El documento describe las etapas del proceso de planificación estratégica de una organización. Estas incluyen definir la misión, visión y valores; identificar objetivos estratégicos clave; desarrollar un mapa estratégico; alinear objetivos en toda la organización; planificar operaciones y mejoras; monitorear el desempeño; y adaptar la estrategia según sea necesario. El propósito general es crear e implementar un plan estratégico efectivo que guíe a la organización.

1. ¿ETAPAS DE UN PROCESO DE
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA?
• Misión, visión y
valores que dirigen y
orientan su
organización.
• Puntos clave que
debe enfrentar.
• Aspectos para lograr
una mejor
competencia.
• El mapa estratégico.
• Objetivos dentro de
un cuadro integral.
• Iniciativas
estratégicas o
programas de acción.
• Asegúrese un
presupuesto para
gastos estratégicos.
• Identifique cuáles
unidades de negocio
están.
• Vincule las unidades
de soporte, con las
de negocios y
corporativa a través
de mapas
estratégicos.
• Desarrollar el plan de
capacidad de los
recursos. Convertir
las objetivos y metas
en planes operativos.
• Mejora en los
procesos clave. Las
empresas deben
focalizar sus
esfuerzos de mejora
• Gestionar reuniones
de revisión de todas
las operaciones.
• Esto le ayudará a
examinar en detalle
el desempeño de
cada uno de los
departamentos y las
funciones.
• Implementar
reuniones de análisis
estratégico.
• ¿Tenemos la
estrategia correcta?”
usted podrá abrir la
posibilidad a nuevas
rutas de planificación
organizacional.
1. CREAR LA
ESTRATEGIA
2. PLANEAR LA
ESTRATEGIA
3. ALINEAR LA
ORGANIZACIÓN
CON LA
ESTRATEGIA
4. PLANEAR Y
MEJORAR LAS
OPERACIONES
5. CONTROLAR
Y APRENDER
DE LA
OPERACIÓN
6. PROBAR Y
ADAPTAR
LA ESTRATEGIA
Crear el plan
estratégico,
como convertir
ese plan en una
realidad.

2. MAPA ESTRATÉGICO
EL BALANCED SCORECARD ES UNA METODOLOGÍA DE
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA