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Nasa
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¿Quién es el responsable
del trabajo de los
controladores de vuelo?
• Gene Krans y sus
colaboradores que tenía
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también atrás de ellos
viene los ingenieros, la
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¿Cómo realizaron su trabajo los
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la nave sin antes hacer
pruebas.
¿Cómo se pudo
haber evitado?
• Se hubiera evitado el
accidente, si antes se
hubieran hecho pruebas
días antes, también con
probar diferentes trajes
para los astronautas y
que en los controladores
se hubieran dejado
El hecho es que cada controlador está
empoderado en su posición de trabajo,
entonces identifique la
responsabilidad, la autoridad, la
decisión y la consecuencia expuesta
en este caso.
• La responsabilidad recae en
todo el equipo que estuvo a
cargo del Proyecto, desde el
inicio hasta el final
• La autoridad la llevaba Gene
Kranz, quien tuvo que llevar
todo el control de su equipo en
la mayor parte del tiempo
• La major decision que tuvieron
Póngase en el lugar de uno de los
controladores de vuelo
empoderados y proponga 3
soluciones que debieron ponerse
en acción para evitar el accidente
• 1. Capacitar a todo el
personal que tendra una
labor grande
• 2. Hacer evaluaciones
constantes antes de
preparar el vuelo
• 3. capacitar a los pilotos
¿Estoy dispuesto a asumir
la responsabilidad de mis
decisiones?
• Si, cada acción o decisión que hacemos
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  • 1. Caso real de la Nasa Curso: Medición y solución de conflictos
  • 2. ¿Quién es el responsable del trabajo de los controladores de vuelo? • Gene Krans y sus colaboradores que tenía bajo su cargo, pero también atrás de ellos viene los ingenieros, la aeronáutica y todas las personas que estaban involucradas en el
  • 3. ¿Cómo realizaron su trabajo los controladores ya empoderados y en control cada uno de su función? • Se necesitaba responsabilidad y mas compromiso de los controladores, ya que ellos por decirlo así ya eran como que la pieza final para que el proyecto funcionara y además
  • 4. ¿Cuál fue el error? • Durante el proceso tuvieron errores, el más principal fue tener mucho material inflamable en la cabina y también las decisiones que llevaron a cabo, como resultado no hubo una buena
  • 5. ¿De quién fue el error? • De todo el equipo integrado fue el error, ya que no se evaluaron los contras, ya que solo se enfocaron en hacer volar la nave sin antes hacer pruebas.
  • 6. ¿Cómo se pudo haber evitado? • Se hubiera evitado el accidente, si antes se hubieran hecho pruebas días antes, también con probar diferentes trajes para los astronautas y que en los controladores se hubieran dejado
  • 7. El hecho es que cada controlador está empoderado en su posición de trabajo, entonces identifique la responsabilidad, la autoridad, la decisión y la consecuencia expuesta en este caso. • La responsabilidad recae en todo el equipo que estuvo a cargo del Proyecto, desde el inicio hasta el final • La autoridad la llevaba Gene Kranz, quien tuvo que llevar todo el control de su equipo en la mayor parte del tiempo • La major decision que tuvieron
  • 8. Póngase en el lugar de uno de los controladores de vuelo empoderados y proponga 3 soluciones que debieron ponerse en acción para evitar el accidente • 1. Capacitar a todo el personal que tendra una labor grande • 2. Hacer evaluaciones constantes antes de preparar el vuelo • 3. capacitar a los pilotos
  • 9. ¿Estoy dispuesto a asumir la responsabilidad de mis decisiones? • Si, cada acción o decisión que hacemos tiene una reacción en nuestras vidas. En lo personal para que nos vaya bien en nuestras vidas es tener buenos hábitos, ya que teniendo buenos hábitos estaremos mejorando 1% cada día de nuestra vida y en un futuro podemos ver reflejado nuestras acciones y asumir