Este documento describe un taller de 2 días sobre gestión del cambio ágil. El taller explorará el ciclo de gestión del cambio, cómo las personas experimentan el cambio, cómo crear alineación, cómo diseñar experimentos de cambio y cómo crear un marco de cambio propio. Los participantes aprenderán conceptos clave de gestión del cambio y tendrán la oportunidad de aplicarlos a problemas reales trabajando con otros asistentes.

1. LEAN CHANGE
AGENT

2. Este workshop de 2-días está diseñado
para ayudarlo a descubrir prácticas
modernas para introducir y gestionar el
cambio en su organización.
SOBRE EL
WORKSHOP
¡Trabajarás en
problemas reales
con tus pares!
Exploraremos 5 tópicos durante los 2-días:
• El Ciclo Lean Change Management.
• Cómo las Personas experimentan el Cambio.
• Cómo crear Alineación para el Cambio.
• Cómo diseñar Experiments de Cambio.
• Cómo Arquitectar su propio framework de Cambio.

3. ¿QUIENES ESTÁN INVITADOS?

4. USAREMOS EL MODELO PARA
EJECUTAR EL ENTRENAMIENTO
•Cómo es diferente de otras
aproximaciones de cambio?
•Porque los modelos
feedback-driven son más
efectivos.
•Learnings de décadas de
gestión del cambio.
•Cómo aplicar el pensamiento
Lean Startup al Cambio.
CICLO PERSONAS ALINEACIÓN EXPERIMENTOS ARQUITECTAR

5. •Entender la resistencia al cambio y cómo parar el enfocarnos en esto.
•Aprenderá cómo generar un movimiento enfocándose en los inovadores
•Explorará dinámicas observables cuando introduzca cambios en los
equipos.
•Creará auto-conciencia para ayudarlo a reconocer sus propios puntos
ciegos.
CICLO PERSONAS ALINEACIÓN EXPERIMENTOS ARQUITECTAR
“Encontré nueva inspiración para facilitar el cambio”
- Hamburg, Diciembre 2014

6. Explora quién y qué, es afectado antes de implementar el
cambio.
CICLO PERSONAS ALINEACIÓN EXPERIMENTOS ARQUITECTAR
Aprender, explorar y crear herramientas de cambio
livianas con sus compañeros.
Aprenderá cómo visualizar sus cambios para crear
alineación.
CREAR
EXPLORAR
“Es acerca de las personas! Emocional, físico, significativo”
- Hamburg, Diciembre 2014
VISUALIZAR

7. CICLO PERSONAS ALINEACIÓN EXPERIMENTOS ARQUITECTAR
Preparar, clasificar y crear hipótesis para sus
Experimentos.
Validar el Experimento con las personas
afectadas por el cambio.
Medir el impacto del cambio con métricas
cualitativas y cuantitativas.
APRENDA A PENSAR EN EL CAMBIO COMO PEQUEÑOS EXPERIMENTOS
ACOTADOS EN EL TIEMPO

8. CONSTRUYA SU PROPIO FRAMEWORK DE CAMBIO AJUSTADO
A SUS NECESIDADES
CICLO PERSONAS ALINEACIÓN EXPERIMENTOS ARQUITECTAR
• Existen al rededor de 40
frameworks/métodos y modelos de
gestión del cambio.
• Construirá el suyo usando ideas de
varios modelos y disciplinas.
• Incorporará Lean Startup,
Agile/Lean, Change Management y
Desarrollo Organizacional

9. QUE APRENDIERON OTROS
PARTICIPANTES

10. ¿QUÉ
OBTENDRÁS?
CONTENIDO
CONEXIONES
• Una copia grátis de Lean Change Management
• Descuentos en video tutoriales, plantillas y entrevistas.
• Acceso al grupo privado en Linked-In después del curso.
• Ability to become a licensed facilitator
• Access to a monthly Google Hangout with other attendees
FACILITADORES
• Diseñe y ejecute sus propios cursos.
• Obtenga acceso a nuevas ideas y contenido antes que los demas.

11. ¿NECESITAS MÁS?
ALGUNOS DEBEN ESTAR PENSANDO…OK ESTOY ADENTRO
MÁS OTROS NECESITAN MÁS DETALLES.
En este workshop aprenderá sobre cómo facilitar el cambio, usando las dinámicas..
Encuentra más información en:
http://leanchange.org/workshop