Descripción general de costos hundidos y costos inevitables

1. Costos Hundidos y Costos
Inevitables

2. COSTOS HUNDIDOS
Es aquel en el que ya se ha
incurrido independientemente
de si se realiza o no el
proyecto, por lo que no es
relevante para la toma de
decisiones, por lo tanto se
deben suprimir en el análisis y
la valuación de un proyecto.

3. Olvidelos costos hundidos
Los costos hundidos deberían ser
ignorados al tomar decisiones para el
proyecto.
Un ejemplo de un costo hundido son
los gastos de Marketing, anuncios de
la televisión, etc., donde una
compañía gasta el dinero y no lo
puede recuperar

4. ¿Cuál es la relación de la contabilidad
con el conceptode costo hundido?

5. Características de los costos
hundidos

6. Tipos de costos hundidos
Costos hundidos endógenos
Costos hundidos exógenos

7. Consecuencias de los costos
hundidos

8. Causas por las cuales se
crean los costos hundidos

9. A mal tiempo costos
hundidos

10. Los costos futuros
comprometidos también son
hundidos

11. Establecer la técnica que permite identificar si uncosto en un
proyecto de inversión debeser considerado muerto.
Son costos en que se incurrió en el
pasado y que ya no pueden ser
evitados, independientemente de
la decisión de inversión que se
tome.

12. Características
• Un costo muerto es un costo de
proyecto no recuperable.
• Cualquier gasto en el que se ha
incurrido, el cual no puede ser
recuperado
• Los costos muertos no son
considerados en el análisis del
flujo de efectivo porque no son
incrementales. Estos se realizarán
sea o no sea aceptado el
proyecto.

13. Ejemplo
Por ejemplo, se propone un proyecto que aumenta la productividad de
la tierra agrícola en una zona determinada. Se contrata un equipo de
profesionales con el fin de estudiar los suelos y los cultivos para diseñar
el proyecto, ellos proponen dos posibles proyectos y cobran $1.500.000
por su asesoría. Los costos de los proyectos propuestos incluyen mano
de obra, adquisición de equipo, obras civiles y costos de operación.
Estos son costos evitables, ya que no se pagan si no se realiza el
proyecto. En cambio el $ 1.500.000 pagado por la asesoría profesional
representan un costo inevitable, o sea un costo muerto, porque de
ninguna forma se puede cambiar el hecho de que se haya previamente
contratado y realizado el estudio. Sea que se haga o no alguno de los
dos proyectos, el costo de la asesoría tiene que ser pagado. Como
consecuencia, no es atribuible a la ejecución del proyecto y no debe ser
registrado como costo del proyecto

16. ¿POR QUE SE CONSIDERA QUE LOS
COSTOS INEVITABLES SON
IRRELEVANTES EN EL HORIZONTE
ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE
INVERSIÓN?

17. EFECTOS DE LOS COSTOS
HUNDIDOS
Y
LOS COSTOSINEVITABLES

24. Gracias por su atención