Es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos

2.  PepsiCo Inc. es una empresa multinacional estadounidense de bebidas y
aperitivos. Nació a principios de 1890 en Carolina del Norte, cuando el
farmacéutico Caleb Bradham creó una bebida para curar dolores de
estómago, la que luego bautizó como Pepsi.
 Hoy está presente en cerca de 200 países.
 La compañía produce, distribuye y vende varias bebidas con y sin gas,
aperitivos dulces y salados y otros alimentos y es la segunda compañía de
alimentación del mundo.
 Además de las marcas de bebidas refrescantes (incluyendo Mountain Dew), la
compañía posee entre otras las siguientes marcas: Frito-Lay, Sabritas y
Tropicana.

3.  Es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra,
son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una
institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la
que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos

6.  En PepsiCo se tiene la responsabilidad de asegurar que los
proveedores cuiden y respeten a las personas y el ambiente en el
cual los socios operan.
 Se utilizamos un Código de Conducta del Proveedor para articular
las prioridades de terceros con Responsabilidad Social Corporativa
para Proveedores (CSR), Evaluación de Riesgos y un Programa de
Gerencia para educar, validar compromiso y facilitar mejoras
continuas.
 Estamos comprometidos en trabajar en conjunto con nuestros
proveedores para seguir un código de conducta específico en
temas como: condiciones laborales del empleado, salud y
seguridad, manejo ambiental e integridad de negocios.
 Se maneja también un plan de "Desempeño con Propósito". La
meta es lograr el éxito financiero y de negocios, mientras dejamos
una huella positiva en la sociedad

7. a) Una estrategia integral de selección o reclutamiento,
capacitación y desarrollo y retención de talento, a través
de diferentes programas e iniciativas.
b) El principio global de PepsiCo “A ganar con la diversidad y
la inclusión” mediante el cual busca otorgar un ambiente
diverso e incluyente para todos aquellos quienes forman
parte de la gran familia PepsiCo

8. Estrategia integral
Selección o Reclutamiento:
› Cuenta con un programa PepsiCo Academy
College Hiring (PACH) enfocado en atraer y
desarrollar recién graduados con alto potencial con
base en cuatro pilares de crecimiento: Capacidad
de Liderazgo, Excelencia Funcional, Conocimiento
del Negocio y Experiencias Críticas.

9. Capacitación y Desarrollo
› PepsiCo University: busca seguir preparando y capacitando al
personal a través de cursos sobre diversos temas como son
finanzas, organizacionales, de retroalimentación y de desarrollo
estratégico, por mencionar algunos; y mediante convenios con
importantes universidades en distintos programas educativos.
› Plataforma Talentum: Diseñado para desarrollar las
capacidades de liderazgo del personal con programas de
desarrollo para todos los niveles de la organización, así como
programas de inducción, que los ayudan a consolidar y
fortalecer a líderes de clase mundial. Como parte de esta
plataforma cuentan con tres programas específicos.

10. › Desarrollo de Alto potencial, CIMA: Ayuda a acelerar el
desarrollo de carrera del personal.
› Academia de Líderes: Programa para fortalecer las
competencias de liderazgo del equipo directivo.
› Excelencia Gerencial: Programa para fortalecer las
competencias gerenciales de los niveles medios y
generar excelencia en la ejecución tanto en temas de
negocio como de gente.

11.  En PepsiCo, es consciente de que si se tiene un ambiente
laboral diverso e incluyente los empleados brindaran una
ventaja competitiva y enriquecerán a la compañía.
Incrementando la productividad y el futuro del negocio.
 Con este programa se dio iniciativa al programa de:
› Comité de Mujeres Ejecutivas: creado en 2004, busca apoyar la
atracción de talento y el desarrollo del personal femenino logrando una
transformación cultural.

12.  Personas con Capacidades Diferentes: desde 1997, se inicio con la
contratación de personas con capacidades diferentes.
Desarrollando un proceso que incluye alianzas con instituciones
públicas y privadas para la contratación, adaptación de las
instalaciones, programas de capacitación y concientización,
contratación de intérpretes y análisis de puestos para diseñar
mejores oportunidades de crecimiento profesional para todos.
 Programa Golden Years: desde 2005, se integraron a adultos
mayores de entre 50 y 65 años a la fuerza de trabajo mediante
actividades adecuadas a sus condiciones físicas y donde su
experiencia y compromiso puede generar los mejores resultados.

13.  Número de mujeres: en los últimos 5 años se incrementó del 8% al
24% del total en línea de producción y 32% en niveles gerenciales.
 8,723 mujeres trabajan en nuestras líneas de producción.

14.  http://http://www.pepsico.com.co
 http://www.emprendices.co/que-es-la-cultura-organizacional-de-una-
empresa/