1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
COMUNICACIÓN PARA EL LIDERAZGO Y
DIRECCIÓN

2. LIDERAZGO Y VALORES
LIDERAZGO SITUACIONAL
RAMÍREZ HERNÁNDEZ CITLALLI CHUMAYEL

3. ¿Qué son los valores?
El valor es la convicción razonada y firme de
que algo es bueno o malo.
Entendemos los valores como guías o
caminos que nos orientan en la vida.

4. Características de los valores
 Son cualidades
 Son absolutos y universales
 Todo valor tiene su polaridad y su
contravalor
 Poseen dinamismo

5. Clasificación de los Valores según Llopis, con
agregados de Ortega y Gasset con respecto a:
 Salud: el respeto por la vida
 La persona: la gratitud, la
inteligencia, la confianza,
humildad, responsabilidad.
 El intelecto: el amor a la verdad, la
comprensión.

6.  La socialización: la libertad de expresión, la igualdad,
colaboración, agradecimiento, generosidad, tolerancia,
amistad, el servicio mutuo.

7.  La política: la pluralidad.
 La ética: bondad, honestidad, sinceridad, justicia, igualdad,
lealtad, solidaridad.
Los valores humanos constituyen las raíces de los valores
organizacionales

8. ¿Qué es liderazgo?
El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo
para que se logren las metas. La fuente de esta
influencia podrá ser formal, tal como la
proporcionada por la posesión de un rango general
de una organización (Robbins, 1999)

9. Tendencias del liderazgo
 1.-Edad del liderazgo de conquista
 2.-Edad del liderazgo comercial
 3.-Edad del liderazgo de organización
 4.-Edad del liderazgo e innovación
 5.-Edad del liderazgo de la información
 6.-Liderazgo en la "Nueva Edad

10. Métodos del liderazgo
 Puro ejercicio del poder
 Política de intrigas
 Uso de las relaciones
 Poner el ejemplo
 Persuasión
 Compartir el poder
 Carisma
 Involucrar en la meta a los seguidores

11. Características del liderazgo
 Capacidad de comunicarse
 Inteligencia emocional
 Capacidad de establecer metas y objetivos
 Capacidad de planeación

12.  Un líder crece y hace crecer a su gente.
 Es Innovador
 Un líder esta informado
 Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.

13. Tipos de liderazgo
 Liderazgo Autoritario
 Liderazgo Complaciente
 Liderazgo por Conveniencia
 Liderazgo Independiente
 Liderazgo Comprometido
 Liderazgo laissez faire

15. Liderazgo Situacional
Conjunto de teorías que parten de la idea que el
comportamiento del líder estaría afectado por una serie
de factores del contexto en el que se ejerce dicho
liderazgo y ello determinara su efectividad (Kreitner y
Kinicki, 1997).
Adair
(1990)
Situación Relevante

16. Teorías
Rodríguez.1988
Apoyo
socio- emocional
Apoyo que el líder
presta
Fiedler, 1961
Combinación del estilo
de interacción.
a) Estructuración de la
tarea
b) Cantidad de poder
(líder)
c) Calidad de relaciones

17. Vroom y
Yetton
Grado y
forma de la
participación
de los
líderes
Importancia- calidad de la decisión
Información - problema
Estructuración del problema
Importancia de la aceptación
Probabilidad de aceptación de
subordinados
Congruencia de objetivos
Conflicto entre los subordinados

18. Hersey y
Blanchard
Características
de los
seguidores
DIMENSIONES
C.
Directivo
C. De
Apoyo

19. ESTILOS
Control
Supervisión
Asesoramiento
Delegación

20. Gómez Rada Carlos Alberto. Liderazgo: Conceptos,
teorías y hallazgos relevantes. Cuadernos
Hispanoamericanos de Psicología, Vol. 2 No. 2, 61-77.