El documento discute la importancia de la planificación financiera y la administración de personal para las empresas en Venezuela durante tiempos de alta inflación y crisis. Señala que la planificación fiscal ayuda a las empresas a minimizar sus obligaciones tributarias. También destaca que las empresas deben enfocarse en sus objetivos y aprovechar las oportunidades en medio de las dificultades. La visión gerencial y la cultura de planificación son fundamentales para guiar a las empresas durante estos periodos.

1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
GERENCIA DE NEGOCIOS EN TIEMPOS DE
INFLACIÓN
Autor: Darío Alfredo Torrealba Blanco
C.I: 20.759.376
Sección: ED02D0V 2017-3
30 de Octubre de 2017

2. El fenómeno de la configuración organizacional y como se desarrolla
la implantación mediante una estrategia premeditada, debe ser introducida
forzosamente en una visión que a medida que una empresa va creciendo
puede ir cambiando el enfoque progresivo basado en el aprendizaje y
gestión del conocimiento de su actuación debido al compromiso en actuar
exitosamente en mercados competitivos. Dentro de esta estrategia
organizacional, cada vez son más desarrolladas las asociaciones entre la
ventaja competitiva y los sistemas: organizacional, conocimiento,
tecnologías, innovación basados en la actualidad. Así la elevada
dinamicidad y turbulencia del entorno obliga a las organizaciones la
incorporación de nuevas ventajas de formas sostenidas y propias. La
manera en que una empresa pueda internalizar una ventaja competitiva en
la globalización dependerá de su estructura, funcionalidad y medio
ambiente, pero tomando en consideración el factor actualidad, basado en
cuales serían esos factores que debe tomar en cuenta un gerente
venezolano para administrar su empresa actual ¿Qué variables influyen de
manera circunstancial en la Gerencia de Negocios en Venezuela?
Podemos analizar y responder que motivado a las circunstancias de
variables como: riesgo país, la incertidumbre financiera y la inseguridad
jurídica, aunado a la falta de índices de inflación y las recientes reformas
fiscales, cobra importancia en toda empresa, la administración de personal,
la planificación financiera y fiscal.
Definimos la Planificación Fiscal y financiera, como el efecto de
analizar y anticipar las consecuencias fiscales de las actividades que dan
lugar al nacimiento de obligaciones tributarias, con el fin de adecuar dichas
actividades del modo que resulte menos oneroso para un determinado
sujeto pasivo sea persona jurídica (empresas, entes económicos y afines) o

3. personas naturales tales como profesionales en el libre ejercicio de su
profesión.
Teóricos organizacionales como MINTZBERG (1993), HANDY (1992)
y NONAKA y TAKEUCHI (1995) señalan que en la actualidad, las
organizaciones orientadas a la innovación son las que obtienen ventajas
más perdurables. Así, la estrategia de innovación tiene que tener campo
fértil dentro de la propia empresa, es más, la empresa debe estar
configurada (organizada) de tal manera que sea proactiva a la creación de
estas ventajas competitivas. El apoyo de una estructura organizativa que
facilite y, a la vez, potencie la elección, formulación e implantación de
estrategias de innovación en la empresa, hoy en día, es imprescindible,
llegando a la conclusión que debemos tomar previsiones y establecer
estrategias para elaborar una planificación gerencial.
En tal sentido, ahora más que nunca cobra importancia, la
administración de personal y la planificación financiera ya que debemos
ser oportunos en la toma de las decisiones como líderes de nuestras
empresas. En ese sentido se deben seguir las siguientes acciones a los
fines de poder determinar los impuestos a pagar así como la rentabilidad
de su negocio en momentos de crisis.
La importancia de la administración de personal y planificación
financiera en tiempos de alta inflación y crisis, la actitud y estrategias ante
la Crisis. Es en la crisis que nacen las grandes estrategias, la actitud es
la clave, debemos desarrollar una cultura empresarial proactiva. La Crisis es
tiempo de Oportunidades. En situaciones de crisis como las que hoy
enfrentamos, es necesario que las empresas y profesionales con visión y
metas claras seguirán luchando en medio de las dificultades, si nos
mantenemos enfocados en nuestros objetivos tendremos mayores

4. oportunidades para alcanzar nuestras metas. No hay nada peor que tomar
decisiones en base a la improvisación. El enfoque, la planificación, la
dedicación y constancia cuatro virtudes que ayudaran a llegar a puerto
seguro. Este es el momento de optimizar los recursos materiales y humanos.
Maximizar los beneficios de nuestras empresas. Los empresarios nos
encontramos con muchos retos. El incumplimiento de las normas legales
puede devenir en problemas laborales y contingencias tributarios que
pueden llegar a provocar el cierre temporal o definitivo de la empresa.
No esta demás el asesoramiento con profesionales contables, financieros,
legales.
Como conclusión debemos entender que tiempos de alta inflación y
donde la Gerencia de Negocios en Venezuela en cuanto a su administración
de personal y planificación financiera, tiene como meta mantenerse en el
ranking empresarial para un rumbo seguro de su empresa, en tal sentido, la
visión gerencial proporciona la dirección en la cual la empresa debería
desarrollar sus productos, negocios y tecnología, y clarifica el marco en el
cual se quiere actuar basado en el rol actualidad. La cultura de planificación
orienta los pensamientos y las acciones de cada gerente para sus
empleados, proporcionan la base de conocimiento para utilizar el
conocimiento tácito, la tecnología utiliza el conocimiento explícito generado
en todos los niveles, basado en la confianza, valores y objetivos
compartidos, y por ello sirve como base para la creación de conocimiento
para poder satisfacer al cliente y así vivir, crecer y perpetuarse. El análisis
de las principales estructuras organizativas para la innovación y la actuación
competitiva en tiempos de inflación y crisis.