“El conocimiento no es una vasija que se llena, sino un fuego que se enciende" Plutarco

1. Universidad Abierta y a Distancia de México
Domingo Muñoz Sánchez https://dmunoz280.wixsite.com/unadmunozsanchezdomi
26 años
Aspirante a la carrera de Ingeniería en logística y transporte
unadm.domingoms@gmail.com
2229104144
Tema a investigar; INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO – KPIs
Recursos URL Reseña Describe
Fundamenta tu
elección del recurso
Paginas
Wab (3)
1
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/log%C3%ADstica/indicadores-log%C3%ADsticos-
kpi/
"Lo que no se puede
medir no se puede
controlar, lo que no se
puede controlar no se
puede administrar".
Indicadores de
Desempeño
Logístico
Esta obra de Bryan
Salazar López está
bajo unaLicencia
Creative Commons
Atribución-
NoComercial-
CompartirIgual 4.0
Unported.
2
https://logisticamuialpcsupv.wordpress.com/2017/04/10/indicadores-de-
desempeno-logistico-kpis/
Como saber que
nuestros procesos van
bien
CARACTERÍSTICAS
DE LOS
INDICADORES DE
DESEMPEÑO
LOGÍSTICO – KPIs Autor: adsangan
3 https://meetlogistics.com/cadena-suministro/indicadores-logisticos-kpi/
nos aseguramos que
siempre estamos
evaluando el
desempeño de nuestra
actividad logística.
¿ Por qué son los
indicadores
logísticos (KPI)
importantes?
Esteban Sanchez
Ingeniero en
Informática por la
Universidad
Politécnica de Madrid.
Graduado en
Economía y
Administración y
Dirección de
Empresas por la
UNED.

2. Universidad Abierta y a Distancia de México
Domingo Muñoz Sánchez https://dmunoz280.wixsite.com/unadmunozsanchezdomi
26 años
Aspirante a la carrera de Ingeniería en logística y transporte
unadm.domingoms@gmail.com
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Recursos URL Reseña Describe
Fundamenta tu elección
del recurso
Videos (3)
1 https://www.youtube.com/watch?v=EoGf5vgy1EM
La documentación que
ampara la transacción
es completa y exacta.
KPIs logísticos
deben de
relacionarse con la
misión, visión,
estrategia
corporativa y
factores de
competitividad de la
organización.
Julio Juan Garcia Sabater
Publicado el 29 may. 2013
2 https://youtu.be/94tKUrw0Mcs
Como saber que
nuestros procesos van
bien
Indicadores
logísticos (KPI) de la
Cadena de
Suministro
Todo Calls
Publicado el 12 jul. 2015
http://todocalls.blogspot.pe/
3 https://youtu.be/kopB2qY75Eo
Los KPIs logísticos
deben de ser
significativos y
enfocados en la acción:
de tal manera que los
trabajadores puedan
mejorar el resultado de
los indicadores
mediante su trabajo.
Indicadores de
Desempeño
Logístico son
medidas de
rendimiento
cuantificables
aplicados a la
gestión logística que
permiten evaluar el
desempeño y el
resultado en cada
proceso
Todo Calls
Publicado el 21 jul. 2015
http://todocalls.blogspot.pe/

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Aspirante a la carrera de Ingeniería en logística y transporte
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Fundamenta tu
elección del recurso
Diagramas
(3)
1 http://juangabrielgomila.com/el-proceso-de-crear-unos-buenos-kpis-i/
Sirven para algo los
indicadores logísticos
(KPI`s)
KPIs logísticos
deben de
relacionarse con la
misión, visión,
estrategia
corporativa y
factores de
competitividad de la
organización.
Licenciado en
Matemáticas por la
UIB. Data Scientist,
Game Designer &
Game Producer en la
empresa española
2
http://www.monografias.com/docs111/kpi-indicadores-claves-del-
desempeno-logistico/kpi-indicadores-claves-del-desempeno-
logistico.shtml
Como saber que
nuestros procesos van
bien
Indicadores
logísticos (KPI) de la
Cadena de
Suministro
Autor; Ing. Luis Aníbal
Mora García
Año; 2011,
3
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/gesti%C3%B3n-de-almacenes/dise%C3%B1o-y-
layout-de-almacenes-y-centros-de-distribuci%C3%B3n/
Los KPIs logísticos
deben de relacionarse
con la misión, visión,
estrategia corporativa y
factores de
competitividad de la
organización.
CADENA DE
ABASTECIMIENTO
Solange C. Noguera
S. said
at 7:42 pm on Nov 3,
2013

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Conclusión
Nota 1: En general, Los Indicadores de Gestión se refieren a cierto periodo de tiempo; por ejemplo, hora, día, semana, mes, trimestre o año. Es
importante seguir el desarrollo del valor de un indicador de gestión en el curso del tiempo (tendencia).
Nota 2: En general, la información usada para los indicadores de gestión logística se refiere a lugar, tiempo, forma y propiedad o posesión de los
productos.
La medición de la gestión logística de una empresa en una cadena de negocio, la cual se puede extender a un ámbito local, internacional o global
de la cadena de gestión de suministro, es necesaria por un número de razones:
Una parte esencial de un proceso de mejora es la medición del progreso contra una medición estándar de la gestión
Los clientes requieren una buena gestión en términos de tiempo de entrega y fiabilidad, además de un aceptable precio y alta calidad.