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1. ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
TEMA:
Proceso de Enfermería a la.comunidad
Y los momentos a la planificación estratégica
DOCENTE:
Mgrt. Nelly Apolinar Gonzales
INTEGRANTES:
1. Aguilar Guillermo Nahiely
2. Apolinario Evaristo Alessandra
3. Arce Mallqui Evelyn
4. Espinoza Mendoza Karol
5. Espíritu Valverde Judith
6. Marino Quezada Jennifer
7. Mejia Berrospi Grimaldi
8. Salón Ramírez Wilfredo
9. Solis Asencios Isabela
Huaraz-Perú
2022

2. PROCESO DE ENFERMERÍAA LA COMUNIDAD
Según García L. (1), fundamenta que el proceso del cuidado de enfermería comunitaria se
requiere el establecimiento de la salud de las personas relacionados con calidad y bienestar de
cada uno de ellas, Se puede entender que los profesionales de la salud, tiene la primera
relación con la comunidad y se vuelven parte del proceso como líder. Los cuidadores
certificados precisan conseguir la mayor cantidad de informaciones posibles sobre la
demografía social de sus comunidades.
Según Weaver.J (2), El proceso de enfermería comunitaria debe realizarse a través de los
siguientes pasos: establecimiento de la relación enfermera(o) comunidad, valorar del estado
de salud y los factores del entorno, establecer diagnóstico comunitario, planificación de las
acciones e intervenciones con la participación de los entes comunitarios, ejecución y
monitoreo de las intervenciones enfatizando la participación ciudadana, evaluación de los
resultados con los entes comunitarios.
El Proceso de Enfermería esta constituido por una serie de etapas subsecuentes, engranadas,
interrelacionadas, que son cinco: valoración, diagnóstico, planeación, ejecución y evaluación
4, donde cada una se relaciona permanentemente de forma cíclica y dinámica.
La Planificación Estratégica se conceptualiza como un sistema gerencial mediante el cual
quienes toman las decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan la
información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de una
comunidad, así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre
todas las estrategias que se va trabajar.
Valoración: Esto se realiza mediante la observación, que es una utilidad más antigua y eficaz
en la práctica. Esto se forma a través de un proceso de estudio detallado de todos los factores,
condiciones y características del entorno de la comunidad, y cómo afectan el sostenimiento
de la salud. Este proceso se obtiene a lograr visitando la comunidad directamente. Esto lo
adquirirá del viejo paradigma de las enfermeras de escritorio y le brindará una relación
directo con la evolución de la situación en su comunidad. (1)
Diagnostico: Este proceso de la indagación primeramente obtenida para identificar los
primordiales efectos en la salud de la comunidad es un proceso que se realiza por el
enfermero, acompañado de delegados o lideres de las organizaciones existentes en la
comunidad, ya que ellos son los que están al tanto de las circunstancias que afecta a la

3. comunidad, por lo cual, se identifica cualquier problema e inmediatamente se brinda una
respuesta. (2)
Planificación: Se realiza las acciones con la respectiva corroboración de la
comunidad teniendo en cuenta la importancia de los cuidados, por lo tanto, se
planifica las diferentes acciones, labores y estrategias para un buen progreso y
mejoramiento de la salud comunitario, asimismo dando solución a sus problemas
que dañan a la comunidad. (2)
Los pasos de esta fase son 5:
Identificación de problemas: Datos significativos. -Análisis de los datos significativos, buen
planteamiento de alternativas como hipótesis-Formulación de problemas. Diagnóstico de
enfermería y problemas interdependientes.
Valoración: Reunir información sobre datos del paciente para determinar su estado de salud.
Diagnóstico: Identificar los problemas del paciente
Planificación: Fijar los objetivos de los cuidados y los objetivos deseados para minimizar
los problemas de riesgo.
Ejecuciòn: Poner en práctica las actuaciones de enfermería identificados en la planeaciòn
Evaluación: Comparar las respuestas de la persona, familia y comunidad, determinando si se
han conseguido los objetivos establecidos .

4. TIPOS DE PLANEACIÓN INSTITUCIONALES
2. Planificación de desarrollo : Es un proceso de cambio social que debe asegurar el
crecimiento y su distribución equitativa en toda la población.
Objetivo de la planificación de desarrollo: Es ampliar la gama de opciones de
autorrealización de la población como también buscar transformaciones cualitativas
concurrentemente con incrementos cuantitativos( lograr el bienestar individual y colectivo).
5. Planeación Contingencial: Son preparativos para tomar acciones específicas cuando un
acontecimiento no planeado en el proceso ocurre esto implica el desarrollo de acciones
específicas a poner en práctica en caso que ocurra acontecimientos poco probables pero de
ocurrir tendrían consecuencias importantes para la organización .
Objetivos del plan de contingencia: son el de planificar y describir la capacidad para
respuestas rápidas, requerida para el control de emergencias se debe identificar los distintos
tipos de riesgos que podrían ocurrir e incorporar una estrategia de respuesta para cada uno,
con algunos objetivos específicos:
● Establecer un procedimiento formal y por escrito que indique las acciones a seguir
frente a determinados riesgos.
● Optimizar el uso de recursos humanos y materiales
● Un control adecuado para cumplir con las normas y procedimientos establecidos.
Planear para las contingencias. Los impactos para que se generen dichos planes son aquellos con
alto impacto potencial y baja probabilidad.
Relación impacto.
1. Alto impacto
2. Alta Probabilidad
3. bajo impacto
4. planeaciòn operativa
Probabilidad.
1. Baja probabilidad
2. planeaciòn de contingencias
3. No requiere planeaciòn
pasos:
1. Identificar sucesos de relevancia para la organización de la matriz de
contingencias.
2. asignarlos a alguno de los cuatro cuadrantes a su impacto
potencial/probabilidad de realizarse.
3. poner énfasis para aquellos que requieran planeaciòn para las contingencias
Etapas de un plan de contingencia:
Se divide en cinco etapas.
1. Evaluación
2.- Planificación

5. 3.- Pruebas de viabilidad
4.- Ejecución
5.- Recuperación
Matriz de planeación de contingencias. Es una herramienta que permite delimitar los factores
contingentes para la organización esto es similar el FODA que exponen las vulnerabilidades internas y
externas.
Vulnerabilidades internas: El plan desarrolla estrategias de respaldo para la pérdida de personal
clave,reducción de capacidad productiva .
Vulnerabilidades Externas: Incluyen planes alternativos para asegurar recursos criticos la llegada de
competidores inesperados.
En esta etapa se realiza inicialmente una recogida de datos en relación al paciente para
conocer su situación.
Las fuentes de información para la obtención de datos suelen ser las siguientes: el historial
médico del paciente, el propio paciente, su familia o alguna persona relacionada con él. Esta
información va a ser la base para la toma de decisiones que se lleve a cabo posteriormente.
Diagnóstico
En esta etapa se llega a una conclusión en base a la valoración desde el punto de vista de la
enfermería de los datos llevada a cabo en la fase anterior.
Planeación
En esta tercera fase, una vez valorada la información proveniente de las diversas fuentes
anteriormente mencionadas y elaborado un diagnóstico de enfermería se establecen los
cuidados de enfermería que se van a realizar.
Planificación Táctica o Operativa.
Los planes a corto plazo del nivel intermedio, las operaciones actuales de diversas partes de
la organización. El corto plazo se define como el periodo que existe sólo un 01 año o menos
hacia el futuro de la organización. En el tercer nivel, la planificación operativa consiste en
desarrollar programas para ejecutar las estrategias consideradas, prioritarias del desarrolladas
en el nivel estratégico. La planificación operativa táctica dónde se desarrollarán las
actividades y en la cual se controlan, evalúan y evalúan los resultados cuando se detectan
desviaciones con respecto a los objetivos expresados.

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1. 1. García L. Modelo de enfermería comunitaria. Una propuesta para el abordaje integral de
la salud en Nicaragua. [internet] 2016. [citado 13 de julio 2022]. Disponible en:
https://www.enfermeria21.com/revistas/ridec/articulo/27123/modelo-deenfermeria-comunitar
ia-una-propuesta-para-el-abordaje-integral-de-la-saluden-nicaragua
2. Halol E, Weaver J, Redding B. Enfermería en Salud Comunitaria: un enfoque de sistemas.
1° ed. en español. Organización Panamericana de la salud Oficina sanitaria panamericana
[Consultado 13 de julio del 2022] disponible
http://www.salud.gob.mx/unidades/cdi/documentos/ottawa.html
3. Pons.J.Planaciòn para las contingencias,[internet]Slideshare.Publicado en enero de
2015.[Consultado 13 de julio del 2022].Disponible en:
https://es.slideshare.net/profesorjavierpons/las-contingencias-en-la-planeacin-estratgica.