autos

1. Análisis de la Competencia

2. • Consiste en el análisis de las estrategias,
ventajas, fortalezas, debilidades y demás
características de los actuales y potenciales
competidores, con el fin de que en base a
dicho análisis, poder tomar decisiones o
diseñar estrategias que permitan competir de
la mejor manera posible con ellos.

3. • Permite estar prevenidos ante los nuevos
movimientos o acciones realizados por
nuestros competidores, sino también
aprovechar sus falencias o debilidades,
bloquear o hacer frente a sus virtudes o
fortalezas, y tomar como referencia sus
productos o las estrategias que les estén
dando buenos resultados.

4. Modelo Michael Porter
• Modelo para determinar las consecuencias de
la rentabilidad de un mercado a largo plazo,
por medio de la evaluación de sus objetivos y
recursos frente a cinco fuerzas que rigen la
competitividad. Desarrolla el modelo del
diamante de competitividad que relaciona las
cuatro fuentes de ventajas competitivas que
se derivan de la ubicación de las empresas,
sectores y sus interrelaciones.