPO
El 100% de la Muestra desea tener un
Centro comercial, debido a que tienen
que recorrer largas distancias para
realizar sus compras, en el barrio y
alrededores no existen lugares de
diversión y esparcimiento,
recomiendan que tenga un supermer-
cado en el que encuentren todo, tien-
das de ropa, sitios de ocio y recreación,
bancos, oficinas de servicios públicos,
de EPS, papelerías, restaurante de
mantel y de comidas rápidas, salas de
cine, bolera, bar, discoteca, cancha
sintética y suficiente parqueadero.
Crespo es la puerta principal de entra-
da a la ciudad y paso obligatorio, para
nacionales y extranjeros.
quiere un centro comercial EN EL BARRIO

32. DEMOGRAFIA DETALLADA CARTAGENA
DISTANCIA EN KM DE AIR PORT PLAZA
estudio de mercado del centro comercial
ANALISI BASICA / DISTANCIA EN KM
POBLACION, VIVIENDAS, HOGARES

33. PROYECCION MENSUAL PROMEDIO POR HOGAR TIPO Y ACUMULADO POR DISTANCIA - INGRESOS Y GASTOS
DISTANCIA EN KM DE AIR PORT PLAZA
CONSUMO MASIVO Y ESTABLECIMIENTOS DE COMERCIO POR ESTRATO
DISTANCIA EN KM DE AIR PORT PLAZA
ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL

34. MAPA MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
Y COMPETENCIA POR ESTRATOS
CONCENTRICOS A 4 KM
POBLACION Y COMERCIO CONSUMO MASIVO A 4KM DE DISTANCIA POR ESTRATOS
DISTANCIA EN KM DE AIR PORT PLAZA
PROYECTO
AIR PORT
PLAZA
PROYECTO
AIR PORT
PLAZA
PROYECTO
AIR PORT
PLAZA
PROYECTO
AIR PORT
PLAZA
estudio de mercado del centro comercial
ID COMPETENCIA
1 NAO FUN + SHOPPING
2 PROYECTO PLAZA BOCAGRANDE
3 CARIBE PLAZA
4 PORTAL DE SAN FELIPE
5 MALL PLAZA EL CASTILLO Arturo Gomez Stevenson
Arturo Gomez Munevar

35. ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL
AIR PORT
PLAZA
(A)
OTRO
CENTRO
COMERCIAL
(B)
NETO (A) = (A) + ((AyB)/2)
NETO (B) = (B) + ((AyB)/2)
NETOS x POBLACION
TECNICA DE CALCULO
(AyB)
NETOS x POBLACION
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. NAO FUN+ SHOPPING
ESTRATO
PROYECTO
AIR PORT PLAZA
(A)
(A Y B)
Proyecto Nao
Fun+ shopping
(B)
PROYECTO
AIR PORT
PLAZA NETO
Proyecto Nao
Fun+
shopping
NETO
SIN 19.607 2.403 491 20.809 1.693
1 67.341 - - 67.341 -
2 19.661 5.244 1.344 22.283 3.966
3 90 - 268 90 268
4 31.889 3.285 1.201 33.532 2.844
5 8.370 8.674 16.556 12.707 20.893
6 284 - 12.026 284 12.026
TOT 147.242 19.606 31.886 157.045 41.689
POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun)
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. MALL PLAZA EL CASTILLO
ESTRATO
PROYECTO
AIR PORT PLAZA
(A)
(A Y B)
Proyecto Mall
Plaza El castillo
(B)
PROYECTO
AIR PORT
PLAZA NETO
Proyecto
Mall Plaza El
castillo NETO
SIN 3.290 18.720 486 12.650 9.846
1 1.848 65.493 11.346 34.595 44.093
2 - 24.905 9.227 12.453 21.680
3 - 90 23.046 45 23.091
4 361 34.813 1.201 17.768 18.608
5 163 16.881 16.339 8.604 24.780
6 284 - 11.988 284 11.988
TOT 5.946 160.902 73.633 86.397 154.084
POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun)
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. PLAZA BOCAGRANDE
ESTRATO
PROYECTO
AIR PORT PLAZA
(A)
(A Y B)
Proyecto Plaza
Bocagrande (B)
PROYECTO
AIR PORT
PLAZA NETO
Proyecto
Plaza
Bocagrande
NETO
SIN 13.413 8.597 1.577 17.712 5.876
1 36.801 30.540 924 52.071 16.194
2 450 24.455 2.609 12.678 14.837
3 - 90 19.318 45 19.363
4 14.276 20.898 1.201 24.725 11.650
5 6.782 10.262 16.556 11.913 21.687
6 284 - 12.026 284 12.026
TOT 72.006 94.842 54.211 119.427 101.632
POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun)
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. CARIBE PLAZA
ESTRATO
PROYECTO
AIR PORT PLAZA
(A)
(A Y B)
Proyecto Caribe
Plaza (B)
PROYECTO
AIR PORT
PLAZA NETO
Proyecto
Caribe Plaza
NETO
SIN 3.290 18.720 2.307 12.650 11.667
1 - 67.341 41.413 33.671 75.084
2 - 24.905 42.041 12.453 54.494
3 - 90 69.655 45 69.700
4 361 34.813 3.863 17.768 21.270
5 478 16.566 16.570 8.761 24.853
6 284 - 11.070 284 11.070
TOT 4.413 162.435 186.919 85.631 268.137
POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun)
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. SAN FELIPE
ESTRATO
PROYECTO
AIR PORT PLAZA
(A)
(A Y B)
CC Portal de San
Felipe (B)
PROYECTO
AIR PORT
PLAZA NETO
CC Portal de
San Felipe
NETO
SIN 3.290 18.720 1.152 12.650 10.512
1 284 67.057 16.826 33.813 50.355
2 - 24.905 18.304 12.453 30.757
3 - 90 32.346 45 32.391
4 396 34.778 1.759 17.785 19.148
5 911 16.133 16.498 8.978 24.565
6 284 - 12.026 284 12.026
TOT 5.165 161.683 98.911 86.007 179.753
POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun)
poblacion

36. estudio de mercado del centro comercial
comercio consumo masivo
AIR PORT
PLAZA
(A)
OTRO
CENTRO
COMERCIAL
(B)
NETO (A) = (A) + ((AyB)/2)
NETO (B) = (B) + ((AyB)/2)
NETOS x CONSUMO MASIVO
TECNICA DE CALCULO
(AyB)
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. NAO FUN+ SHOPPING
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. PLAZA BOCAGRANDE
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. CARIBE PLAZA
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. SAN FELIPE
MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO
AIR PORT PLAZA VS. MALL PLAZA EL CASTILLO
NETOS x CONSUMO MASIVONETOS x CONSUMO MASIVO