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Oportunidades
en flores
El mercado de la Flor Cortada en Francia
Europa es el principal mercado mundial de la Flor
Cortada.
Francia es el tercer pais consumidor despues de
Alemania y Reino Unido
La producción francesa cubre solo el
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plantas vendidas al año.
Kenia, principal proveedor de Europa
0
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2010
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Importación europeas
valor (Millones de €)
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valor (Millones de €)
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La rosa sigue siendo la flor preferida de los
franceses entre las flores cortadas, seguida
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verdes.
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Precios promedio del Mercado
Promedio de compra por persona por año  45.8 euros
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La calidad del producto antes que el precio:
 La estandarización de los productos.
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El certificado fitosanitario expedido por nuestras instituciones es suficiente
para entrar en el mercado Europeo a través de Holanda.
La calidad del empaque conservará el producto.
Utilice cajas en cartón corrugado o sólido, diseñadas especialmente para
el mercado de la exportación y venta de flores.
Los empaques deben tener los niveles de impermeabilidad, resistencia y
aislamiento necesarios para cumplir los requisitos físicos de su cadena de
suministro, ya sea en el transporte aéreo o por carretera.
Certificados Florimark,
factor clave para entrar en el mercado.
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MPS-Florimark TraceCert
El certificado para la trazabilidad de flores y plantas. También es adecuado para la
Feria de las Flores Feria etiqueta Plants (FFP).
MPS-Florimark GTP
El certificado para la trazabilidad de flores y plantas. A continuación, bastará con
respecto a todos los requisitos ambientales, de calidad y social.
ISO9001: 2008
El certificado de calidad de la atención y la calidad de la cadena.
http://www.my-mps.com/en/certificates-trader/certifying-organisations
Sistema de distribución
Explore los diferentes canales de distribución:
Hiper y supermercados, floristas, entre otros.
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Grandes importadores
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de cada uno de los actores
Del importador al mayorista:
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  • 2. El mercado de la Flor Cortada en Francia Europa es el principal mercado mundial de la Flor Cortada. Francia es el tercer pais consumidor despues de Alemania y Reino Unido La producción francesa cubre solo el 50% de la demanda nacional Fuente: France Agrimer/Direct Gestion
  • 3. 60% de las importaciones Francesas provienen de La Bolsa de Aalmers, Holanda Fuente: Adrianemleblog.fr/ Wilkipedia Mercado concentrado en el Cadran en Holanda €4 Billones /año • Aalmers es la bolsa en la que se negocian las Flores • Sistema de subasta electrónico inverso • 21 millones de flores por dia. 2 millones de plantas • 12 billones de flores y plantas vendidas al año.
  • 4. Kenia, principal proveedor de Europa 0 50 100 150 200 250 300 350 400 kenia Etiopia Ecuador colombia 2010 2011 2012 Fuente: Eurostat Comext: 22/03/2013 Importación europeas valor (Millones de €)
  • 5. Importaciones directas a Francia (extra europeas) 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 Kenia Colombia Ecuador Camerun 2010 2011 2012 Importación francesas valor (Millones de €) Fuente: Eurostat Comext: 2/06/2013
  • 6. Francia: Un mercado que importa mas de €1000 millones Francia representa el 11 % de las importaciones totales de flores de Europa Francia importó €1.131 M en flores en 2011 Francia importa €2,6 M flores desde Colombia directamente, sin pasar por otros paises de Europa.
  • 7. La Rosa: La flor màs vendida Fuente :Fleurs News La rosa sigue siendo la flor preferida de los franceses entre las flores cortadas, seguida del tulipan. La Orquidea es la màs consumida entre las plantas en materas . EL Ficus es la preferida entre las plantas verdes. Aumento del consumo en fechas especiales como el dia de las madres y san Valentin con un promedio de compra de 30 Euros en 2012. Aumento de ventas de Crisantemos para el dia de todos los santos.
  • 8. Rungis: Principal central de abastos en Francia 87 12 1 Conformación del mercado de Rungis Horticultura Mayoristas Productores Sociedades import/expor 32% 68% Mayoristas de Rungis Plantas de flores en matera Flor Cortada 115 empresas, 443 empleados
  • 9. Las Floristerías siguen siendo el principal canal de distribución. 54% 16% 13% 6% 6% 5% % Floristerias Supermercados Jardinerias especializadas Mercados Horticultores otros Cuotas de mercado en venta de flores Fuente France Agrimer
  • 10. Precios promedio del Mercado Promedio de compra por persona por año  45.8 euros Rosas: Precios distribuidor: Tallos de 40 cm=18 centavos de Dolar. 70 cm =33 centavos de Dolar. Crecimiento de 5.7% de las ventas de ramilletes preparados en 2012 Precio promedio de venta de un ramillete preparado  12.5 euros Precio promedio de venta de una composición floral  48.7 euros (4 a 8 intermediarios) Mas de la mitad de la compras son para regalar  1 259 millones de euros. Precios que se han mantenido estables durante los últimos años
  • 11. Requerimientos más relevantes de los clientes. La calidad del producto antes que el precio:  La estandarización de los productos.  La calidad.  Certificados sanitarios y control de plagas. El certificado fitosanitario expedido por nuestras instituciones es suficiente para entrar en el mercado Europeo a través de Holanda.
  • 12. La calidad del empaque conservará el producto. Utilice cajas en cartón corrugado o sólido, diseñadas especialmente para el mercado de la exportación y venta de flores. Los empaques deben tener los niveles de impermeabilidad, resistencia y aislamiento necesarios para cumplir los requisitos físicos de su cadena de suministro, ya sea en el transporte aéreo o por carretera.
  • 13. Certificados Florimark, factor clave para entrar en el mercado. , MPS-Florimark TraceCert El certificado para la trazabilidad de flores y plantas. También es adecuado para la Feria de las Flores Feria etiqueta Plants (FFP). MPS-Florimark GTP El certificado para la trazabilidad de flores y plantas. A continuación, bastará con respecto a todos los requisitos ambientales, de calidad y social. ISO9001: 2008 El certificado de calidad de la atención y la calidad de la cadena. http://www.my-mps.com/en/certificates-trader/certifying-organisations
  • 15. Explore los diferentes canales de distribución: Hiper y supermercados, floristas, entre otros. , Grandes importadores
  • 16. Precios que dependen del canal de distribución y de cada uno de los actores Del importador al mayorista: Promedio del 18% Del mayorista al minorista: Promedio del 30%. Del Minorista al consumidor final: Entre 200 y 300% Menor margen en los supermercados que en los floristas. Márgenes: Minorista 3 Mayorista 30% Importador 18%
  • 17. En cuanto a ferias el lugar es Holanda Tema Pais Tema FLORALIES DE BOURG: Novembre 2013 BOURG EN BRESSE Arboricultura, Horticultura, Jardinería. SIMA Fevrier 2015 PARIS NORD VILLEPINTE Proveedores agricultura y ganaderia HORTIFLEUR Marzo 2014 PARIS NORD VILLEPINTE Floristería, Jardinería y decoración. SIVAL Febrero 2014 ANGERS Profesionales del Vegetal. SALON DU VEGETAL Febrero 2014 ANGERS Profesional de la camara de la horticultura. Salon Internacional de la Horticulture. Holanda. Octubre 2013.
  • 18. Propuesta de Valor Posiciónese con un producto de alta calidad para poder diferenciarse de los competidores Africanos. Cuente la historia de su producto. Entre en contacto directo con los grandes importadores franceses y para la exportación aproveche de la facilidad de la logística Holandesa (24/7). Puede saltar así un intermediario para ser mas competitivos en este mercado. Promueva el concepto fair Trade el consumidor francés presta interés a los conceptos de comercio justo.
  • 19. Asociaciones La Fédération Nationale des Producteurs de l'Horticulture et des Pépinières Federación francesa de productores del sector de la horticultura Sitio web:www.fnphp.com Oniflhor Asociación nacional de productores de los sectores de la flor, el vino y los vegetales Sitio web: www.oniflhor.fr Fédération des grossistes en fleurs et plantes (FGFP) Federación de mayoristas franceses Sitio web:www.fgfp.com
  • 20. www.proexport.com.co www.proexport.com.co Claudia EGURROLA Asesora de exportaciones cegurrola@proexport.com.co Tel: +33(0)1 56 03 66 53 | Fax: Camilo Martínez Director Proexport Francia cmartinez@proexport.com.co Tel: +33(0)1 56 03 66 51 | Fax:

Notas del editor

  1. Sistema de subasta Inverso: El accionista (vendedor en el cadran) fija un precio de partida para la subasta, el cadran va rotando. Cuando el precio se vuelve interesante el comprador suspende la baja del precio, tocando una tecla del clavier. La bourse d’Alsmeer a encore renforcée sa puissance en fusionnant avec le géant de l’horticulture Néerlandais FloraHolland (coopérative regroupant 12.300 producteurs). Avec cette nouvelle fusion, une fleur sur trois vendue en Europe aura transitée par la Hollande… Aalsmeer porte désormais bien son surnom de  » Wall Street de la fleur « .
  2. ‪06‬PLANTAS VIVAS Y PRODUCTOS DE LA FLORICULTURA‪ 0603‬Flores y capullos, cortados para ramos o adornos, frescos, secos, blanqueados, teñidos, impregnados o preparados de otra forma. Europa importa 1.587 millones de todo el mundo.
  3. 06‬PLANTES VIVANTES ET PRODUITS DE LA FLORICULTURE ‪0603‬Fleurs et boutons de fleurs, coupés, pour bouquets ou pour ornements, frais, séchés, blanchis, teints, imprégnés ou autrement préparés Francia importa 23 millones de Euros de paises extracomunitarios.
  4. Códigodescripción del producto‪06‬PLANTAS VIVAS Y PRODUCTOS DE LA FLORICULTURA/ Europa (a 27 paises) importa 124, 6 millones desde Colombia. Holanda importa 48 millones de Euros en Flores de Colombia. Francia 2, 6 Millones. Francia importa 23 millones de Euros de paises extracomunitarios. Europa importa 1.587 millones de todo el mundo.
  5. http://www.fleurnews.net/?mot64 El Frances prefiere siempre comprar donde el florista sus flores, bouquets y plantas de flores. Un mercado que se estima en 1,52 billones de euros. 
  6.  http://www.rungisinternational.com/documents/fr/Rapport-annuels2011/Mini_Horti_2011.pdf
  7. Personalizar Les aspects externes (présentation, apparence, uniformité, maturité, fraîcheur) rentrent en priorité dans la décision du consommateur à la vue du produit à l’étalage d’un magasin (figure 63). Cela est particulièrement important dans les systèmes de self-service où le produit doit «se vendre lui-même», dans la mesure où un produit non choisi représente une perte pour le détaillant. La qualité interne (saveur, arôme, texture, valeur nutritionnelle, absence de contaminants biotiques ou non biotiques) est liée à des aspects qui ne sont en général pas perçus de manière extérieure mais qui sont tout aussi importants pour le consommateur.
  8. Tres normas son indicadas en el cadran a los compradores : MPS-ABC, FFP et Florimark. Los productores no estan obligados a tener estas certificaciones para vender en este sistema.Solo algunos grosistan comunican la informacion relacionada con estas certificadiones a sus clientes. Sin embargo la gran mayoria de los proveedores respetan una o varias normas, le label MPS-ABC es el mas cotizado o valorado. Segun las estimaciones, 80% de las flores vendidas en el Cadran provienen de un productor participante de programe MPS-ABC. http://www.befair.be/sites/default/files/all-files/brochure/Le%20march%C3%A9%20europ%C3%A9en%20des%20fleurs%20et%20plantes%20%C3%A9quitables%20et%20dur%E2%80%A6.pdf
  9. lMonceau Fleurs http://www.groupemonceaufleurs.com/le-groupe.html Un groupe référent Groupe Monceau Fleurs, qui développe les enseignes MONCEAU FLEURS, HAPPY et RAPID’FLORE, est le leader mondial du retail de la vente de fleurs avec, plus de 450 points de vente en France et à l’étranger (présence dans 8 pays). Animées par une forte culture de l’innovation, les enseignes du groupe attirent plus de 10 millions de clientschaque année FLORAJET Pour Philippe Lefrancq à la tête de Florajet depuis 20 ans (premier réseau de fleuristes en France avec 5700 partenaires) ce secteur se porte bien. L’entreprise a en effet réalisé une progression de +11% de chiffres d’affaires entre 2011 et 2012.  Chiffres clés de Florajet : •    Effectif : 45 •    Chiffre d’affaire : 17,3 millions d’euros •    4 % du CA à l’international •    5700 fleuristes Jardin des Fleurs : Le Jardin des Fleurs es una floristería franquiciada que está activa desde 1987. Actualmente existen alrededor de 100 tiendas en Francia. Rapidflore: Cuenta con más de 200 tiendas y 15 años de experiencia. Monceau Fleurs: En 10 años, el Grupo de Monceau Fleurs se convirtió en el líder de la venta al por menor de flores, con 144 puntos de venta situados en Francia, más los situados en el extranjero: Reino Unido, Portugal, Japón, Luxemburgo, y ahora en España. Un Été a la campagne: Importante franquicia de floristería y decoración.  Happy: Minorista del sector de flores con un concepto original y diferente. Au nom de la rose: Desde 1991, con una tienda en el barrio de Saint Germain des Pres. Desde 2006 también cuenta con tiendas en España. Oyafleurs: Franquicia francesa que incorpora de 12 a 15 nuevas colecciones a lo largo del año. Site web : www.florajet.com