SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
 
 
 
 
 
 
MOOC. Analítica Web. Principios y fundamentos de Analítica Web 
 
1. Principios y fundamentos de Analítica Web 
 
1.5.1. Análisis básico 
Hasta ahora hemos estado hablando de las métricas puras y duras que son herramientas o                             
indicadores del comportamiento de los usuarios en nuestro sitio web de forma objetiva.                         
Entramos ahora en uno de los conceptos más usados y que es una métrica cualitativa: el                               
"engagement".  
“Engagement” es una palabra con significado abierto y con una difícil y unívoca definición. Si lo                               
centramos en el marketing, la idea de engagement se relaciona no solo con los consumidores                             
de un sitio web sino como define Avinash, es la acción de los usuarios en relación con una                                   
marca, compañía o producto. Este engagement puede ser positivo o negativo. En general,                         
decimos que una persona está vinculada, tiene “engaged” con una marca, compañía o producto                           
cuando se siente preocupada y compelida con ella. 
Otra forma de verlo, muy actual y relacionada con redes sociales es la siguiente: No es lo                                 
mismo decir "Me gusta" que mantener una conversación continua con la marca. Cuando un                           
usuario interactúa con la marca se toma el tiempo no solo de decir si le gusta o no, sino de                                       
hablar de la experiencia que le ofrece. 
¿Qué métricas son las que nos determinan el “engagement”? 
● Usuarios únicos 
● Frecuencia de la visita 
● La última vez que nos visitó el usuario 
● La profundidad de la visita 
● El tiempo empleado en el sitio 
Gracias a todo ello podemos llegar a obtener el nivel de engagement que tiene un usuario con                                 
nuestra compañía, marca o producto pero difícilmente vamos a poder percibir si este es positivo                             
o negativo. Pongamos un par de ejemplos esclarecedores: 
Si somos un portal de Internet que quiere ofrecer un buen servicio de correo electrónico y los                                 
usuarios acceden desde la página de inicio y por más de 20 minutos, navegan en él, envían                                 
correos, etc. podríamos decir que los usuarios están satisfechos probablemente con nuestro                       
portal. Si en cambio los usuarios que quieren acceder a ese producto, tan importante como es                               
 
 
 
 
 
 
MOOC. Analítica Web. Principios y fundamentos de Analítica Web 
 
el correo electrónico para nuestro portal, están 20 minutos navegando por nuestro portal para                           
encontrar el enlace que les dé acceso a ese servicio de correo electrónico, está claro que                               
algunas métricas serán muy similares pero desde luego la percepción del usuario no será la                             
misma. 
Otro ejemplo, si somos una empresa que fabrica móviles y vamos a decidir que la cantidad de                                 
veces que un usuario visita nuestra página web en un determinado periodo forma parte de lo                               
que nosotros vamos a llamar "engagement" en nuestra compañía. Pues bien, encontramos a un                           
usuario que ha visitado quince veces nuestro sitio web en el último mes y podríamos pensar                               
que es una buena señal del engagement de este individuo hacia nuestra empresa. En cambio,                             
lo que sucede es que nuestra decisión de dejar sin soporte a la versión de 2009 de nuestro                                   
sistema operativo ha provocado que este usuario haya accedido tantas veces precisamente                       
para intentar localizar unos controladores para su ordenador, lo que le ha obligado a localizarlos                             
por algún lado de nuestra web y con resultados dispares. 
Con estos dos ejemplos podemos ver que, cuando alguien nos diga que tiene una métrica que                               
mide su engagement, en realidad nos estará diciendo que lo que mide es su nivel de                               
engagement ­más alto, más bajo­ pero no el tipo de engagement ­más positivo o más negativo. 
Posiblemente, si las métricas no terminen de declararnos el problema, aunque sí orientarnos,                         
deberíamos buscar el feedback o respuesta del usuario complementando todos aquellos datos                       
con un elemento emocional como podría ser una encuesta. 
Lo importante es que cada empresa defina su propio concepto de engagement. 
 
Referencias 
● Configurar informe búsquedas  
 

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (20)

6.3 Afiliación
6.3 Afiliación6.3 Afiliación
6.3 Afiliación
 
1.4 Modelos de negocio Cloud.
1.4 Modelos de negocio Cloud.1.4 Modelos de negocio Cloud.
1.4 Modelos de negocio Cloud.
 
4.9 Redes sociales de imágenes Instagram
4.9 Redes sociales de imágenes Instagram4.9 Redes sociales de imágenes Instagram
4.9 Redes sociales de imágenes Instagram
 
1.3 Principales Beneficios y Riesgos.
1.3 Principales Beneficios y Riesgos.1.3 Principales Beneficios y Riesgos.
1.3 Principales Beneficios y Riesgos.
 
5.7 medición de ventas y transacciones
5.7 medición de ventas y transacciones5.7 medición de ventas y transacciones
5.7 medición de ventas y transacciones
 
8.1 cómo funciona la captura de datos en ga
8.1 cómo funciona la captura de datos en ga8.1 cómo funciona la captura de datos en ga
8.1 cómo funciona la captura de datos en ga
 
1.5 Operación en modo Cloud.
1.5 Operación en modo Cloud.1.5 Operación en modo Cloud.
1.5 Operación en modo Cloud.
 
4.1 Tipos de redes sociales
4.1 Tipos de redes sociales4.1 Tipos de redes sociales
4.1 Tipos de redes sociales
 
5.9 La realidad aumentada
5.9 La realidad aumentada5.9 La realidad aumentada
5.9 La realidad aumentada
 
6.7 aumentar la eficacia de ad sense. ad exchange y pujas en tiempo real
6.7 aumentar la eficacia de ad sense. ad exchange y pujas en tiempo real6.7 aumentar la eficacia de ad sense. ad exchange y pujas en tiempo real
6.7 aumentar la eficacia de ad sense. ad exchange y pujas en tiempo real
 
1.8 Técnicas LEAN
1.8 Técnicas LEAN1.8 Técnicas LEAN
1.8 Técnicas LEAN
 
5.2 los problemas habituales de comercio electrónico y la analítica web con g...
5.2 los problemas habituales de comercio electrónico y la analítica web con g...5.2 los problemas habituales de comercio electrónico y la analítica web con g...
5.2 los problemas habituales de comercio electrónico y la analítica web con g...
 
9.1 las cookies, las preguntas básicas, los tipos
9.1 las cookies, las preguntas básicas, los tipos9.1 las cookies, las preguntas básicas, los tipos
9.1 las cookies, las preguntas básicas, los tipos
 
6.2 La Gobernanza del Cloud (II).
6.2 La Gobernanza del Cloud (II).6.2 La Gobernanza del Cloud (II).
6.2 La Gobernanza del Cloud (II).
 
2.1 Perfiles
2.1 Perfiles2.1 Perfiles
2.1 Perfiles
 
Mooc. comercio electrónico. 1.9. definición de comercio electrónico. digitali...
Mooc. comercio electrónico. 1.9. definición de comercio electrónico. digitali...Mooc. comercio electrónico. 1.9. definición de comercio electrónico. digitali...
Mooc. comercio electrónico. 1.9. definición de comercio electrónico. digitali...
 
Mooc. comercio electrónico. 1.6. definición de comercio electrónico. la base ...
Mooc. comercio electrónico. 1.6. definición de comercio electrónico. la base ...Mooc. comercio electrónico. 1.6. definición de comercio electrónico. la base ...
Mooc. comercio electrónico. 1.6. definición de comercio electrónico. la base ...
 
1.2 Terminología y Agentes Cloud
1.2 Terminología y Agentes Cloud1.2 Terminología y Agentes Cloud
1.2 Terminología y Agentes Cloud
 
3.8 Fiscalidad
3.8 Fiscalidad3.8 Fiscalidad
3.8 Fiscalidad
 
1.2 investigación
1.2 investigación1.2 investigación
1.2 investigación
 

Similar a 1.8 Análisis básico

Posicionamiento de la Web a través del SMO
Posicionamiento de la Web a través del SMOPosicionamiento de la Web a través del SMO
Posicionamiento de la Web a través del SMO
Jose Luis Menéndez
 
Acciones de marketing
Acciones de marketingAcciones de marketing
Acciones de marketing
Worköholics
 

Similar a 1.8 Análisis básico (20)

Posicionamiento de la Web a través del SMO
Posicionamiento de la Web a través del SMOPosicionamiento de la Web a través del SMO
Posicionamiento de la Web a través del SMO
 
Publico Objetivo.pptx
Publico Objetivo.pptxPublico Objetivo.pptx
Publico Objetivo.pptx
 
Cómo entrar una marca en medios sociales
Cómo entrar una marca en medios socialesCómo entrar una marca en medios sociales
Cómo entrar una marca en medios sociales
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Sociales
 
Marketing electrónico xcadena
Marketing electrónico xcadenaMarketing electrónico xcadena
Marketing electrónico xcadena
 
Consumidor.pptx
Consumidor.pptxConsumidor.pptx
Consumidor.pptx
 
Presente y futuro del Social media
Presente y futuro del Social mediaPresente y futuro del Social media
Presente y futuro del Social media
 
La Explosiva Publicidad En Internet
La Explosiva Publicidad En InternetLa Explosiva Publicidad En Internet
La Explosiva Publicidad En Internet
 
Seoysocialmedia
SeoysocialmediaSeoysocialmedia
Seoysocialmedia
 
Las empresas no quieren estar en facebook
Las empresas no quieren estar en facebookLas empresas no quieren estar en facebook
Las empresas no quieren estar en facebook
 
Clase 2 - Tenicas de marketing digital.pptx
Clase 2 - Tenicas de marketing digital.pptxClase 2 - Tenicas de marketing digital.pptx
Clase 2 - Tenicas de marketing digital.pptx
 
El checklist definitivo sobre la presencia online de tu PYME 1/3
El checklist definitivo sobre la presencia online de tu PYME 1/3El checklist definitivo sobre la presencia online de tu PYME 1/3
El checklist definitivo sobre la presencia online de tu PYME 1/3
 
Tendencias en marketing digital
Tendencias en marketing digitalTendencias en marketing digital
Tendencias en marketing digital
 
Acciones de marketing
Acciones de marketingAcciones de marketing
Acciones de marketing
 
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
 
Inside edge septiembre
Inside edge septiembreInside edge septiembre
Inside edge septiembre
 
Marco referencial, teorico y conceptual
Marco referencial, teorico y conceptualMarco referencial, teorico y conceptual
Marco referencial, teorico y conceptual
 
Guia definitiva-de-marketing-digital
Guia definitiva-de-marketing-digitalGuia definitiva-de-marketing-digital
Guia definitiva-de-marketing-digital
 
Metricas de negocio para una startup
Metricas de negocio para una startupMetricas de negocio para una startup
Metricas de negocio para una startup
 
Como empezar a promocionar tu negocio en las redes sociales
Como empezar a promocionar tu negocio en las redes socialesComo empezar a promocionar tu negocio en las redes sociales
Como empezar a promocionar tu negocio en las redes sociales
 

Más de Brox Technology

lan de gestion de requerimientos v0912 1 v w2003
lan de gestion de requerimientos v0912  1 v w2003lan de gestion de requerimientos v0912  1 v w2003
lan de gestion de requerimientos v0912 1 v w2003
Brox Technology
 

Más de Brox Technology (20)

Empezar con buen pie en facebook
Empezar con buen pie en facebookEmpezar con buen pie en facebook
Empezar con buen pie en facebook
 
Modelo project charter
Modelo project charterModelo project charter
Modelo project charter
 
Plantilla de analisis de interesados
Plantilla de analisis de interesadosPlantilla de analisis de interesados
Plantilla de analisis de interesados
 
Plan de recursos humanos
Plan de recursos humanosPlan de recursos humanos
Plan de recursos humanos
 
Plan de gestión de la calidad
Plan de gestión de la calidad Plan de gestión de la calidad
Plan de gestión de la calidad
 
Modelo de desarrollo del equipo del proyecto
Modelo de desarrollo del equipo del proyectoModelo de desarrollo del equipo del proyecto
Modelo de desarrollo del equipo del proyecto
 
Plan de gestión de las adquisiciones
Plan de gestión de las adquisicionesPlan de gestión de las adquisiciones
Plan de gestión de las adquisiciones
 
Analisis de requerimientos de comunicaciones
Analisis de requerimientos de comunicacionesAnalisis de requerimientos de comunicaciones
Analisis de requerimientos de comunicaciones
 
Modelo de enunciado del trabajo
Modelo de enunciado del trabajo Modelo de enunciado del trabajo
Modelo de enunciado del trabajo
 
Identificación de riesgos - FODA
Identificación de riesgos - FODAIdentificación de riesgos - FODA
Identificación de riesgos - FODA
 
Plan de gestión de requerimientos
Plan de gestión de requerimientos Plan de gestión de requerimientos
Plan de gestión de requerimientos
 
lan de gestion de requerimientos v0912 1 v w2003
lan de gestion de requerimientos v0912  1 v w2003lan de gestion de requerimientos v0912  1 v w2003
lan de gestion de requerimientos v0912 1 v w2003
 
Plantilla del plan de comunicaciones
Plantilla del plan de comunicacionesPlantilla del plan de comunicaciones
Plantilla del plan de comunicaciones
 
Diccionario de la EDT
Diccionario de la EDT Diccionario de la EDT
Diccionario de la EDT
 
Plan de gestión de riesgos
Plan de gestión de riesgosPlan de gestión de riesgos
Plan de gestión de riesgos
 
Modelo enunciado alcance
Modelo enunciado alcanceModelo enunciado alcance
Modelo enunciado alcance
 
Registro de incidentes
Registro de incidentesRegistro de incidentes
Registro de incidentes
 
Registro de interesados
Registro de interesadosRegistro de interesados
Registro de interesados
 
Lecciones aprendidas
 Lecciones aprendidas Lecciones aprendidas
Lecciones aprendidas
 
Actas de conformidad
Actas de conformidad Actas de conformidad
Actas de conformidad
 

Último

RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
amelia poma
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIACOMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
Wilian24
 
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdfinforme-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
AndreaTurell
 
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
candy torres
 

Último (20)

activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraSanta Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxActividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
 
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIACOMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
 
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdfinforme-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
 
Programa dia de las madres para la convi
Programa dia de las madres para la conviPrograma dia de las madres para la convi
Programa dia de las madres para la convi
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
 
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdfFICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
 
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdfEducacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
 
12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU
12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU
12 - Planetas Extrasolares - Seminario de las Aulas de la Experiencia UPV/EHU
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdfEFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
 

1.8 Análisis básico

  • 1.             MOOC. Analítica Web. Principios y fundamentos de Analítica Web    1. Principios y fundamentos de Analítica Web    1.5.1. Análisis básico  Hasta ahora hemos estado hablando de las métricas puras y duras que son herramientas o                              indicadores del comportamiento de los usuarios en nuestro sitio web de forma objetiva.                          Entramos ahora en uno de los conceptos más usados y que es una métrica cualitativa: el                                "engagement".   “Engagement” es una palabra con significado abierto y con una difícil y unívoca definición. Si lo                                centramos en el marketing, la idea de engagement se relaciona no solo con los consumidores                              de un sitio web sino como define Avinash, es la acción de los usuarios en relación con una                                    marca, compañía o producto. Este engagement puede ser positivo o negativo. En general,                          decimos que una persona está vinculada, tiene “engaged” con una marca, compañía o producto                            cuando se siente preocupada y compelida con ella.  Otra forma de verlo, muy actual y relacionada con redes sociales es la siguiente: No es lo                                  mismo decir "Me gusta" que mantener una conversación continua con la marca. Cuando un                            usuario interactúa con la marca se toma el tiempo no solo de decir si le gusta o no, sino de                                        hablar de la experiencia que le ofrece.  ¿Qué métricas son las que nos determinan el “engagement”?  ● Usuarios únicos  ● Frecuencia de la visita  ● La última vez que nos visitó el usuario  ● La profundidad de la visita  ● El tiempo empleado en el sitio  Gracias a todo ello podemos llegar a obtener el nivel de engagement que tiene un usuario con                                  nuestra compañía, marca o producto pero difícilmente vamos a poder percibir si este es positivo                              o negativo. Pongamos un par de ejemplos esclarecedores:  Si somos un portal de Internet que quiere ofrecer un buen servicio de correo electrónico y los                                  usuarios acceden desde la página de inicio y por más de 20 minutos, navegan en él, envían                                  correos, etc. podríamos decir que los usuarios están satisfechos probablemente con nuestro                        portal. Si en cambio los usuarios que quieren acceder a ese producto, tan importante como es                               
  • 2.             MOOC. Analítica Web. Principios y fundamentos de Analítica Web    el correo electrónico para nuestro portal, están 20 minutos navegando por nuestro portal para                            encontrar el enlace que les dé acceso a ese servicio de correo electrónico, está claro que                                algunas métricas serán muy similares pero desde luego la percepción del usuario no será la                              misma.  Otro ejemplo, si somos una empresa que fabrica móviles y vamos a decidir que la cantidad de                                  veces que un usuario visita nuestra página web en un determinado periodo forma parte de lo                                que nosotros vamos a llamar "engagement" en nuestra compañía. Pues bien, encontramos a un                            usuario que ha visitado quince veces nuestro sitio web en el último mes y podríamos pensar                                que es una buena señal del engagement de este individuo hacia nuestra empresa. En cambio,                              lo que sucede es que nuestra decisión de dejar sin soporte a la versión de 2009 de nuestro                                    sistema operativo ha provocado que este usuario haya accedido tantas veces precisamente                        para intentar localizar unos controladores para su ordenador, lo que le ha obligado a localizarlos                              por algún lado de nuestra web y con resultados dispares.  Con estos dos ejemplos podemos ver que, cuando alguien nos diga que tiene una métrica que                                mide su engagement, en realidad nos estará diciendo que lo que mide es su nivel de                                engagement ­más alto, más bajo­ pero no el tipo de engagement ­más positivo o más negativo.  Posiblemente, si las métricas no terminen de declararnos el problema, aunque sí orientarnos,                          deberíamos buscar el feedback o respuesta del usuario complementando todos aquellos datos                        con un elemento emocional como podría ser una encuesta.  Lo importante es que cada empresa defina su propio concepto de engagement.    Referencias  ● Configurar informe búsquedas