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deben de relacionarse
con la misión, visión,
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Conclusión
Nota 1: En general, Los Indicadores de Gestión se refieren a cierto periodo de tiempo; por ejemplo, hora, día, semana, mes, trimestre o año. Es
importante seguir el desarrollo del valor de un indicador de gestión en el curso del tiempo (tendencia).
Nota 2: En general, la información usada para los indicadores de gestión logística se refiere a lugar, tiempo, forma y propiedad o posesión de los
productos.
La medición de la gestión logística de una empresa en una cadena de negocio, la cual se puede extender a un ámbito local, internacional o global
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Una parte esencial de un proceso de mejora es la medición del progreso contra una medición estándar de la gestión
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  • 2. Universidad Abierta y a Distancia de México Domingo Muñoz Sánchez https://dmunoz280.wixsite.com/unadmunozsanchezdomi 26 años Aspirante a la carrera de Ingeniería en logística y transporte unadm.domingoms@gmail.com 2229104144 Recursos URL Reseña Describe Fundamenta tu elección del recurso Videos (3) 1 https://www.youtube.com/watch?v=EoGf5vgy1EM La documentación que ampara la transacción es completa y exacta. KPIs logísticos deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad de la organización. Julio Juan Garcia Sabater Publicado el 29 may. 2013 2 https://youtu.be/94tKUrw0Mcs Como saber que nuestros procesos van bien Indicadores logísticos (KPI) de la Cadena de Suministro Todo Calls Publicado el 12 jul. 2015 http://todocalls.blogspot.pe/ 3 https://youtu.be/kopB2qY75Eo Los KPIs logísticos deben de ser significativos y enfocados en la acción: de tal manera que los trabajadores puedan mejorar el resultado de los indicadores mediante su trabajo. Indicadores de Desempeño Logístico son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso Todo Calls Publicado el 21 jul. 2015 http://todocalls.blogspot.pe/
  • 3. Universidad Abierta y a Distancia de México Domingo Muñoz Sánchez https://dmunoz280.wixsite.com/unadmunozsanchezdomi 26 años Aspirante a la carrera de Ingeniería en logística y transporte unadm.domingoms@gmail.com 2229104144 Recursos URL Reseña Describe Fundamenta tu elección del recurso Diagramas (3) 1 http://juangabrielgomila.com/el-proceso-de-crear-unos-buenos-kpis-i/ Sirven para algo los indicadores logísticos (KPI`s) KPIs logísticos deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad de la organización. Licenciado en Matemáticas por la UIB. Data Scientist, Game Designer & Game Producer en la empresa española 2 http://www.monografias.com/docs111/kpi-indicadores-claves-del- desempeno-logistico/kpi-indicadores-claves-del-desempeno- logistico.shtml Como saber que nuestros procesos van bien Indicadores logísticos (KPI) de la Cadena de Suministro Autor; Ing. Luis Aníbal Mora García Año; 2011, 3 https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el- ingeniero-industrial/gesti%C3%B3n-de-almacenes/dise%C3%B1o-y- layout-de-almacenes-y-centros-de-distribuci%C3%B3n/ Los KPIs logísticos deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad de la organización. CADENA DE ABASTECIMIENTO Solange C. Noguera S. said at 7:42 pm on Nov 3, 2013
  • 4. Universidad Abierta y a Distancia de México Domingo Muñoz Sánchez https://dmunoz280.wixsite.com/unadmunozsanchezdomi 26 años Aspirante a la carrera de Ingeniería en logística y transporte unadm.domingoms@gmail.com 2229104144 Conclusión Nota 1: En general, Los Indicadores de Gestión se refieren a cierto periodo de tiempo; por ejemplo, hora, día, semana, mes, trimestre o año. Es importante seguir el desarrollo del valor de un indicador de gestión en el curso del tiempo (tendencia). Nota 2: En general, la información usada para los indicadores de gestión logística se refiere a lugar, tiempo, forma y propiedad o posesión de los productos. La medición de la gestión logística de una empresa en una cadena de negocio, la cual se puede extender a un ámbito local, internacional o global de la cadena de gestión de suministro, es necesaria por un número de razones: Una parte esencial de un proceso de mejora es la medición del progreso contra una medición estándar de la gestión Los clientes requieren una buena gestión en términos de tiempo de entrega y fiabilidad, además de un aceptable precio y alta calidad.