paradoja s f paradoja [paɾa'ðoxa] 1 dicho o hecho que parece contrario a la lógica Sus palabras resultaron ser toda una paradoja.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO Decanato de Investigación y Postgrado Maestria Gerencia Empresarial Gerencia y Liderazgo 2011 / II Prof. Eustiquio Aponte Arq. Cristian Solimán Barreto Junio 2011

2. paradoja s f paradoja [paɾa'ðoxa] 1 dicho o hecho que parece contrario a la lógica Sus palabras resultaron ser toda una paradoja. 2 figura de pensamiento que utiliza expresiones en aparente contradicción "Vivo sin vivir en mí" es una paradoja de santa Teresa de Jesús. El texto nos explica través de parábolas y ejemplos los elementos intrínsecos en el liderazgo, a reconocerlos de manera clara para que sean aplicados en el verdadero ejercicio del mismo. La lectura semióticamente relacionada facilita al lector bien sea estudiante de Gerencia o no, a relacionar experiencias de vida con el Liderazgo, la manera en que deben ser canalizados los pensamientos, la energía y el uso del verbo que muy seguramente se convertirán en acción.

3. Capítulos 1 y 2 El estilo de la narración permite observar rápidamente las carencias personales y omisiones cometidas por un gerente de considerable importancia en una organización; destaca la necesaria revisión e introspección del protagonista una vez culminado cada uno de los eventos causales presentados en cada situación, el uso y aplicación de definiciones: poder, autoridad, voluntad e influencia personal y las relaciones que deben existir entre ellas. Romper paradigmas y jerarquizar las necesidades son parte inicial del proceso de despertar de la conciencia a cada una de las herramientas que ya existen pero que por consecuencia de la repetición de patrones son difíciles de reconocer, satisfacer necesidades y lo saludable que resulta ser la motivación para el autoestima y reconocimiento de las tareas hechas con compromiso.

4. Capítulos 3 y 4 El Liderazgo e influencias Estos capítulos están ilustrados de manera simple, se presentan modelos de liderazgo y la influencia que pueden ejercer en todos los actuantes y componentes de cualquier estructura, la importancia que imprime el hecho de ser consecuentes y determinantes en las acciones, la intencionalidad del discurso convertido en acciones para lograr la suma de voluntades y en definitiva el éxito que de ello se desprende El capitulo 4 nos relata objetivamente significado del verbo amar usado en cada una de las actividades que emprendemos, desde la convicción plena de amarse hasta la exteriorización de amar lo que se hace, buscar el beneficio común apegado a los principios éticos y morales.

5. Capítulos 5,6 y 7 El ruido generado en él ambiente y contexto donde nos desenvolvemos repercute notoriamente en el desempeño y por ende en la ejecución de las actividades, sin embargo, el contexto también nos habla de lo importante que somos siendo parte del mismo; resulta determinante la manera en que decidimos participar e interactuar, asumir la responsabilidad unipersonal de ser aceptar positivamente las situaciones, contribuir a fomentar espacios de interacción agradables coadyuvara a motivar el cambio de cada uno de los integrantes de ese espacio, pero seguirá siendo una decisión personal. Todo inicia en el proceso de internalización y reconocimiento de cambio, el desarrollo de destrezas se hace presente toda vez se conozca perfectamente la esencia de cada uno como individuo y persona. La formación de carácter es resultado de la maduración de valores que el ser humano por naturaleza tiene, solo es decisión personal definir cuál desarrollar, fomentar y aplicar. …” Las obras de amor son asunto de carácter. Paciencia, simpatía, humildad, generosidad, respeto, indulgencia, honradez y compromiso”

6. Consideraciones Finales Concomitancia… primeramente Dios Cada una de las diapositivas elaboradas cuenta con la opinión y percepción personal del contenido del libro en cada capítulo. Resulta satisfactorio el poder de reflexión e influencia que ejerce, no solo para la aplicación de técnicas efectivas y eficientes en materia gerencial sino también a nivel personal, la introspección, análisis y limpieza de nuestro templo y la re conexión de la memoria subconsciente con la mente y cuerpo para convertir los pensamientos en palabra y acción en perfecta comunión con el contexto y en armonía con el universo. Trilogía equilibrada, alma, mente y cuerpo En resumen considero de vital importancia el reconocimiento de la realidad en la que nos encontramos como Gerentes y las relaciones simbióticas que deben existir entre la actitud, el habito, el sentimiento, el amor por lo que se hace, poder de pensamiento y poder de la palabra… la acción concomitante