FILOSOFIA Y PLANIFICACION ESTRATEGICA

1. UNIVERSIDADESTATALDE BOLIVAR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTION EMPRESARIAL
E INFORMATICA
ESCUELA GESTION EMPRESARIAL
CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA
ASIGNATURA: PLANIFICACION ESTRATEGICA
CICLO: TERCERO ¨A¨
PROFESOR: Doc. JAVIER GARCIA
TEMA: FILOSOFIA Y PLANIFICACION ESTRATEGICA
ESTUDIANTE: BLANCA LOURDES LLANOS AVEROS
Año 2017

2. 1. ¿Que es necesidad empresarial?
• Es una inversión de negocios que integra ala gestión
de la empresa el respeto por:
• los valores y principios éticos, los trabajadores, de la
comunidad y el medio ambiente.
• Es un interés propio e inteligente de la empresa que
produce beneficios para la comunidad y a la propia
empresa.
• La empresa que practican responsabilidad social
además obtiene otros beneficios como ser mas
atractivos para los clientes, para sus empleados y
para los inversionistas

3. 2. FILOSOFIA: ¿Cuales son las creencias básicas, los
valores, las aspiraciones, y las prioridades éticas de la
empresa?
CREENCIAS
• Creencias en ser el ´´mejor´´.
• Creencias en la importancia de los detalles de la
ejercitación, en los frutos rápidos progresos que
produce el trabajo bien hecho.
• Creencia en la importancia de las personas como
individuos.
• Creencia en la calidad y de servicio superior al
cliente.
• Creencias en la mayoría de los miembros de la
organización deben ser innovadores
• Creencias en la importancia de la informalidad para
mejorar la comunicación

4. VALORES
• Rendición de cuentas: reconocer y asumir la
responsabilidad por las acciones
• Balance: adoptar una postura proactiva para crear y
mantener un equilibrio entre vida y trabajo para los
trabajadores.
• Compromiso: comprometerse con la empresa en su
servicio, y otras iniciativas que tienen un impacto vive
dentro y fuera de la organización.
• Diversidad: respetando la diversidad y establecimiento de
un programa de equidad de los empleos.
• Comunidad: contribuir ala sociedad y demostrar la
responsabilidad social corporativa
• Entusiasmo: animar a los empleados a tomar la iniciativa y
dar lo mejor.

5. ASPIRACIONES
• Las inspiraciones son
aquellos objetivos y
metas que se desea
cumplir.
• Las aspiraciones
conectan con el deseo
de la realización personal
de aquel que quiere
aportar un valor añadido
a su vida atreves del
sentido concreto que
aporta el cumplimiento
de la misión.
PRIORIDADES ÉTICAS
• Los clientes los
ciudadanos y la sociedad
en general demandan a
las empresas que se
comporten de forma
transparente, que se
comprometan con el
desarrollo de sus
entornos, que sean
honestas y responsables
en sus comportamientos.

6. 3. ¿De que método esta visión representa
los intereses de los clientes?
• La misión contiene la razón fundamental de la existencia de la organización.
• Es una definición concisa orientada hacia afuera y hacia adentro de la razón de
la existencia de la organización.
• Describe como la organización espera competir y proporcionar valor a sus
clientes.
• La misión busca definir el alcance del negocio.
• Esto involucra por encima de otras consideraciones, la identificación de los
clientes a los que se dirige.
• Una empresa llega al éxito gracias a sus clientes, por lo cual su propósito
principal es satisfacerlo.