Transformación Institucional

1. TRANSFORMACIÓN
INSTITUCIONAL

2. 2
TRANSFORMACIÓN
INSTITUCIONAL
EL NUEVO MODELO PROGRESISTA, A TRAVES DE
LA TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL, TIENE
COMO OBJETIVO MODERNIZAR LA PLATAFORMA
GUBERNAMENTAL, PARA HACER MÁS EFICIENTE
Y EFECTIVA LA GESTIÓN PÚBLICA. SE SUSTENTA
EN LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS, LA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO, LA PARTICIPACIÓN CIUDADA-NA
Y LA TRANSPARENCIA, COMO LO INDICA LA
TEORIA DE LA GOBERNANZA Y LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA.

3. TRANSFORMACIÓN
INSTITUCIONAL
La transformación institucional en la actualidad
posee un carácter multidimensional. En ella están
presentes factores estructurales, financieros, técni-co-
administrativos, de sistemas de información, así
como normas, procedimientos y procesos; pero uno
de los elementos fundamentales es la dimensión hu-mana
de la transformación.
La adecuación tecnológica implica las mejoras a la
infraestructura, la actualización de manuales y pro-cedimientos,
acompañados con políticas que contri-buyan
al desarrollo humano de los funcionarios pú-blicos,
a través del liderazgo creativo y visionario, la
gerencia competente, la dedicación, el ambiente óp-timo
de trabajo y la atención al ciudadano. De allí la
importancia de la planeación, organización, desarro-llo,
control y coordinación del talento humano para
la función pública.
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4. 4
COMPONENTES
La transformación institucional implica una
mejora estructural enmarcada en los beneficios
laborales entre los que se cuentan la atención
médica y odontológica, la nivelación de cargos,
los aumentos salariales y el servicio de guarde-ría.
La plataforma tecnológica hace referencia
a la necesaria actualización y adecuación de
los servicios informáticos y comunicacionales
de la gobernación. En organización y proce-dimientos
se destaca la optimización y siste-matización
del funcionamiento de los distintos
entes y unidades administrativas. El Gobierno
Moderno se traduce en un proceso de mejoras
en infraestructura en función de la optimiza-ción
de las funciones laborales. Por último, la
reingeniería, la reorganización y funciona-miento
de los entes, permite acelerar la des-concentración
administrativa para brindar un
mejor servicio a la ciudadanía.
• BENEFICIOS LABORALES
• GOBIERNO MODERNO
• PLATAFORMA TECNOLÓGICA
• GOBIERNO ABIERTO
• DESCONCENTRACIÓN ADMINISTRATIVA

5. PROGRAMA BENEFICIOS LABORALES
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Durante el proceso de transformación se han acordado beneficios para el personal de la Gobernación adscrito a las diferentes áreas.
Es el resultado de acuerdos, a través del diálogo directo y la concertación, entre los representantes de los trabajadores agrupados
según sus organizaciones sindicales y la Oficina de Personal, que de forma general pueden resumirse de la siguiente manera:
Aumento
de los
Sueldos
Servicio Integral de
Atención Médica al
Trabajador del Edo
Lara (SIAMTEL
Servicio Integral de
Atención Médica al
Trabajador del Edo
Lara (SIAMTEL)
Reconocimiento
como
funcionarios
a obreros que
cumplían
funciones
administrativas
Incremento del
Bono Vacacional
y de Fin de Año
Reconocimiento
de condición
de empleados
administrativos
a trabajadores
contratados
Construcción de
nuevos espacios:
gimnasio,
comedor,
cafetín, servicio
médico y
guardería

6. 6
Atención médica integral para
trabajadores de la Gobernación y
sus familiares directos
Comedor y cafetín exclusivo para
personal adscrito a la gobernación
Servicio de guardería para
niños de hasta de 4 años de edad
Gimnasio para la salud y
el acondicionamiento físico
de los trabajadores
BENEFICIOS LABORALES

7. PROGRAMA PLATAFORMA TECNOLÓGICA
Como parte del proceso de actualización de la Gobernación del estado
Lara, se evalúa constantemente la plataforma tecnológica lo que ha
permitido modernizar los procesos de difusión, acceso a la información
y redes de comunicación, a la par de hacer los procedimientos
administrativos más eficaces, eficientes y confiables.
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Diseño e
implantación
de páginas web
institucionales.
Instalación,
configuración,
implantación,
adiestramiento y soporte
de usuarios del sistema
administrativo Kerux.
Diseño y administración
del Sistema Integrado
de gestión, formulación
y seguimiento.
Interconexión
de entes
centralizados y
descentralizados
de la Gobernación
de Lara.

8. 8
PROGRAMA GOBIERNO MODERNO
Las instituciones y dependencias de la Gobernación deben ofrecer
condiciones laborales, espaciales y ergonómicas apropiadas, tanto
para el personal que labora como para atender a la ciudadanía que
acude a sus instalaciones en busca de atención a sus necesidades.
¿QUÉ QUEREMOS?
Mejorar el ambiente y
las condiciones laborales
integrales de los trabajadores
Acondicionar los espacios de
trabajo y brindar una dotación
tecnológica adecuada
Modernizar los mecanismos de
atención al ciudadano a fin
de canalizar oportunamente
sus demandas

10. PROGRAMA GOBIERNO MODERNO 10
El acondicionamiento de la Sede de la Gobernación ha
incluido hasta ahora ejecución de obras de remodelación
interna con base en un proyecto integral.
• Amplia área de comedor con aire acondicionado.
• Moderno gimnasio con equipos de última tecnología, sauna
y baño de vapor.
• Modernos ascensores e instalaciones para aire acondicionado
integral.
• Área de acceso al edificio con personal de seguridad para el
resguardo de propios y visitantes.
• Personal de protocolo para atender y brindar orientación a
las personas que nos visitan, ofreciendo comodidad y confort
para hacer de la estadía del ciudadano un momento agradable.
• Moderno auditorio y sala de exposiciones disponible para el
personal y al servicio de la cultura regional.

11. 11

12. PROGRAMA GOBIERNO MODERNO 12
En los últimos años los esfuerzos
en transparencia y acceso a la in-formación
han sido sostenidos. La
transparencia como exigencia de la
sociedad organizada, como dere-cho
de los asociados y deber de los
gobiernos es una tarea que es asu-mida
en su complejidad desde la
Gobernación. Una participación
ciudadana real y consciente debe
conducir ineludiblemente en la
exigibilidad del derecho al acceso
a la información.
Nos esforzamos por profundizar
nuestros sistemas integrados de in-formación,
archivos, instrumentos
de divulgación y criterios de acceso
a la información, para que con una
nueva manera de entender la gestión
pública cimentemos las bases para
una participación ciudadana con-ciente
de sus derechos.
Información de gestión
Gobierno Progresista
Sociedad civil
Sistema de
Indicadores de Gestión
Mecanismos de
transparencia

13. PROGRAMA REORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL
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La reorganización institucional
se realiza por áreas y etapas, con
el objetivo de adecuar la estructu-ra
gubernamental al nuevo mode-lo
progresista y responder con un
sistema de gestión desconcentrado,
reorientado a las nuevas realidades
sociales y económicas, con una co-municación
bidireccional estratégi-ca
que permite la adaptación a los
cambios constantes del entorno y
poder responder de forma eficiente
a la demanda social y ambiental.
Las áreas claves de la gestión se
agrupan en espacios integrales con
elevados estándares de calidad en su
infraestructura, conectando en una
sola sede a los organismos, de acuer-do
con su competencia y servicios.

14. 14 DESCONCENTRACIÓN ADMINISTRATIVA
INFRAESTRUCTURA
PROGRESISTA:
Funrevi, Invilara, Infra-lara,
Infraestructura,
funcionarán en una sola
sede para facilitar aten-ción
a las comunidades
EDUCACIÓN
PROGRESISTA: La Direc-ción
General Sectorial de
Educación, se proyecta
con una nueva sede para
brindar atención directa y
personalizada a los educadores
dependientes del gobierno pro-gresista,
con la mayor eficiencia
ATENCIÓN SOCIAL PROGRESISTA: Fusel y
Dirección de Desarrollo Social, se integran en
un solo espacio para brindar de manera directa
atención integral a
sectores vulnera-bles,
en situación de
riesgo, con atención
médica, odontológi-ca,
consultorios, co-medor,
peluquería.
CRÉDITOS
PROGRESISTAS:
Fundeme y Funda-pyme,
unen esfuer-zos
para atender a
los larenses, en una
moderna sede, donde se den respuestas a los
ciudadanos que requieren apoyo para potenciar
su emprendimiento productivo.
INFRAESTRUCTURA
EDUCACIÓN
ATENCIÓN SOCIAL
APOYO CREDITICIO

16. @HenriFalconLara henrifalcon henrifalconlara