Se trata de un contexto complejo del que no escapa ningún rincón de la geografía mundial ni las empresas y ante el cual se tiene que estar muy alerta y despierto para mantenerse a tono con la demanda de clientes y consumidores.

1. Bernardo Arosio
El papel determinante del CEO en la
actualidad

2. Bernardo Arosio
En el presente, la necesidad de adaptarse a
nuevos entornos, las dificultades para
conseguir suministro luego de la irrupción de
la última pandemia, la nueva realidad del
mercado laboral y el aumento en los costos de
las materias primas ponen frente a nuevos
retos a las empresas y, por consiguiente, a
quienes dirigen a los equipos de trabajo.
Esto hace perentoria la capacidad para tomar
decisiones y ejecutar acciones, así como la
posesión de resiliencia para surfear sobre la
crisis y aprovechar las nuevas oportunidades.
Es aquí donde el CEO (Chief Executive Officer)
debe actuar como catalizador e implicar a
todo su equipo a lo largo del proceso
productivo de la empresa.

3. Bernardo Arosio
En la actualidad, las compañías necesitan
operaciones más rápidas, inteligentes y ágiles, lo
que requiere mayor compromiso y eficiencia en los
niveles más altos de la organización.
La recuperación de las empresas ha sido lento tras
la pandemia y no ha estado exento de obstáculos y
aquellos que han tenido una ejecución más
eficiente llevan la ventaja para sacar beneficios.
Por otra parte, en los últimos meses se aceleraron
las ambiciones de automatización y digitalización
de muchas organizaciones. Una investigación de de
McKinsey Global Institute del año pasado ya
revelaba que en las ocho mayores economías
globales deberían cambiar completamente los
perfiles laboral.
Hablamos, pues, de muchos cambios que deben
considerar quienes dirigen, es decir los CEOs.

4. Bernardo Arosio
Estos deben estimar si las empresas pueden satisfacer la demanda de los
clientes ahora, si se debe aumentar la capacidad, si la recesión amenaza a
las firmas, cómo encontrar a trabajadores calificados y cómo cumplir con las
nuevas metas de sustentabilidad y protección del Medio Ambiente.
La nueva agenda para las empresas exige un cambio a gran escala y eso,
precisamente, coloca a los CEOs al frente de este reto.

5. Bernardo Arosio
Los recientes acontecimientos que afectaron a
todo el mundo, han traído, por ejemplo, la
creación de centros de gestión de crisis en
muchas compañías. Estos permitirán que las
organizaciones pueden prepararse para las
futuras grandes disrupciones que se
presenten.
Entonces, estamos hablando de una nueva
herramienta que servirá a los CEOs para
reaccionar con más rapidez frente a un
contexto cambiante.
Los CEOs serán ahora más que nunca las
piezas fundamentales en la cadena de las
empresas para reaccionar y prevenir los
cambios que podrían afectar el desempeño y
la productividad.

6. Bernardo Arosio
Referencias:
https://bernardoarosio.com/liderazgo/el-
papel-determinante-del-ceo-en-la-actualidad/